杭州離下個(gè)硅谷還很遠(yuǎn)：風(fēng)投保守缺遠(yuǎn)見 浙大太小氣

獵云注：最近看到好幾篇談?wù)搰鴥?nèi)創(chuàng)業(yè)地標(biāo)的文章，有贊賞之聲亦有批判之音，其中好幾篇提到杭州的，卻無不充盈著溢美之詞。但杭州是否真能盛名之下其實(shí)相副呢?浙大老師張旭良一篇良文，帶你了解：西湖初荷，青山嫵媚下，杭州離硅谷要撥開幾層霧。

以下為張旭良向獵云網(wǎng)的獨(dú)家投稿，部分有刪改，轉(zhuǎn)載請注明出處：

作為久居杭州十余年，求學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)于此的新杭州人，因?yàn)榇饲肮ぷ麝P(guān)系，曾經(jīng)較為深度的介入“創(chuàng)業(yè)杭州”中的各方面人與事。不能說非常充分而全面，但是至少可以提供一個(gè)剖面解讀，希望可以給各位有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。以下本人將試著扒一扒杭州這座創(chuàng)業(yè)新都的7年之癢，時(shí)間跨度為2008年~2015年5月，分析維度則從阿里系，浙大系，風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)環(huán)境等四個(gè)角度回顧，以資借鑒于今。

(本文不涉及任何具體個(gè)人，提及一些單位和部門，僅作學(xué)術(shù)回顧之用，特此聲明)

BAT三皇：百度，阿里巴巴，騰訊

中國高校三強(qiáng)：浙江大學(xué)，清華大學(xué)，北京大學(xué)

中國創(chuàng)業(yè)四極：北京，上海，深圳，杭州

阿里系：其實(shí)我不熟，信息來源于二度三度和小道

作為BAT三皇之一，阿里系之于杭州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的影響，意義深遠(yuǎn)?？梢哉f，阿里系憑借一己之力，把杭州這座城市，拉到了中國創(chuàng)業(yè)四極之一的地位。迄今為止，百度、騰訊已經(jīng)都在杭州設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，再加上早就被吸引而來的網(wǎng)易等泛互聯(lián)網(wǎng)公司，已是明證。

但是凡事亦有兩面，阿里在杭州的多年獨(dú)大，也使得早些年杭州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)氣氛，略顯“寄生”之態(tài)。在流量為王的前pc互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多杭州產(chǎn)業(yè)公司寄生于阿里巴巴龐大體系之下，雖然相安無事卻也波瀾不驚。

此處提及一個(gè)有趣的往事，相對于BT對于離職員工，或隱或現(xiàn)的寬容幫帶，早期阿里在很長時(shí)間里是不太扶持“阿里系創(chuàng)業(yè)”。這一點(diǎn)在很長時(shí)間內(nèi)都引人費(fèi)解，也許唯一可以解釋的可能性，是因?yàn)榘⒗飶?qiáng)勢文化價(jià)值觀所必須有的一個(gè)姿態(tài)吧。

這一狀況的改變，源于近幾年去中心化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里在美國上市前一系列堪稱教科書般經(jīng)典的投資并購手法，讓他們得以更好的看到朋友與敵人，陣營與勢力范圍的邊界。而一些阿里高層離職后，對于阿里系離職員工的投資支持，成功案例不斷涌現(xiàn)，如某打車軟件，如某理財(cái)產(chǎn)品等等，都獲得了投資界和用戶層面的良好反饋，也讓阿里反思良多。因此采取招安而非絞殺的手段，無疑變成一種更加合理而正確的做法。隨著阿里生態(tài)系統(tǒng)說被提升到公關(guān)部的重要指標(biāo)之一，阿里蛻變后的王者氣度，終于給了杭州互聯(lián)網(wǎng)已新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

到今年5月，很多阿里高管的股票將解套，很多人離職二次創(chuàng)業(yè)，各大風(fēng)投公司一直看好阿里離職員工(據(jù)說一般只需M4或者P8級(jí)別以上)的再創(chuàng)業(yè)，幾百上千萬的天使投資都是很簡單的事情。

堵不如順勢而為，據(jù)說阿里最近正在牽頭成立不同于原來阿里資本架構(gòu)的新投資公司，操作方式會(huì)有很多迥異于阿里以往做法。此外這次主導(dǎo)此事的阿里高管，級(jí)別也非同一般，我們可以期待一下。

但是阿里系創(chuàng)業(yè)也有一些通病，這里只簡單聊幾句。類比仙童之于硅谷的影響，阿里之于杭州的重大價(jià)值也當(dāng)仁不讓。但是這二者在本質(zhì)上又有所不同，仙童“叛將”對于硅谷的創(chuàng)新演進(jìn)是遞進(jìn)式的，半導(dǎo)體——集成電路——個(gè)人電腦—軟件—互聯(lián)網(wǎng)——，而阿里系干將至少目前看來大都是基于電商思路的橫向品類突破，目前尚顛覆式爆款。

阿里在三皇里面最被推崇的是其運(yùn)營能力，而很多人似乎早已忘記當(dāng)年阿里草創(chuàng)之時(shí)無比強(qiáng)悍的地推團(tuán)隊(duì)，只記得現(xiàn)在淘小二們精細(xì)化的互聯(lián)網(wǎng)端運(yùn)營。而老阿里的這點(diǎn)優(yōu)勢，在目前的O2O風(fēng)口會(huì)開出怎樣的繁花呢?也許我們在2015年可以有更多期待，是在這個(gè)方面。當(dāng)阿里的離職員工走出阿里的陰影，成就一家獨(dú)特公司的時(shí)候，也將是阿里真正偉大之時(shí)。希望這樣的公司會(huì)誕生在杭州，也許說不準(zhǔn)現(xiàn)在它就已在杭州的某個(gè)小房間里面成立了呢。

浙大系：因?yàn)閻壑?，所以?zé)之切

作為杭州創(chuàng)業(yè)界的雙子星之一，浙大系創(chuàng)業(yè)在杭州一直久負(fù)盛名(比如某些地產(chǎn)公司，一些制造型公司)，直到前幾年被阿里系遮蔽了榮光。這幾年憑借多位浙大人的創(chuàng)業(yè)成功卷土重來，但這樣的根由似乎又與浙大母體并沒什么直接瓜葛。

很多人，包括浙大自己也老把自己類比斯坦福大學(xué)，但是目前只浙大似乎只是做到了學(xué)術(shù)上的“東方劍橋”，卻遠(yuǎn)不夠格于創(chuàng)業(yè)上的“東方斯坦福”。

本人在浙大學(xué)習(xí)、工作多年，對于浙大感情很深，卻又怒其不爭。浙大遠(yuǎn)離政治中心，學(xué)術(shù)成就排名也已超越北青多年，但氣度格局卻依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及人家。在杭州逐步成長為“中國硅谷”的時(shí)候，錯(cuò)失了很多良機(jī)，并沒太深度介入，實(shí)在可惜。

浙大管理學(xué)院，計(jì)算機(jī)學(xué)院等浙大王牌學(xué)院，在創(chuàng)業(yè)杭州的大潮中各自為營。雖然各自表現(xiàn)突出，卻始終因?yàn)槿狈Ω邔用娴?ldquo;頂層設(shè)計(jì)”，浙大的創(chuàng)業(yè)配套資源并沒得到強(qiáng)力整合。這幾年先后成立的所謂產(chǎn)學(xué)研基地，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，都因?yàn)槿鄙龠@一步打通，而流于形勢，作為有限。

當(dāng)年，浙大曾有某院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建言學(xué)校，整合浙大多方資源，開拓綜合的高校創(chuàng)業(yè)示范區(qū)(從人才培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，學(xué)術(shù)跟蹤等等，絕不是那些所謂的大學(xué)創(chuàng)業(yè)園區(qū)那一套東西)?？烧愦蟾邔右苍S是出于均勢平衡的影響，考慮良久還是未予通過。任由浙大五大校區(qū)那么多教室，辦公室，空置多年積滿灰塵，也不愿或說無魄力去拿出2~3層樓做一個(gè)試點(diǎn)，哪怕一年半載都不愿嘗試，遑論其他。

這是5年前的事情，在此回顧并不針對任何人與事，當(dāng)年的局限性誰都難免，誰都無法保證那個(gè)方案如果真的做了，是否會(huì)成為全國高校的一個(gè)成功典范，還是又一個(gè)笑柄。我之所以寫出來，只是想感嘆當(dāng)年斯坦福大學(xué)能夠做出那樣偉大的實(shí)踐第一步，確實(shí)不易，只有親歷者遇挫才能真正體會(huì)之。

浙大在骨子里就不是一所“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”，當(dāng)然全中國大陸各大高校這些年幾乎就不曾有過(香港前幾年出現(xiàn)過，深圳前幾年曾有一所可惜曇花一現(xiàn))。創(chuàng)業(yè)者初心應(yīng)當(dāng)是一種執(zhí)念，是一種追求卓越與超越的內(nèi)在精神。浙大校訓(xùn)“求是”，本就包含“創(chuàng)新求索真理”之內(nèi)涵，對于個(gè)人猶可為，對于組織卻確實(shí)很難。

記得有一年，哈佛商學(xué)

院派出20多位創(chuàng)業(yè)方面資深教授(幾乎是全院師資傾巢而出)，調(diào)研中國的創(chuàng)業(yè)公司，杭州是僅有的二站之一(另外一站是北京)，浙大作為接待方全程安排。其中有一場企業(yè)家對話，按出場企業(yè)的名單，已經(jīng)堪稱當(dāng)時(shí)杭州乃至江浙的頂配級(jí)公司(阿里巴巴是單獨(dú)參觀園區(qū)+馬云親自演講對話)。就我現(xiàn)場感受，美國教授對在場的二家公司表現(xiàn)了極大熱情：一家現(xiàn)在中國人都知道的公司，是因?yàn)樗?dú)有的混合制經(jīng)濟(jì)所有制吸引(這是美國那樣的國度不可能出現(xiàn)的);另外一家是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的文化屬性，讓各位美國教授對于中國是否有機(jī)會(huì)產(chǎn)出奢侈品品牌，反饋全世界備感興趣。當(dāng)然，事后私聊的時(shí)候，好幾位哈佛教授也不忘吐槽下北京之行的行程和對話，相比杭州的實(shí)在太多正式客套以致枯燥無趣。在杭州，他們遇到了全中國最活躍和最有激情的創(chuàng)業(yè)者。

在這次緊湊的行程中，全球最頂尖的創(chuàng)業(yè)研究者VS中國最活躍的浙商。我個(gè)人對于學(xué)界如何反哺商界，有了一個(gè)全新的看法。原來商學(xué)院的學(xué)術(shù)，從來不只是寫論文發(fā)paper，講課討論，而更加應(yīng)該是一門知行合一的手藝活。一所大學(xué)可以影響一座城市的氣質(zhì)，而浙大對于創(chuàng)業(yè)杭州的影響力，我們還可以有更多苛求。

風(fēng)險(xiǎn)投資：請大膽試錯(cuò)，節(jié)操與遠(yuǎn)見一樣重要

杭州據(jù)說是“天使之城”，其實(shí)只是說明“錢多可來”而已。這一年多來，接觸了不少創(chuàng)業(yè)同行，也和一些本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)非正式性閑聊過不少，大家?guī)缀跻恢掠X得杭州的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，大部分風(fēng)格篇保守，看重近利，少謀未來。偶然有幾位天使個(gè)人不在其列的，也不能拉高杭州創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的總體評(píng)分。

參考數(shù)據(jù)顯示，杭州這幾年不少好項(xiàng)目，大都是外地VC機(jī)構(gòu)主投的天使或者A輪。到5月為止，中國前十大知名風(fēng)投已有一半在杭州成立了辦公室，而這就發(fā)生在短短1年半的時(shí)間內(nèi)。外地大佬都到家門口來搶食了，也一個(gè)側(cè)面反映杭州本土的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，實(shí)在不夠給力啊，根本無法滿足杭州火熱的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們。

已經(jīng)遇到好幾個(gè)朋友和我吐槽杭州本土VC的一些做法，比如出錢投資或者收購一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)把投資公司老大的IDEA做出來(往往這些都是所謂的“風(fēng)口”項(xiàng)目，比如戀愛社交，比如醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)金融概念是上半年的主旋律)。開發(fā)出來這個(gè)APP后，再拿去已經(jīng)談妥的投資機(jī)構(gòu)那里，融資或者被并購，有些甚至是早就想好了套現(xiàn)或退出的方案，再去收購一些技術(shù)團(tuán)隊(duì)做出來。比起那些“我有一個(gè)想法，就缺一個(gè)程序員”的做派，無疑這樣的做法是更加深謀遠(yuǎn)慮啊。

“周瑜打黃蓋——一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”，我在這里對這個(gè)做法不做評(píng)論。但是我要批判的是，很多所謂的天使投資人，利用大學(xué)生的不成熟，通過壓榨大學(xué)生勞動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)收目的，這就有點(diǎn)太不厚道了。我遇到過好幾個(gè)浙大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，才大三大四，就被一些所謂的投資人，裹挾著去做這樣的事情，不顧學(xué)業(yè)一心創(chuàng)業(yè)。試問這樣的團(tuán)隊(duì)，可以打造出偉大的產(chǎn)品嗎?只會(huì)是賺了小利卻害了學(xué)生，希望這些投資人敬請高抬貴手，至少保留一些職業(yè)底線吧。要不你就真心投資一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)休學(xué)去創(chuàng)業(yè)，要不就讓他們安心讀完書再創(chuàng)業(yè)。此前遇到過好幾個(gè)學(xué)生時(shí)代就創(chuàng)業(yè)的人，因?yàn)槊τ趧?chuàng)業(yè)顧不了享受當(dāng)年最美好的大學(xué)生活，在畢業(yè)多年后后悔不已，希望這樣的故事不要再發(fā)生吧。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境：市場的歸市場,計(jì)劃的歸計(jì)劃

我從2008年開始關(guān)注杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)熱情絲毫不亞于近二年。但是08年那一撥的公司最后出來了幾個(gè)呢?沒人做過這個(gè)調(diào)研，只聽聞過那些年創(chuàng)業(yè)者的一聲嘆息。

若以杭州的創(chuàng)業(yè)地域分，2008年那一撥的創(chuàng)業(yè)支持已西湖區(qū)獨(dú)占鰲頭，那年我的一家公司也是注冊在了西湖區(qū)。而這二年，這一風(fēng)頭明顯被“地廣人稀”的余杭區(qū)蓋過，我看過余杭區(qū)的規(guī)劃方案，不可謂不國際范十足。

本人一直信奉“市場的歸市場,計(jì)劃的歸計(jì)劃”，世界知名的硅谷不是加州政府成就的，中國也不可能計(jì)劃出一個(gè)“硅谷”。人們常說：大學(xué)除了要有大樓，也得有真正的大師，這是為了說明大學(xué)的軟硬件兩手都要硬。政府搭建良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，是否也可以參考下呢?目前國內(nèi)很多的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，都在提供大樓房租優(yōu)惠或全免+創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金支持，以此作為吸引全國創(chuàng)業(yè)者前來的獎(jiǎng)勵(lì)。杭州除了千人計(jì)劃等高大上的項(xiàng)目確有成功案例之外，其他的眾說紛紜此處不表。

但我這里要舉一個(gè)例子，杭州某區(qū)內(nèi)有一家電商園區(qū)，完全私人市場化運(yùn)作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最主要是政府根本沒投入一分錢，給的只是政策扶持。這樣的做法可以復(fù)制嗎?絕對可以，去年我認(rèn)識(shí)的人里面就有3個(gè)公司正在這么做著。

政府有支持創(chuàng)業(yè)的良好初心即可，真的完全沒必要全部去大包大攬，有些事情完全可以借助財(cái)政、稅收的杠桿作用，讓市場自由去匹配協(xié)調(diào)各方需求。硅谷那些成功企業(yè)當(dāng)年大都就是從自家車庫創(chuàng)業(yè)開始，創(chuàng)業(yè)者最需要的從來不是窗明幾凈的辦公室，而是可以讓他們完全不必操心其他與創(chuàng)業(yè)工作無關(guān)的瑣碎行政事務(wù)。在公司注冊成立，行政事務(wù)綠色通道建設(shè)上，杭州這二年比08年時(shí)候做的好了太多，這里絕對要點(diǎn)個(gè)贊。但在創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)建設(shè)上，杭州仍然可以有很多東西去優(yōu)化，已一些創(chuàng)新思路去打造杭州作為創(chuàng)業(yè)新都的差異化特色，有可為。

這里就不得不說說，這倆年杭州創(chuàng)業(yè)環(huán)境中非政府力量的崛起了。

杭州無YC，幾家所謂的創(chuàng)業(yè)咖啡此前也還沒搞出多大動(dòng)靜，就同北京幾家先鋒前輩一樣，過不多久就沉默了。創(chuàng)業(yè)服務(wù)的鏈條很長，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在很多細(xì)分機(jī)會(huì)，比如創(chuàng)業(yè)技能輔導(dǎo)，專業(yè)媒體推廣，投融資顧問服務(wù)，人才招聘獵頭服務(wù)，商務(wù)法律支持等等。去年開始，杭州逐漸冒出一些市場化專業(yè)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。個(gè)人接觸過幾家還靠譜的，這個(gè)算是星星之火，也標(biāo)志著杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍真的變得越來越好了。

當(dāng)年硅谷創(chuàng)業(yè)園區(qū)的起源雖有其他因素，但最主要還是斯坦福大學(xué)的高層領(lǐng)導(dǎo)，對于硅谷整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的推動(dòng)。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我曾和原斯坦福大學(xué)副校長兼教務(wù)長William.F.Miller教授有過多次接觸與交流，獲益良多。他是一位非常nice的長者，親眼見證了硅谷崛起的全過程，現(xiàn)在近90歲高齡依然精力旺盛的創(chuàng)業(yè)、傳道。在看過他的那本著作《硅谷優(yōu)勢——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的棲息地》后，個(gè)人對于硅谷何以成為硅谷有了更加深刻的體會(huì)。

現(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)氣氛那么濃烈，但是好的創(chuàng)業(yè)園區(qū)依然鳳毛麟角，個(gè)人覺得最主要原因，就是這些園區(qū)在引導(dǎo)層面欠缺遠(yuǎn)見和相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，非常推薦他們每個(gè)人都看看這本書。推而廣之，其實(shí)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，投資人，還有政府人士，其實(shí)都應(yīng)該好好讀讀這本書，絕對會(huì)有收獲，我在此強(qiáng)力推薦。話說那年我本想送這本書給時(shí)任杭州市市長蔡奇同志，當(dāng)時(shí)他非常支持杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，可惜他不久調(diào)任了，于是就沒送出。

杭州的外部環(huán)境得天獨(dú)厚，適合詩意棲居，它不一定成為中國的硅谷，但是只要真心為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，卻終將有機(jī)會(huì)成就創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的棲息地。

小結(jié)語：潑的是冷水，暖的是未來

杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍已經(jīng)走在全國前列，但杭州的硅谷說卻依然任重道遠(yuǎn)，高房價(jià)對于產(chǎn)業(yè)人才的吸引是條硬門檻，而創(chuàng)業(yè)者以及投資機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)見則步步是坑——浸潤電商紅利太久，快錢太好賺，卻易失卻向前看的堅(jiān)持。

米勒教授在他的書中曾總結(jié)道：硅谷的核心競爭力不在于技術(shù)領(lǐng)先，而是擁有用最快速度將技術(shù)轉(zhuǎn)變成市場的能力。這需要多重因素的配合：人才——包括創(chuàng)新型企業(yè)家，專業(yè)技術(shù)人才，配套服務(wù)人才;技術(shù)——具有前瞻性的科研成果和創(chuàng)意;資金——大公司撥出資金進(jìn)行科研，風(fēng)險(xiǎn)資本和天使基金出資培育中小公司;市場機(jī)制——政府提供完備的基礎(chǔ)設(shè)施，并有效減少行政體制對企業(yè)的干預(yù)。但最重要的一點(diǎn)是創(chuàng)新精神。

幸而有一批杭州創(chuàng)業(yè)者正在破局，人工智能，腦電波，這些高精尖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由浙大系領(lǐng)銜。O2O，互聯(lián)網(wǎng)金融，這些互聯(lián)網(wǎng)+的接地氣項(xiàng)目由阿里系主導(dǎo)。這是一股蘊(yùn)含了無限變革潛力的力量。我們不妨有一個(gè)猜想，也許阿里系與浙大系創(chuàng)業(yè)者的互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，將是杭州之福，也是足以成就一家偉大公司的發(fā)軔。

最后再來一個(gè)反轉(zhuǎn)吧。

米勒教授在書中直言硅谷不可復(fù)制，不過對于杭州他本人卻一直很偏愛，并充滿期待。杭州確實(shí)算是國內(nèi)各大城市中最接近這一地利的城市，但未來創(chuàng)業(yè)之態(tài)勢，地理意義上的硅谷是否還有重復(fù)建設(shè)的必要呢?在硅谷發(fā)展模式之外是否也可以有些新的模式創(chuàng)新呢?

有一位偉大的科幻作家艾薩克·阿西莫夫，曾經(jīng)寫過一部非常有名的小說《基地》。借鑒“第一基地”和“第二基地”的設(shè)定，新型的硅谷根本不必拘泥于固定的實(shí)體場所而存在，基于智力資本和社會(huì)資本搭建的第二硅谷完全可以創(chuàng)建于云端，畢竟一個(gè)認(rèn)知盈余的人人分享時(shí)代即將到來，你覺得如何?