讓HR的工作更輕松 員工培訓(xùn)視頻平臺引發(fā)投資者關(guān)注

招聘，培訓(xùn)和員工保留對所有公司來說都是一筆大開銷。位于加利福尼亞門羅帕克市的GuideSpark旨在幫助企業(yè)人力資源部門更加高效便利地開展工作，公司就包括福利，津貼，醫(yī)保等100多個人力資源相關(guān)話題制作了視頻教程，并定期舉辦網(wǎng)上研討會。目前公司已經(jīng)有了一批忠實(shí)客戶，并且募得了420萬美元的風(fēng)險投資。

GuideSpark的CEO Keith Kitani在1980年代是一位設(shè)計半導(dǎo)體的電氣工程師。1999年他成立了自己的第一家公司，在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站Presedia，隨后在2003年把它賣給了Macromedia。2005年電腦軟件公司Adobe收購了Macromedia之后，Kitani成為Adobe的資深總監(jiān)和常駐創(chuàng)業(yè)人。

Kitani在Adobe的工作之一是推廣企業(yè)軟件服務(wù)產(chǎn)品，這是個很有趣的挑戰(zhàn)，但是Kitani還是想重新開始創(chuàng)業(yè)。

Kitani覺得自己在數(shù)字化溝通和產(chǎn)品考察方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭⒁粋€成功的云企業(yè)。2008年他和Joe Laroque,John Wolff共同創(chuàng)辦GuideSpark，旨在為企業(yè)員工提供財政健康評估服務(wù)。

然而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，他們看到了一個更有潛力的機(jī)遇。2011年三人重新創(chuàng)立GuideSpark，這次公司的焦點(diǎn)放在HR培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部溝通上，為企業(yè)員工普及福利知識，提供職業(yè)發(fā)展建議等等。

自運(yùn)轉(zhuǎn)以來，公司頂線增長已連續(xù)5年翻倍。去年GuideSpark在波士頓，紐約和舊金山分別設(shè)立了辦公室。過去兩年里，公司員工從20人增加到200人，Kitani開玩笑說：“從三名員工發(fā)展到四名員工我們用了四年。”

GuideSpark迅猛的發(fā)展勢頭吸引了投資者的注意。二月份由Meritech Capital Partners發(fā)起的公司C輪融資共募得資金220萬美元。Meritech的總裁CrAIG Sherman現(xiàn)在是GuideSpark的董事會新成員，他說道：“GuideSpark已經(jīng)改變了游戲規(guī)則，為員工間高效溝通提供了一個行之有效的模式。”

隨著GuideSpark的不斷成長，公司開始通過智能手機(jī)和平板等多種平臺為客戶提供服務(wù)。另外Kitani說：“有客戶希望我們能增加服務(wù)內(nèi)容，引入諸如員工服從性和業(yè)績評估等新的話題。我們也正在致力于滿足客戶的這些需求。”

新的融資讓公司能夠做更多渠道營銷，公司也打算新增一個數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊，以便更好的評估和分析工作成果。Kiani強(qiáng)調(diào)說“GuideSpark會持續(xù)接觸不同領(lǐng)域的客戶，不管你的公司規(guī)模大小或者你身處哪個產(chǎn)業(yè)。我們的市場前景非常好。”

（via entrepreneur雜志，快鯉魚獨(dú)家編譯，轉(zhuǎn)載請注明出處）