分期購(gòu)物平臺(tái)菠蘿袋獲1億元首輪戰(zhàn)略投資

今日，起家福州的大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái)菠蘿袋創(chuàng)始人兼CEO黃燦斌向獵云網(wǎng)獨(dú)家透露，已于今年4月份完成首輪一億元人民幣的戰(zhàn)略投資，資本方為一家海外資本邦桂投資，資金將主要用于前期地推團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建以及分期業(yè)務(wù)的快速推廣。

黃燦斌從大一開始創(chuàng)業(yè)，一直專注于大學(xué)校園領(lǐng)域，前后經(jīng)歷過三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最近也入選了“北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”開展一年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)辦的“iLife數(shù)碼生活館”項(xiàng)目主要做電子產(chǎn)品的銷售，在這過程中發(fā)現(xiàn)分期市場(chǎng)的極大需求，并且能夠切實(shí)為大學(xué)生解決一個(gè)難題。緊接著，在2014年9月在福州正式上線試運(yùn)營(yíng)了愛分期項(xiàng)目隸屬福州市浩森信息科技有限公司，經(jīng)過半年的試運(yùn)營(yíng)后團(tuán)隊(duì)總部遷至北京，后更名為“菠蘿袋”，并已在全國(guó)12個(gè)省份設(shè)立業(yè)務(wù)分部，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)接近300人。

大學(xué)生分期市場(chǎng)里的趣分期、分期樂已經(jīng)占了大部分資源，菠蘿袋在獲得融資后為什么要將總部搬到北京，面對(duì)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)是否有防御。對(duì)此黃燦斌表示菠蘿袋的總部在北京，但核心還在各個(gè)省份，反而能夠提升公司的品牌和影響力。

基于菠蘿袋分期購(gòu)物平臺(tái)，公司還推出了菠蘿錢包和菠蘿校園。菠蘿錢包淺層次的可以理解為一張大學(xué)生的電子信用卡，這種高頻次的產(chǎn)品能夠大大的增加整個(gè)用戶量及用戶黏性。一方面可以挖掘潛在用戶為菠蘿袋分期平臺(tái)引流，另一方面讓用戶通過菠蘿錢包熟悉適應(yīng)還款流程，降低他首次嘗試分期購(gòu)物的門檻。但深層次的來講，菠蘿錢包除了是一個(gè)支付工具，更會(huì)是一個(gè)將學(xué)生與校園周邊商家相連接的平臺(tái)，支付只是一個(gè)入口，當(dāng)一個(gè)學(xué)校全部學(xué)生和全部商家都約到了一起的時(shí)候，可以做很多有意思更有意義的事情。

菠蘿袋核心團(tuán)隊(duì)

如果說菠蘿錢包是菠蘿袋分期平臺(tái)的售前，那么菠蘿校園就更像是菠蘿袋的售后，因?yàn)樗苏娴哪軌蛲瓿刹ぬ}袋銷售的產(chǎn)品售后工作以外，主要是提供一個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生群體的垂直實(shí)習(xí)兼職工作以及外包的平臺(tái)。將菠蘿袋上分期購(gòu)物用菠蘿錢包信用支付的學(xué)生與菠蘿校園中所提供的兼職結(jié)合，對(duì)學(xué)生用戶來說不僅可以找到一個(gè)還款的來源，還能使他們更有動(dòng)力和信心去進(jìn)行分期購(gòu)物和信用消費(fèi)。

在聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李曉龍看來，菠蘿袋、菠蘿錢包、菠蘿校園三個(gè)業(yè)務(wù)組成一個(gè)小閉環(huán)，整個(gè)體系的初衷就是想引導(dǎo)學(xué)生改變舊狀態(tài)，通過引導(dǎo)讓大學(xué)生能夠過著高品質(zhì)的生活，并且這份生活是他們依靠不斷的努力積極向上的學(xué)習(xí)和工作為其帶來的。

乍看之下，菠蘿錢包、菠蘿校園除了可以往菠蘿袋分期購(gòu)物平臺(tái)做一些引流，都沒有很直接的盈利模式。李曉龍告訴獵云網(wǎng)，未來菠蘿袋分期購(gòu)物平臺(tái)一定會(huì)全網(wǎng)免息的，而在全網(wǎng)免息的同時(shí)還要降低售價(jià)，“但這并不是壞事，我們的收獲遠(yuǎn)不僅僅是銷售貨品的利潤(rùn)和分期購(gòu)物的服務(wù)費(fèi)，在我看來我們最大的收獲是借助用戶的行為構(gòu)建一整套完整的可靠的大學(xué)生信用體系。”

菠蘿袋系列產(chǎn)品可以在用戶進(jìn)行分期購(gòu)物、信用支付以及做兼職外包的時(shí)候，很直接和準(zhǔn)確的為每個(gè)用戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，信用評(píng)價(jià)將會(huì)更加準(zhǔn)確，當(dāng)信用體系建立起來之后它的想象空間是巨大的。“菠蘿袋在近期還是會(huì)以校園市場(chǎng)為主，意在構(gòu)建起菠蘿校園生態(tài)，但不排除在校園生態(tài)構(gòu)建完成后，涉足白領(lǐng)或涉足高中市場(chǎng)。”黃燦斌告訴獵云網(wǎng)。

截至目前菠蘿袋的月營(yíng)業(yè)額超過千萬，在黃燦斌看來分期購(gòu)物是個(gè)低頻、高額的消費(fèi)，也是考慮到這點(diǎn)，菠蘿袋想要構(gòu)建校園生態(tài)，開始向高頻低額的有極大用戶粘性的日常消費(fèi)去發(fā)展，這也是創(chuàng)辦菠蘿錢包的目的。