新三板已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻?落實(shí)退市制度刻不容緩!

2016/03/07 14:48      新三板資本圈·第一路演 唐茗熙

猴年春節(jié)過后,新三板市場(chǎng)沒能天遂人愿,繼續(xù)以慘淡的姿態(tài)回應(yīng)著人們的關(guān)切。就在萬民期待分層制度落地實(shí)施以扭轉(zhuǎn)當(dāng)前囧態(tài)之時(shí),決策層和監(jiān)管層也連爆猛料,以證扭轉(zhuǎn)市況指日可待。然而這并沒有什么卵用,市場(chǎng)數(shù)據(jù)仍舊難看,當(dāng)局者們依然惴惴不安:隨著掛牌企業(yè)數(shù)量直線上升,企業(yè)質(zhì)地良莠不齊,市場(chǎng)各方摸著石頭過河,而各類“丑聞”、黑天鵝事件則像不定時(shí)炸彈一樣,不經(jīng)意間就被踢爆。市場(chǎng)一地雞毛哀鴻遍野,新三板真的已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻? 

新三板已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻?落實(shí)退市制度刻不容緩!

  

新三板已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻?落實(shí)退市制度刻不容緩!

新三板大躍進(jìn)告別瘋狂的2015年,新三板2016年的表現(xiàn)亮點(diǎn)與污點(diǎn)同樣灼眼!喧囂漸遠(yuǎn),關(guān)于新三板市場(chǎng)當(dāng)前困局和未來的發(fā)展大計(jì),才下眉頭又上心頭:近兩年的野蠻生長(zhǎng)掩蓋不了內(nèi)生的問題,新三板大躍進(jìn)何去何從?

從2006年起到2014年正式擴(kuò)容的8年間,新三板掛牌企業(yè)數(shù)量?jī)H有355家,市值僅為400億元左右,遠(yuǎn)遜于主板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)超萬億元的體量;2013年12月,新三板啟動(dòng)全國(guó)擴(kuò)容,掛牌數(shù)量一路狂飆:2014年8月22日,掛牌數(shù)量突破1000家;2015年3月3日,突破2000家達(dá)到2003家;2015年7月22日,掛牌數(shù)量達(dá)2811家,正式超過滬深兩市總數(shù)的2783家,7月30日,突破3000家達(dá)3018家;2015年11月9日,突破4000家,12月25日突破5000家達(dá)到5016家!截至2016年3月3日收市,新三板掛牌數(shù)量達(dá)到5868家,是A股總數(shù)的2倍還多,總股本達(dá)3409.25億股,總市值達(dá)2.5萬億元。

另從擴(kuò)張速度看,日均掛牌數(shù)量和月度掛牌數(shù)量在2016年都在高位運(yùn)行:從日均掛牌數(shù)量看,從2016年1月4日到2月5日共25個(gè)交易日內(nèi),共有558家企業(yè)掛牌,日均掛牌22.32家,春節(jié)后的2月15日到3月3日共14個(gè)交易日內(nèi),共有167家企業(yè)掛牌,日均仍有11.93家,這其中還不計(jì)春節(jié)假期的影響;按月度計(jì),從2015年7月到2016年2月,月度掛牌數(shù)量分別為415、307、226、311、489、744、494、203家,不可否認(rèn)春節(jié)因素導(dǎo)致掛牌速度有所降溫,但相較于A股,這仍像坐上“升級(jí)器”的超高速;再看階段節(jié)點(diǎn),掛牌公司從3000家到4000家用了73個(gè)工作日,而從4000家到5000家則只用了34個(gè)工作日,掛牌速度提升1倍!

雖然受春節(jié)因素影響,2016年2月新增掛牌家數(shù)僅為203家,環(huán)比驟降58.91%,創(chuàng)下8個(gè)月來最低水平,但必須看到,隨著2016年正式“開工”,這一速度進(jìn)入3月份后顯著回升,本月前三天合計(jì)新增42家,日均14家,逐步回歸此前的快節(jié)奏!

光鮮數(shù)字后背一地雞毛!步子邁得太大容易扯著蛋。

上文的一大串?dāng)?shù)據(jù),已經(jīng)足以證明新三板市場(chǎng)擴(kuò)容以來取得的矚目成績(jī),但光鮮亮麗的數(shù)字背后,其存在的問題日益增多且日益復(fù)雜化,如不能及時(shí)采取有效措施加以遏制,必然會(huì)傷及新三板市場(chǎng)的根本。

當(dāng)前,市場(chǎng)面臨的首要問題就是掛牌企業(yè)供給過快,導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性枯竭,并表現(xiàn)在交投低迷、成交慘淡、企業(yè)融資困難等方面。從成交方面看,春節(jié)后的12個(gè)交易日內(nèi),日均成交量?jī)H為去年活躍期的40.74%和32.78%,總量還不及主板的個(gè)股;從價(jià)格看,截止3月1日,1337只做市股票中,其中882只下跌,占比65.97%,跌幅最大的達(dá)80.17%,33只個(gè)股股價(jià)慘遭腰斬,跌幅20%以上的有365只個(gè)股,占27.30%;定增方面,近期已有64只個(gè)股定增價(jià)格已經(jīng)破發(fā), 15只跌幅超過50%,跌幅最高者竟達(dá)99.84%!毫無疑問,這都是市場(chǎng)流動(dòng)性匱乏的結(jié)果!

其二,掛牌企業(yè)數(shù)量猛增,而企業(yè)內(nèi)部建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。林子大了什么鳥兒都有,5800余家掛牌公司的質(zhì)地良莠不齊,公司高管素質(zhì)同樣參差不齊,所以接連爆出企業(yè)歇菜、高管集體離職、董秘急缺、內(nèi)控制度不規(guī)范、信息披露違規(guī)等等奇葩事件。千里之堤毀于蟻穴。當(dāng)前市場(chǎng)爆出的各種怪現(xiàn)狀,如果不嚴(yán)加防范和監(jiān)管,則后患無窮,不僅不利于市場(chǎng)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)于掛牌企業(yè)、投資者和其他參與主體而言,都是無盡的傷害。

最新的一份報(bào)告顯示,新三板近6000家企業(yè)中,已有3114只“僵尸股”沒有任何交易,占比高達(dá)55.75%。對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)上數(shù)千家的“僵尸股”而言,耗費(fèi)數(shù)十上百萬元掛上牌了,卻因市場(chǎng)和自身的原因無成交、融不到資,每年還要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力去保這個(gè)“殼”,對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性中小企業(yè)而言,無疑是個(gè)負(fù)擔(dān),同時(shí),保殼行為“占著茅坑不拉屎”,也是對(duì)市場(chǎng)資源的極大浪費(fèi)。

其三,做市商稀缺的問題日益嚴(yán)重,且做市商違規(guī)事件頻發(fā)。在新三板市場(chǎng)上,券商的角色第一是主辦券商,第二是持續(xù)督導(dǎo),第三是做市,第四是投資人,這是區(qū)別于A股的券商功能的。截至目前,新三板市場(chǎng)僅有98家做市券商,要為1354家做市企業(yè)服務(wù),隨著做市企業(yè)劇增, 供需矛盾將更加突出!與此同時(shí),由于做市商制度不完善,市場(chǎng)是拼拼爆出做市商違規(guī)案例,國(guó)泰君安等多家做市商遭到監(jiān)管層的嚴(yán)懲,這種不規(guī)范或者違規(guī)的局面亟待改觀。

其四,慘淡的市況也催生了落寞失意的投資者。據(jù) Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月1日,包括券商集合理財(cái)產(chǎn)品、私募新三板產(chǎn)品、基金子公司新三板產(chǎn)品在內(nèi),共有1403只新三板產(chǎn)品披露凈值數(shù)據(jù),但狀況卻令人揪心!74只券商集合理財(cái)產(chǎn)品跌破凈值、1162只新三板私募產(chǎn)品中 755只產(chǎn)品跌破凈值,占比高達(dá)65%、基金子公司新三板產(chǎn)品半死不活,可見新三板市場(chǎng)的殘酷性。大面積的新三板投資產(chǎn)品浮虧足以窺見市場(chǎng)的殘酷性和投資價(jià)值。

其五,掛牌企業(yè)掛牌融資出發(fā)點(diǎn)不純,也導(dǎo)致了企業(yè)為“圈錢”而掛牌、融到資后挪作它用等諸多弊病。雖然新三板市場(chǎng)大多為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性中小企業(yè),但有些掛牌融資企業(yè)卻業(yè)務(wù)單一、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力,甚至出現(xiàn)了靠一個(gè)APP且連年虧損的企業(yè)來融資,或者拿到資金不務(wù)正業(yè)去炒房搞投機(jī)!此外,還有企業(yè)在新三板圈完錢,馬上申請(qǐng)IPO輔導(dǎo),把轉(zhuǎn)讓方式從做市改為協(xié)議,把流動(dòng)性鎖住,把高股價(jià)、高市值鎖住,再包裝一下到A股轉(zhuǎn)一圈繼續(xù)融資,而且融資規(guī)模更大!

其六,市場(chǎng)政策預(yù)期不明朗,也是導(dǎo)致市場(chǎng)不規(guī)范、觀望情緒濃烈、發(fā)展后勁不足的重要原因。新三板市場(chǎng)作為新興的資本市場(chǎng),包括決策層、監(jiān)管層和各類市場(chǎng)主體,都在摸著石頭過河,但開弓沒有回頭箭,絕不能因此而畏首畏尾或頓足不前。新三板市場(chǎng)必須要走出“一抓就死、一放就亂”的怪圈,力求做到快中求穩(wěn)、慢中求準(zhǔn),不怕步子放慢一點(diǎn),但求每一步都走得踏實(shí)、穩(wěn)妥!

不可否認(rèn),上述諸多問題也僅是當(dāng)前被爆出且有據(jù)可查的部分病狀,但泱泱新三板市場(chǎng),誰能保證這不是冰山一角?誰又能保證各式各樣的問題不會(huì)接踵而至?為此,市場(chǎng)必須有緊迫感,落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)管、推行嚴(yán)厲的退市制度,推動(dòng)市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的根本轉(zhuǎn)變!

退市制度必須落實(shí)且宜早不宜遲日前,港交所總裁李小加撰文指出,一個(gè)理想市場(chǎng)的“進(jìn)”“出”機(jī)制必須匹配:提高準(zhǔn)入門檻的方法有助于擋住部分壞公司,但也容易錯(cuò)殺一些好公司,因此,清除爛公司更加有效的方法應(yīng)該是加強(qiáng)監(jiān)管、加大執(zhí)法力度,特別是強(qiáng)化退市機(jī)制,防止“僵尸公司”或“殼公司”長(zhǎng)期滯留市場(chǎng)、浪費(fèi)資源、拖累市場(chǎng)信譽(yù)。

新三板市場(chǎng)被寄望為中國(guó)的“納斯達(dá)克”,但與正宗的納斯達(dá)克相比,新三板要走的路還很長(zhǎng)遠(yuǎn),諸多成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和引進(jìn),退市制度就是其一重要的一項(xiàng)。

根據(jù)2013年2月8日實(shí)施的《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》,新三板對(duì)終止掛牌有明確規(guī)定,對(duì)掛牌公司出現(xiàn)六種情形的將被終止掛牌。但就目前來看,新三板的退市制度并不明確,更沒有得到很好地落實(shí),掛牌公司只上不退,必然會(huì)產(chǎn)生業(yè)績(jī)連年不達(dá)標(biāo)、惡意圈錢、惡性借殼、尋租等違法違規(guī)行為。

參照國(guó)外成熟證券交易市場(chǎng),一般上市公司年退市率約為2%-10%,而美國(guó)納斯達(dá)克每年則有8%的公司退市,或自愿退市進(jìn)行私有化,或因常年虧損或違法違規(guī)而強(qiáng)制退市,但大多是因?yàn)槠飘a(chǎn)清算或者是流動(dòng)性不足被強(qiáng)制退市。

此外,新三板退市制度還應(yīng)汲取A股多年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對(duì)新三板市場(chǎng)的自身特點(diǎn),未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃,探索實(shí)行注冊(cè)制和分層制度下的多元化退市機(jī)制,率先實(shí)現(xiàn)中國(guó)資本市場(chǎng)的“零容忍”。

按照當(dāng)前的速度,新三板掛牌突破萬家甚至兩萬家也只是時(shí)間問題,而隨著分層制度加快推進(jìn),更多基礎(chǔ)層的掛牌企業(yè)仍將面臨著融資難、流動(dòng)性不足、交投不活躍等難題,并滋生更多更復(fù)雜的癥狀,危及市場(chǎng)的投融資環(huán)境和功能,讓優(yōu)質(zhì)的企業(yè)躺著中槍,讓不務(wù)正業(yè)者得以渾水摸魚。

因此,推出新三板退市制度宜早不宜遲,而且必須是主動(dòng)退市與被動(dòng)退市雙管齊下,同時(shí),對(duì)退市機(jī)制上設(shè)立多元化的退市指標(biāo),如財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)績(jī)考核、交易情況、公司治理等方面,套上退市的緊箍咒。隨著掛牌企業(yè)數(shù)量劇增,退市制度越晚實(shí)施,實(shí)行的壓力就會(huì)越大,牽涉的面就會(huì)越廣,造成的負(fù)面影響也將更大!

結(jié)語(yǔ):新三板被譽(yù)為“中國(guó)的納斯達(dá)克”,但新三板要想真正達(dá)到納斯達(dá)克的高度,必然要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的洗禮,告別粗放野蠻型生長(zhǎng),在清理和凈化的陣痛中,實(shí)現(xiàn)自我完善,而新三板退市制度,也應(yīng)立足于當(dāng)前的市況,著眼于市場(chǎng)未來的發(fā)展,力爭(zhēng)做到富于理性和建設(shè)性,確保新三板市場(chǎng)在正確的軌道中成長(zhǎng)騰飛。

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