永楊安風擬掛牌 虧損嚴重卻被三大巨頭同時相中

2016/11/07 11:57      犀牛之星 郭麗霞

近日,犀牛君意外發(fā)現(xiàn)一家擬掛牌企業(yè),公司名叫永楊安風(北京)科技股份有限公司,特別不起眼。但是,一看股東名單,word天,阿里、騰訊、小米都在前十大股東中。要知道,這三大巨頭,哪怕有一家在股東名單中,都不得了。

今天,犀牛君就來扒一扒,到底是什么樣的公司,能被三大巨頭都相中。

阿里、騰訊、小米對其青睞有加

先來看看這家公司做什么的,永楊安風主要專注于移動工具應用領域,開發(fā)手機安全類、手機工具類產(chǎn)品,并提供權限管理的解決方案。

通俗點講,它做的就是手機管家APP。目前永楊安風有LBE安全大師、LBE授權管理、LBE加速大師、LBE平行空間(Parallel Space)、Battery Master、SAVEit等6款產(chǎn)品。

隨著智能手機的普及,特別是安卓系統(tǒng)的迅速擴張,對手機工具類APP的需求尤其大。而在市面上,大家常用的還有360手機安全衛(wèi)士,騰訊手機管家等。

直觀一點,我們先來看一組數(shù)據(jù):

從上面這張圖可以看到,僅360一家就已經(jīng)覆蓋了7成的智能手機,這還讓別人怎么玩下去?

答案是抱團。而且,互聯(lián)網(wǎng)公司抱團的現(xiàn)象一直都普遍存在。金山、獵豹和小米的關系不用多言說,BAT也是和金山、小米走得很近。

那我們可以來算下,上面2到6名合計的比例合計是73.6%,剛剛好超過了360的70.6%。

我們再說回來LBE,雖然只有7%的占比,但由于智能手機的龐大基數(shù),這也是超過1億的客戶。

截至今年8月底的數(shù)據(jù)顯示,永楊安風擁有3億用戶,其中海外用戶4000萬,國內(nèi)用戶2.6億,其中SDK裝機量超過1.7億臺,活躍用戶超過4000萬。

在大數(shù)據(jù)時代,這么大的數(shù)據(jù)量是不容忽視的,而永楊安風是業(yè)界少數(shù)擁有數(shù)據(jù)分析與運營能力的廠商。

更重要的是,LBE的客戶忠誠度極高。LBE的推廣模式以口碑為主,已經(jīng)有兩年多完全不做廣告,永楊安風潛心經(jīng)營著自己的用戶群體,包括QQ群,論壇等,打造出一個用戶的社區(qū),通過用戶的良好口碑傳播。

這或許能稍微解釋為何三大巨頭都看中了這家公司。當然,投資一個項目,除了項目本身,還要看創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)始人曾在360任職

永楊安風的創(chuàng)始人叫張勇,85后,從小就是個超級學霸,三年級開始學習編程,他的小學、初中升學都是靠著計算機奧賽保送。

但由于高考發(fā)揮失常,導致原本報考了上海交大的張勇最后上了南京郵電大學。

2007年7月,張勇從南京郵電大學畢業(yè),進了當時安全領域比較知名的公司趨勢科技。

2008年,張勇和兩個好朋友成立了一個業(yè)余開發(fā)興趣小組,并用他們的網(wǎng)名Lamian(張勇)、Blackfog(黑霧)、Elviess(王明楊)的首字母命名為LBE。LBE小組在各大論壇贏得了相當好的用戶口碑。

LBE的名字也一直沿用到現(xiàn)在的產(chǎn)品。

2011年3月份,LBE小組的第一款安全軟件“隱私衛(wèi)士”就做出來了。隱私衛(wèi)士給LBE帶來了一批海外用戶,至今為止,還有國外用戶自發(fā)把LBE的東西翻成英文分享出去。

此時的張勇已經(jīng)在360任職高級研發(fā)工程師,但僅僅半年時間,他就從360離職出來創(chuàng)辦了永楊安風,原因是有人要投資LBE。

2011年6月,一位“隱私衛(wèi)士”的神秘用戶聯(lián)系到LBE小組,表示愿意投資LBE。經(jīng)過慎重考慮,LBE小組便接受了這位來自傳統(tǒng)行業(yè)的天使投資的1000萬元——那一年,張勇26歲。

7月,LBE安全大師公司正式成立,張勇從360的員工變成了360的對手。

LEB獲得1000萬投資不是沒有道理的。

要知道,在2011年時,360、騰訊的一些產(chǎn)品只能攔截騷擾短信和騷擾電話,但對猖獗的暗中扣費插件毫無辦法,犀牛君就曾經(jīng)上過當。

而“隱私衛(wèi)士”則采用了主動防御的方式來解決這種暗扣行為,還可以保護用戶的隱私,這在當時是絕無僅有的。

LBE推出的“權限管理”,讓用戶自己決定是否給APP這些權限,這引發(fā)了幾乎整個行業(yè)的跟隨。

2012年小米看中了LBE的權限管理,首先在小米手機MIUI的4.0版本里進行內(nèi)置,到了2013年魅族等國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)品牌手機都開始普及類似LBE的這個權限管理的功能。

2013年工信部有一個條令——所有在中國市場的手機都必須要有權限管理的能力,權限管理在中國普及開來,而最后工信部的檢測工具也是LBE提供的。

2013至2014年,騰訊、阿里和小米(金星投資)陸續(xù)投資了成立僅僅成立三年的永楊安風。

一切看起來都很順利,但永楊安風也有自身的難題。

虧損嚴重 變現(xiàn)能力值得關注

在競爭對手中,360、騰訊和獵豹等都是規(guī)模龐大的上市公司,而永楊安風整體規(guī)模比較小,資金實力相對較弱。

直白的講,就是360他們能一直燒錢,永楊安風卻不可以。

2014年、2015年、2016年1-6月,永楊安風分別實現(xiàn)營收14.56萬元、109.10萬元、3.46萬元;凈利潤卻分別虧損了1076.74萬元、1653.53萬元、3890.85萬元。

由于目前市面上的手機安全軟件均以免費為主,這兩年半時間,永楊安風幾乎沒什么收入。而由于研發(fā)投入的加大,虧損卻越來越嚴重。

持續(xù)的虧損無疑對永楊安風的變現(xiàn)能力提出了挑戰(zhàn)。

一個公司在產(chǎn)品進入較成熟期,即用戶數(shù)量積累到一定程度時,就要開始進入商業(yè)變現(xiàn)階段。

目前來看,永楊安風采取的變現(xiàn)手段就是通過大數(shù)據(jù)分析,進行精準營銷,從而獲得廣告收入,讓流量變現(xiàn)。

而這也正是目前工具類APP普遍的變現(xiàn)手段。

從現(xiàn)金流量來看,目前永楊安風的賬上還有5700多萬的現(xiàn)金,暫時應該不會有太大的經(jīng)營困難。而如果其在幾個月后能夠順利登陸新三板,也將多一種融資渠道。

講到這里,不知道各位怎么看這家公司,反正犀牛君覺得,阿里、騰訊和小米同時看上的公司,肯定不會差。

 

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