創(chuàng)業(yè)者汪峰 要聰明地死磕 捍衛(wèi)不妥協(xié)的精神

真實(shí)的我，換產(chǎn)品來表達(dá)

這個(gè)想法是在去年鳥巢演唱會(huì)之后，當(dāng)時(shí)我就想，自己該做個(gè)產(chǎn)品了。

所有成功的公司，除了概念還得有產(chǎn)品，像阿里的淘寶、騰訊的QQ和微信。做商業(yè)就像炒股票，所有能從股價(jià)300跌到80的，都是因?yàn)橹挥懈拍?，沒有產(chǎn)品。

如果讓我去代言耳機(jī)，這是最傻的，因?yàn)槎鷻C(jī)是死是活，終究和我沒有太大關(guān)系。只有我投資最多時(shí)，這件事才是我的了，就像出一張專輯，寫一首特別重要的歌一樣。投入和重視程度決定了你的產(chǎn)品，到底是長(zhǎng)期投資，還是只是投機(jī)。

對(duì)FiiL耳機(jī)，我希望它是很酷的，年輕人喜歡的。除此之外，當(dāng)你用另一個(gè)思路去審視它時(shí)，它又是經(jīng)典的。這兩個(gè)絕對(duì)缺一不可，他們(消費(fèi)者)認(rèn)同的是一種文化。

從這個(gè)角度看，我覺得應(yīng)該吸取蘋果的做法，它把產(chǎn)品做成了“宗教”。所植入的產(chǎn)品的文化，讓年輕人覺得——這就是我的生活態(tài)度，這就是我的品味代表，這樣的產(chǎn)品無論賣多賣少，都是成功的。

如果這個(gè)產(chǎn)品成功了，我一定還會(huì)做其他的，耳機(jī)、音響，也許還有手機(jī)。當(dāng)然現(xiàn)在我不會(huì)做這個(gè)，因?yàn)樘嗳嗽谧隽恕，F(xiàn)在應(yīng)該用最適合的思維做出產(chǎn)品，產(chǎn)品的文化性附在產(chǎn)品上面，就成功了。

關(guān)于FiiL的傳播，如果通過各種八卦來，最后就慘了。它有可能“嘩”一下起來，又“嘩”一下下去了——總會(huì)有人能更狠地炒作自己。最后你就發(fā)現(xiàn)，這哪里是做耳機(jī)，是在做這個(gè)人啊。

我受不了低端的傳播方法，我不想被娛樂消費(fèi)，但如果是我不想了，它就沒有了，那該有多好。我媽曾說，她要在死之前約到最好的記者，告訴他自己的兒子到底是個(gè)什么樣的人?？蓪?shí)際上，就會(huì)人就說，因?yàn)槟鞘悄銒?，所以別吹牛。更可怕的是，還有人會(huì)說，我是誰真的有這么重要嗎?

我無法用一生的時(shí)間，向一億的人訴說真實(shí)的我。這件事我做不到，那只能換思路了。

要聰明地死磕，商業(yè)≠妥協(xié)

圈里都說，做搖滾要死磕，最后所有死磕的人都磕死了。

我只加了一句，你要聰明地死磕，這不是投機(jī)，而是高智商。你要看到死磕里，哪些是可以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的，哪個(gè)事真的可以成功的。

在90年代，要想把搖滾做成商業(yè)，就會(huì)被外人狂踩。但我認(rèn)為這是不對(duì)的。至少崔健很早就明確了劉元和艾迪是多少錢，新來的成員是多少錢。出一張專輯，版稅是百代(世界五大唱片公司之一的EMI唱片，又稱百代唱片)給的，海外版是多少錢，國內(nèi)就是多少錢。

這不就是純粹的商業(yè)嗎?然后你說這是卑鄙的，我絕對(duì)不認(rèn)同。后來看Michael Jackson這種事怎么處理的，我就越來越明白這種方式是對(duì)的。

你什么都不知道時(shí)，會(huì)義憤填膺說我們一起捍衛(wèi)這個(gè)東西。說白了，我們捍衛(wèi)的是一種不妥協(xié)的精神?？墒遣煌讌f(xié)和商業(yè)，只有在中國是劃等號(hào)的。

為什么不能做到做好商業(yè)，同時(shí)又不妥協(xié)呢?在中國，人們會(huì)“很優(yōu)美”地把兩者放在一起，他們告訴你，只要是A就會(huì)是B。你必須得這樣，而實(shí)際上這是個(gè)惡果，很多人都嘗到了。

不改行就特別悲慘，慢慢地心里更不平衡。但實(shí)際上，時(shí)代和他的意識(shí)，已經(jīng)跨越到了后來一個(gè)或者兩個(gè)時(shí)代了。

用赤裸裸的成功驗(yàn)證，最庸俗

1999年時(shí)我為什么要簽華納，說句實(shí)話，國內(nèi)的唱片公司，自己的制度千瘡百孔。華納可以給一個(gè)音樂家最基本的保障，可以專心地投入創(chuàng)作。

國外唱片公司有一點(diǎn)不同的是，他有單獨(dú)的版權(quán)和詞曲費(fèi)用。但在中國是這樣的，一共給你10萬，錄專輯、詞曲費(fèi)、版稅所有的報(bào)酬都住在10萬里面。最后我們兩張專輯，錄完之后，平均每個(gè)人分3000多。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)你更悲慘了，以前沒人知道你，不存在演出。現(xiàn)在你有歌迷了，有演出了，像我出到第二張專輯時(shí)，已經(jīng)有很多歌迷了，但還是交不起房租。

我是一定要錢的，我知道錢能夠給我?guī)硎裁?。它最終能夠給我?guī)淼?，不是解決我兩年的房租，也不是能夠還掉之前借朋友的錢。而是能讓我的作品越來越優(yōu)秀，不打任何折扣，不做任何妥協(xié)的，這點(diǎn)是至關(guān)重要的。

說實(shí)話，那個(gè)時(shí)候的搖滾，很多歌，說穿了就是這個(gè)內(nèi)容。我很孤獨(dú)，我為什么孤獨(dú)是因?yàn)檠咀吡?。丫為什么走了，是因?yàn)槲覜]錢。丫為什么去那了，因?yàn)橛绣X。如果這種作品充滿了搖滾樂，那肯定是病了。

我用10年時(shí)間，在不同的舞臺(tái)上演出，挨罵永遠(yuǎn)比贊美多，大家覺得我打著搖滾的大旗賺錢。很多時(shí)候解釋是沒有意義的，他們還是覺得搖滾樂上不了舞臺(tái)，上不了春晚，但我都實(shí)現(xiàn)了，難道我就因此極其庸俗了嗎?

中國人的問題就是喜歡形而上，要給你扣帽子。我出了《信仰在空中飄揚(yáng)》專輯時(shí)，又覺得我分裂，一邊赤裸裸地?fù)肀虡I(yè)，另外一邊還要寫這些。我發(fā)現(xiàn)，只有真正的成功才能讓一切無言的下去了。這才是真正的庸俗，必須用赤裸裸的成功去驗(yàn)證，這是最庸俗的。

音樂像股市，必須要抄底了

音樂版權(quán)，是在中國所有行業(yè)里面，是最古老最滯后的行業(yè)，跟起電影比起來，更是天地之別了。它和一個(gè)國家的知識(shí)版權(quán)保護(hù)，是第一直接關(guān)系。而且介質(zhì)的發(fā)展和區(qū)別，導(dǎo)致了音樂是最末端的行業(yè)。

在國外，一個(gè)音樂家的版稅收入，足以支撐TA，TA也可以不用去演出。但在中國，一個(gè)音樂家是可以不創(chuàng)作、不寫歌，但不能不演出。

版權(quán)是自己的，簽約后是公司的，一旦變成商品后，版權(quán)就分錄音和原始版權(quán)了。拿《春天里》來說，錄音版權(quán)屬于當(dāng)時(shí)錄制的公司，重新錄一版春天里就是我的了。但是如果我簽的合約說，《春天里》的著作權(quán)改編權(quán)是公司的，那我就傻了。

在中國，版權(quán)還沒有到那個(gè)程度。如果任何人都可以隨意更改、使用，隨便唱，隨便播放，它傷害力是最大的。音樂行業(yè)就成了只產(chǎn)出，沒有收入，所以就造成了今天只能靠演出狂摟錢。但人氣一下來，就爛了，不行了，這個(gè)是最可悲的。

現(xiàn)在在音樂行業(yè)3個(gè)月時(shí)間，就像股市，必須要抄底了。這個(gè)行業(yè)里還有什么，大家不能總看我，一場(chǎng)演出多少錢，什么都給我占了，需要去問99%的人有什么，那才是真實(shí)的狀況。

當(dāng)然像包括我在內(nèi)的這一批人，存在是有用的。就像鳥巢演唱會(huì)的模式，我做到了。其實(shí)2013年時(shí)就有演唱會(huì)直播的想法。

當(dāng)時(shí)我們請(qǐng)了MUSE的轉(zhuǎn)播團(tuán)隊(duì)，才知道MUSE很多專輯也是現(xiàn)場(chǎng)錄制，后期再放到線上。老外的團(tuán)隊(duì)來了鳥巢以后，看了場(chǎng)地后也不相信真的要這么做。但已經(jīng)沒有辦法了，我跟他們說，所有結(jié)果我來承擔(dān)，你們只要努力搞，做最好的投入。

當(dāng)時(shí)的音響比奧運(yùn)會(huì)的還多，第三層就有100多個(gè)，vip的聽覺。10天前，所有的票都賣完了。我和團(tuán)隊(duì)達(dá)成了共識(shí)，是哪怕只賣出了1張票，也是巨大的成功。這里重要的是，誰是第一個(gè)來做的人。

這件事的現(xiàn)實(shí)意義就是，線上付費(fèi)直播，可以說是全世界最大的演唱會(huì)之一。這給別人打開了一扇門。過去小眾歌手可能最后就拿個(gè)5000多塊錢。但這次是有線上收入，不管收入多少，都是多了一個(gè)途徑，慢慢就會(huì)積少成多了。小眾歌手和地下歌手，如果用這種模式，線上收入一定比現(xiàn)場(chǎng)多。

我覺得要做大，還要內(nèi)容端的合伙人制。線上演唱會(huì)是實(shí)施端，音響的、舞臺(tái)的，總會(huì)有很多小矛盾，比如今天突然出現(xiàn)了運(yùn)輸問題，耽誤了一天，成本增加15萬，就說不干了。你能解決的是這個(gè)問題，但是得不到巨人般的提升。

我覺得只能在內(nèi)容端科學(xué)化，藝人、創(chuàng)作者，他們發(fā)售的模式和利潤(rùn)模式要科學(xué)化，要懂得分享，才會(huì)產(chǎn)生更多的利潤(rùn)，那才是地震般的發(fā)酵。你最終成為的是改變音樂行業(yè)的人，這就牛逼了。

和子怡說，不要忘了本哪里來

在商業(yè)上，我和子怡看法差不多。比如我和她說耳機(jī)的事情，第一次給她看最終認(rèn)定的這款設(shè)計(jì)，包括我和她說耳機(jī)的團(tuán)隊(duì)，她就說這是特別重要的事情，一定要好好做。

她肯定是接受這些東西的，雖然在這方面的主動(dòng)意識(shí)不多，但是她特別支持。比如說鳥巢的線上演唱會(huì)，她就覺得這個(gè)意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過只做一場(chǎng)演唱會(huì)。

她自己也在參與一些投資，現(xiàn)在也有自己的電影公司，未來也會(huì)有大動(dòng)作。我們兩在商業(yè)上基本是沒有沖突的，不跟風(fēng)，但是都不會(huì)拒絕新鮮事物。

有的時(shí)候，我會(huì)提醒她，你有沒有發(fā)現(xiàn)，所有的新鮮事物出來，會(huì)發(fā)現(xiàn)迅速地出一批一下子竄到頂尖或前幾位的、甚至首富，但最大的公司永遠(yuǎn)是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，世界上最前面的幾個(gè)、最有錢的人都是從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出來的，比如比爾·蓋茨、李嘉誠，他們80%的主營業(yè)務(wù)還是產(chǎn)品、港口、電信，都是實(shí)業(yè)。他們投資一些互聯(lián)網(wǎng)，但是及其謹(jǐn)慎。

巴菲特股神，為什么不投A股?他看不出來啊，現(xiàn)在知道為什么了吧?他投過比亞迪，很快撤了。這是真正牛逼的人，雖然一字之差，但他知道投資和投機(jī)區(qū)別是什么。

我有時(shí)候會(huì)和子怡探討這個(gè)，我會(huì)提醒她，我們參與可以，但是就記住一點(diǎn)，我們的方向永遠(yuǎn)不能偏，參與所有事用的錢，都是你演電影、我唱歌賺來的，不是當(dāng)初投了個(gè)什么東西得回來的。如果最后毀在那一塊，一定要記住，是什么讓你走到這一天的，要明白你的事業(yè)結(jié)構(gòu)如何去把控。

我們身邊的一些朋友，前一陣子說，還唱歌干嘛。我這5天賺的，是我之前5年的了，但是我就說，永遠(yuǎn)不要忘了本金哪里來的。