多面馮唐回歸 多做事 少說話

2015/09/08 11:18      liuzhengru

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時代周報記者 梁維維 發(fā)自廣州

作家馮唐得到新任命這天,恰逢新學(xué)期的開學(xué)日。

9月1日,中信資本的一則任命公告,宣布張海鵬(即馮唐本名)出任中信資本PE部門高級董事總經(jīng)理,主管醫(yī)療投資—這意味著這位曾經(jīng)的華潤醫(yī)療帶頭大哥重回醫(yī)療行業(yè)。

在當(dāng)天,賦閑了將近一年的馮唐在微信朋友圈里這樣寫道:假期過去了,又該開學(xué)了。大醫(yī)精誠,大德護生,如臨深淵,如履薄冰。

一年多前,馮唐因故離開華潤。當(dāng)時他曾非常正式地宣告:告別張海鵬。他只要做小說家馮唐,并正兒八經(jīng)地在北京鬧市區(qū)的一座寺院里租了一個廂房,作為書房,開始專心寫作小說《圓覺經(jīng)》。

一位熟悉馮唐的醫(yī)療投資行業(yè)內(nèi)人士對時代周報記者說,馮唐的此次回歸,應(yīng)該是懷著更大野心的:他意圖籌建中國最大的健康產(chǎn)業(yè)基金,通過資本杠桿,創(chuàng)建一個甚至幾個大型的醫(yī)療集團,顛覆中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

事實證明,當(dāng)初張海鵬的離開并不那么甘心,他始終是要回來重新證明自己的。只是從他的朋友圈可以看到,有了前車之鑒,現(xiàn)在即使他回來了,也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。

眼看他樓塌了

無論是在華潤還是在中信,都是如履薄冰。

2009年初,一架香港飛往北京的飛機的頭等艙里,張海鵬遇到了宋林。后者對這位小說作家、醫(yī)學(xué)博士、麥肯錫中國合伙人很感興趣。

不久,宋林邀請張海鵬到華潤集團工作,出任戰(zhàn)略管理部副總。幾個月后,張海鵬為華潤集團制定了在“十二五”期間進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。于是,“自己挖的坑自己跳”,隨后張海鵬出任華潤醫(yī)療CEO。

華潤進軍醫(yī)療,最初的愿景是“打造中國規(guī)模最大,管理精益,醫(yī)術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)”,目標是到2016年建成或收購30家醫(yī)院,2萬個床位,醫(yī)院投資總規(guī)模達到100億元人民幣。在張海鵬的設(shè)想中,華潤這個大型央企的優(yōu)勢是在全國各地的政商關(guān)系,而利用這層優(yōu)勢,他可以直接面對各地的政府高級官員,收購那些他意圖奪取的“產(chǎn)能落后”的公立醫(yī)院,并按照他的設(shè)想進行改造,“即使醫(yī)生的醫(yī)術(shù)只是三流,但注入一流的管理和一流的器械,將整體達到二流水平”。

2011-2014年四年間,張海鵬談了不下40家大型公立醫(yī)院,但最終談成的只有5家。他逐漸發(fā)現(xiàn),公立醫(yī)院股份改制并非易事,其背后利益牽扯更是復(fù)雜得充滿中國特色。例如在收購廣東省高州醫(yī)院上,一切已談妥,收購協(xié)議簽訂之際,卻因醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層遭到內(nèi)部舉報,職工的集體反對而告終。外界認為,過去兩年多,華潤醫(yī)療進展緩慢,收獲寥寥。

2014年4月17日,華潤集團董事長宋林因嚴重違法被中紀委調(diào)查。此時,便傳出華潤醫(yī)療將被并入華潤醫(yī)藥,張海鵬將離職的消息。外界一直認為,失去了“伯樂”宋林,在內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜的央企內(nèi)部,張海鵬離職似乎成了唯一的選擇。

7月2日,張海鵬從華潤離職的消息得以坐實。在相關(guān)報道鋪滿了網(wǎng)絡(luò)時,他發(fā)了一個聲明:2009年7月到2014年7月,整整五年……之后多點時間陪陪老父老母,狠狠讀書,愛我的別擔(dān)心,如果需要,我還可以賣藝為生,比如刻印,比如開個婦科診所。聲明里面還有一句:恨我的別得意。這是當(dāng)時他對離職事件的唯一回應(yīng)。

而在當(dāng)月底辦完離職手續(xù)后,張海鵬便飛往美國灣區(qū)。那里有他的姐姐與父母。

一年多后的2015年5月,張海鵬在接受某電視臺采訪時,才承認了當(dāng)時的失落與不甘,并為自己作了辯解。他說,我會失落,因為沒有看到戰(zhàn)略的完成,特別是你知道它最難的那一部分已經(jīng)過去了,已經(jīng)做出了3個例子,根據(jù)地已經(jīng)有了,也已經(jīng)形成了模式。“例如,華潤醫(yī)療昆明兒童醫(yī)院,我們所做的全國第一例三甲醫(yī)院股份改制,在這之前它在全國社會辦醫(yī)排名中列280多位,今年則排在80多位。”張海鵬說。

而對于那個賞識他的宋林,他則感嘆,眼看他起高樓,眼看他樓塌了。他說,幸好我保住了一個職業(yè)經(jīng)理人的底線,沒有拿不該拿的錢,也沒有進行利益輸送,得以全身而退。

而大約也是那個時候,張海鵬已經(jīng)開始和中信資本進行接觸。他說,“正在籌劃中國最大的健康產(chǎn)業(yè)基金,差不多八九成會成功”。

狂狷的作家

張海鵬1971年出生于北京,父母都是國企的高級技術(shù)工人。母親強勢潑辣,父親溫和寡言,兄長兇悍。

1990年,張海鵬考上了北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)。1990年代是中國急劇分化的年代,一些人依然延續(xù)著上一個十年的理想主義,思考著“中國向何處去”,“中國社會如何演化”,另一些人則埋頭賺錢。這個時候的張海鵬聰明、陰柔,看了近千本書,其中一百本英文原版小說,一百本中國古文典籍,他喜歡“一棵開花的樹,一位漂亮的女孩”,更喜歡“春風(fēng)十里,不如你”,他給自己取了個筆名馮唐。

于是,他有了兩個身份:在大型央企任職的時候,他是張海鵬;而當(dāng)他脫離世俗的角色,埋頭創(chuàng)作自己的小說時,他搖身一變,成為暢銷書作家馮唐。

在華潤時,張海鵬每年他乘飛機150次,每天睡眠不足6小時,幾乎沒有周末。在開會時,有時候張海鵬會變成作家馮唐,筆記本的2/3記正事,1/3錄那些倏忽而至的奇思妙想與怪力亂神的文字。他在飛機上寫,在旅途上寫,在酒店里寫。而對于長篇小說,則把年假湊起來,在父母已經(jīng)移民美國的某個海灣房子里寫,每天3000字,一個假期5萬字,幾個假期下來便完成了。

在這段時間里,他完成了《北京北京》《歡喜》《豬和蝴蝶》等小說和散文集,每一篇都充滿了汁液淋漓的性描寫。

這個叫馮唐的人自戀、狷狂。他從不諱言自己好色,他尖刻地評論沈從文沒有科學(xué)精神、曹禺后面的劇本都不行、冰心的翻譯過于柔弱,對王小波的評論則一度激怒了李銀河。他創(chuàng)造了文學(xué)金線一說,說“文學(xué)有一條金線,達到了就是達到了,沒有達到就沒有,一目了然”。他覺得自己明顯是達到了,而韓寒還沒摸著寫小說的門兒。

當(dāng)新書發(fā)布時,他邀請朋友和媒體到他位于北京后海的四合院里去做客。他總是謙和地候在門邊,微微躬身迎接每一位客人。他內(nèi)心狂妄,但外表始終謙和。他還始終謹守的一點是,面對媒體,他幾乎從不談?wù)撍墓ぷ?,必須說到時,也不說任何一個具體的公司名與人名。同時,他也不和工作上的伙伴做朋友。

2011年,馮唐在香港出版小說《不二》。在這部小說中,馮唐讓韓愈、唐玄宗,甚至禪宗五祖弘忍、六祖慧能都拜倒在名妓魚玄機的石榴裙下。這讓佛教徒們詛咒他“定入地獄”,而他則說,“此書當(dāng)與《金瓶梅》《肉蒲團》齊名,五百年后,仍為人所翻閱”。

他說,我時常感覺到,不是我在寫,而是有一個手通過我來寫下一些必須要寫的東西,我只是上天的一個工具,我欠老天10本小說,《不二》是第5本,還差5本。

這一切的結(jié)果是,馮唐完成了他的AB面,成了許多人眼中“神一般的存在”。既是一名事業(yè)有成的職業(yè)高管,又是知名作家。他有一群知名的朋友,柴靜、竇文濤、梁文道、路金波、李銀河……他在微博上有750萬的粉絲,許多女人發(fā)手持他作品的照片并艾特他,與他進行互動。一名網(wǎng)友如此概括:談得了情,脫得了身;賺得了錢,經(jīng)得了商;做得了詩,寫得了文章。

“政委”張海鵬

在作家馮唐名利雙收的同時,現(xiàn)實生活中的張海鵬卻遭遇到了一些挫折。他在華潤醫(yī)療的工作也遭遇了困局,并因宋林的落馬導(dǎo)致了最終的離開。

一位熟悉張海鵬的醫(yī)療投資行業(yè)內(nèi)人士對時代周報記者說,張海鵬回到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,肯定是經(jīng)過深思熟慮的,“他有很多的選擇,不會做重復(fù)以往的事,以前在華潤醫(yī)療是創(chuàng)辦一個醫(yī)療集團,現(xiàn)在是通過資本杠桿撬動幾個醫(yī)療集團,這說明他想完成以前未完成的事情,并證明給人看,他不單能做好,還能做得更大”。

這位人士說,從更私人的層面說,吸引張海鵬到中信資本任職的無非兩點,一是更大權(quán)力,二是錢財:“他知道自己需要什么,怎樣去得到,這是一個人自我實現(xiàn)的需要。”

實際上,張海鵬自身也說過類似的話。“人生選擇,關(guān)鍵決定就那些,回憶往昔,每個學(xué)習(xí)階段班上都有一兩個比自己聰明百倍的人,但最終大多成績平平,很多聰明人就是大決定做得不好,想得太多了,而我則習(xí)慣做事兒拎重點,做好大決定。”

1998年,博士畢業(yè)之時,張海鵬沒有從醫(yī),而是前往美國埃默里商學(xué)院讀MBA去了。關(guān)于這點,他有一些標準的答案,并為此寫過一篇長長的文章,概括起來無非是:做醫(yī)生性價比太低。況且他的哥哥已經(jīng)靠著倒賣商品發(fā)了大財,讓他沒了后顧之憂。讀完MBA能讓他賺更多錢。他甚至打聽過,MBA畢業(yè)進入醫(yī)療投資領(lǐng)域能賺10萬美元一年。

以后的故事是,張海鵬MBA畢業(yè)時,恰逢中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫興起,麥肯錫需要派遣更多的員工到中國去應(yīng)付激增的業(yè)務(wù)量。張海鵬也成為麥肯錫的一名員工,之后9年,他從一名普通職員,一直做到了麥肯錫中國的董事合伙人。而后,受宋林之邀,入職大央企華潤集團,先是戰(zhàn)略部副總,而后主持創(chuàng)建華潤醫(yī)療集團,成為宋林的左右手,一直到宋林被調(diào)查受影響而離開。

對于自己的工作履歷和成功之道,張海鵬曾經(jīng)有一段經(jīng)典的解釋。他說:百分之八十的東西在進入麥肯錫之前就決定了,前四史,老莊孔孟,《資治通鑒》《二十四史》,那些朝堂議事,任用何人,是戰(zhàn)是和,讀后掩卷思量,洞若觀火;繼續(xù)看下去,按我的建議做的都兵強馬壯,沒按我建議做的,都垂淚對宮娥。為客戶做企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,那些做市場調(diào)查、收集資料數(shù)據(jù)、歸納、分析、制定戰(zhàn)略簡直有點小兒科;而對于客戶,我把他們的目的、渴望、憂慮、恐懼當(dāng)成自己的,當(dāng)他們是自己的爸,睡覺都為客戶的難題而驚醒……

而張海鵬當(dāng)年的麥肯錫同事則說,運籌帷幄之余,他給他的工作注入了一種柔和的東西,他非常深入地理解他的客戶,不只是和諧,更像是靈魂伴侶;而對于下屬,他了解下屬的特點與需求,精于平衡。

在華潤醫(yī)療的后期生涯,張海鵬的職場感悟則透露出一種無力感:作為一個集團的CEO,管理著幾萬人,更多是做政委的工作,戰(zhàn)略已經(jīng)制定,但當(dāng)這艘大船要偏離方向的時候,你是無能為力的,也是做不了什么的……

多做事,少說話

2014年8月,從美國回京后,馮唐在鼓樓大街附近的一座寺廟里租了一個廂房作為辦公室,他開始在那里寫書,讀經(jīng),接待來訪者。他開始專心寫作長篇小說《垂楊柳》與《圓覺經(jīng)》,同時翻譯泰戈爾的《飛鳥集》。

到了這年冬天,馮唐搬離那個沒有暖氣的寺廟,回到了垂楊柳的家里。在窗邊支了一張桌子,開始寫作另一個長篇《垂楊柳》。

馮唐并沒有把自己局限在北京,局限在那些正在撰寫的小說之中。他也開始開拓自己的演藝事業(yè)。他參加鳳凰衛(wèi)視的《鏘鏘三人行》,在節(jié)目中,他與竇文濤、梁文道(有時候換成財經(jīng)作家葉檀)坐而論道,話題涉獵甚廣,包括長跑,“從武大郎到唐朝文化”“避孕套幫助父母解放”等,他接受各種采訪,往往對一個問題回答幾十遍,他參加各類簽售,各種演講。他努力地保持著最忙碌的狀態(tài)。

他還協(xié)助將他早期的小說《萬物生長》拍成電影,甚至參與對男主角的選拔。他的微博粉絲一度要求馮唐親自出演,但他斷然拒絕:除非出演女主角的是劉曉慶阿姨。在電影公映時,他在北京包場,邀請朋友們一同觀看。這部由李玉導(dǎo)演,范冰冰與韓庚主演的片子反響尚可,最終票房也達到了1.36億元。雖然,馮唐承認“故事性不是太強不適宜于拍成電影”。

他說,每天最好的狀態(tài)是,早上7點起床,跑步10公里,吃完早餐后,去談投資或?qū)憰?,午飯后?5-20分鐘,下午去談投資或?qū)憰?,下午六七點和朋友一起去喝小酒喝到晚上9點多回家,然后看3個小時的書,12點前睡覺,這樣生活便完滿了。

他生活在一個他所熟悉的北京中,在垂楊柳、廣渠門、雙井一帶出入,聞著霧霾與復(fù)雜的城市味道。他有點憂傷。外界對他的非議,他開始看重了。他寫了長長文章駁斥那些說他自戀的人,他立文明志,確信自己將以寫作達到不朽。然后,他又說,有人說馮唐以后就開始走下坡路了……

但很明顯,他并不打算認輸。

9月1日,他正式出任中信資本董事總經(jīng)理,主管醫(yī)療領(lǐng)域投資。他將當(dāng)天的感觸描述為如臨深淵,如履薄冰。

雖然,外界還未能得知,馮唐如何成為中信高管,他在中信具體負責(zé)什么?但毫無疑問,他選擇重新做回了張海鵬。按他之前透露的計劃,他正在籌劃一個全國最大的健康產(chǎn)業(yè)基金,通過資本杠桿整合出幾個大型醫(yī)療集團,徹底改變中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

9月5日,馮唐告訴時代周報記者,新小說《圓覺經(jīng)》已經(jīng)寫得差不多了,寫作不會受工作太大影響。而對于為什么去年宣布“告別張海鵬”如今又重回,他的回答是,他是醫(yī)學(xué)博士與MBA碩士,到中信任職是學(xué)以致用,改變世界。但對于新工作的問題,他則表示了婉拒:要多做事,少說話,關(guān)于到中信資本任職的問題就不談了。

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