葫蘆堡“堡主”林創(chuàng)舉：探尋科技、藝術(shù)與生活的黃金分割點(diǎn)

有人說，“真正的科技是讓人感覺不到科技的存在”。所謂“感覺不到”，其實(shí)就是指科技和日常生活體驗(yàn)融為一體，在科技、藝術(shù)、生活之間尋找到了黃金分割點(diǎn)。

葫蘆堡自主研發(fā)的胎嬰艙系列就是一款結(jié)合了科技、藝術(shù)與生活的產(chǎn)品：它既是一個科學(xué)育嬰床，靈感來自仿生學(xué)，為新生嬰兒提供了模擬胎盤環(huán)境的專業(yè)呵護(hù)；又是一個匠心打造的智能化藝術(shù)品，滿足中高端人士的科學(xué)育兒需求。

林創(chuàng)舉，葫蘆堡董事長，被員工和投資方們親切地稱呼為葫蘆堡“堡主”，這位屬牛的創(chuàng)業(yè)者，帶著對母嬰行業(yè)的責(zé)任感和使命感，在胎嬰艙1.0大獲成功后，又馬不停蹄地在今年推出了它的2.0升級版本。

智能＋美學(xué) 胎嬰艙2.0厚積薄發(fā)

胎嬰艙系列是葫蘆堡“堡主”林創(chuàng)舉先生發(fā)明的育嬰神器，能夠模擬出母體孕育環(huán)境，24小時監(jiān)測寶寶的呼吸、心率，有異常會自動通知監(jiān)護(hù)人，還帶有攝像頭，可以遠(yuǎn)程視頻連接，不止是爸爸媽媽，遠(yuǎn)程的爺爺奶奶外公外婆也隨時想看就看，實(shí)現(xiàn)了“親情沒有距離”的目標(biāo)。

挖貝網(wǎng)了解到，胎嬰艙1.0主要是面向海外市場銷售，從2015年開始推出后陸續(xù)在一年時間里大概賣了3000多臺。林創(chuàng)舉表示，胎嬰艙2.0花了公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)2年時間自主研發(fā)，主要面向國內(nèi)市場，特色在于結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)智能AI，對比1.0版本進(jìn)行了各方面的升級。

主要針對國內(nèi)市場的胎嬰艙2.0，選擇做得更加智能化，更注重用戶的體驗(yàn)感和產(chǎn)品細(xì)節(jié)。葫蘆堡花了2年時間做出來的這款不一般的“嬰兒床”，創(chuàng)新之處在于采用環(huán)保材料制作，按照人體構(gòu)造學(xué)的理論，設(shè)計了可調(diào)節(jié)的弓形結(jié)構(gòu)，并且將傳統(tǒng)的物理按鍵面板更換成了全屏觸屏系統(tǒng)等。

不止如此，這款適用于0到183天新生嬰兒的嬰兒床完全按照黃金比例設(shè)計，具有可升降高度的優(yōu)勢，能夠有效預(yù)防媽媽們因?yàn)橛齼憾a(chǎn)生腰椎疾病的隱患；“嬰兒五玄音與腦波音樂”的設(shè)計，嬰兒五玄音能夠安撫寶寶，腦波音樂能夠開發(fā)右腦潛能，達(dá)到左右腦力平衡發(fā)展。

林創(chuàng)舉認(rèn)為，初生嬰兒睡覺的床不應(yīng)該只是一個床，而應(yīng)該是一個健康的體系：嬰兒在母體中靠的是臍帶來吸收營養(yǎng)，靠媽媽提供的舒適的羊水環(huán)境成長，而他們來到人世間，靠的是五覺，即視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺來與世界連接。有專家證明，新生嬰兒是要靠五覺系統(tǒng)來接受能量，所以葫蘆堡是根據(jù)五覺系統(tǒng)的每一個系統(tǒng)的特性去做研發(fā)、去做技術(shù)的創(chuàng)新，推出的胎嬰艙2.0是完全智能的一款“人性化”的產(chǎn)品。

胎嬰艙2.0在美學(xué)設(shè)計上也充分發(fā)揮了想象力。無論在物理外觀還是在內(nèi)在結(jié)構(gòu)，都較傳統(tǒng)的嬰兒床實(shí)現(xiàn)了全面突破。艙體設(shè)計是胎嬰艙系列的最大亮點(diǎn)，不同于傳統(tǒng)的嬰兒床，胎嬰艙采用具有流線型外觀，頗有在太空中的高科技感。有調(diào)查表明，安全和外表是如今城市白領(lǐng)、金領(lǐng)階層選擇母嬰產(chǎn)品的兩大要求，而胎嬰艙的“高顏值”外觀正是切合他們消費(fèi)心理的一個吸引點(diǎn)。胎嬰艙2.0相較1.0，出于避震和美觀的考量，底部從螺旋式升降換位推桿式升降，剎車系統(tǒng)也從三輪一剎進(jìn)化到五輪一剎。

當(dāng)挖貝網(wǎng)問及林創(chuàng)舉對胎嬰艙2.0的市場期望時，“堡主”的自信之情溢于言表，稱經(jīng)過全面改造和模式創(chuàng)新的胎嬰艙2.0版本一定會比1.0版本賣得更好。在第二天的發(fā)布會上，胎嬰艙2.0果然獲得了到場嘉賓的一致好評，現(xiàn)場簽約訂單超過五千臺，累計簽約銷售金額超過一億元。

一位藝術(shù)家的"匠心精神"

自掛牌新三板后，盡管在智能家居制造方面取得了很好的成績，葫蘆堡也沒有忘記自己初心。林創(chuàng)舉介紹葫蘆堡是一個文化創(chuàng)意企業(yè)，這與他自己早前的藝術(shù)教育有關(guān)。

林創(chuàng)舉是畫家出身，同時也是一個軍事迷，對信息行業(yè)、航空母艦，量子科學(xué)等方面非常有研究。創(chuàng)立葫蘆堡和進(jìn)入智能家居市場是林創(chuàng)舉將事業(yè)和愛好結(jié)合起來的一個選擇，林創(chuàng)舉坦言自己是一個很有好奇心和愛鉆研的人，他將學(xué)習(xí)新事物看作一項(xiàng)終身事業(yè)。

“別人可能覺得我這樣的生活很不便，但我自己覺得很幸福。”當(dāng)林創(chuàng)舉發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)里的新知識的時候，可能會離開公司長達(dá)半年去研究，回來再將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到公司的產(chǎn)品上，這讓他樂在其中。

林創(chuàng)舉還講到，葫蘆堡的經(jīng)營之道是“喜新不厭舊”。首先就是守住老的板塊，然后在老的產(chǎn)品中不斷進(jìn)行升級，其次就是挖掘新的業(yè)務(wù)板塊，為公司的發(fā)展提供新的利潤增長點(diǎn)。自從掛牌新三板之后，葫蘆堡開始布局智能家居的版圖，隨著胎嬰艙2.0的面世，已經(jīng)形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

談及在創(chuàng)業(yè)過程中受到影響最深的事情，林創(chuàng)舉毫不掩飾葫蘆堡對華為公司的欣賞和學(xué)習(xí)。他稱呼同樣坐落在松山湖工業(yè)區(qū)的華為公司是自己公司的一個“好同桌”。

華為公司的拼搏精神激勵著葫蘆堡的整個團(tuán)隊(duì)。“耐得住寂寞”和“狼性”精神，不去盲目“跟風(fēng)”熱點(diǎn)，而是自己去引領(lǐng)“潮流”的品質(zhì)也值得葫蘆堡學(xué)習(xí)。

林創(chuàng)舉表示，做企業(yè)要有一個明確方向，公司搬到松山湖以后，華為的創(chuàng)新精神和埋頭苦干的毅力影響了他很多。華為的經(jīng)營模式，葫蘆堡在耳濡目染中予以借鑒，對葫蘆堡未來的發(fā)展也是很有好處的。

林創(chuàng)舉還說到，自己創(chuàng)業(yè)以來最大的第一大困難是遇到技術(shù)瓶頸后，到底是堅(jiān)持還是放棄；第二大困難是轉(zhuǎn)型升級，從一個行業(yè)里的頂尖到另外一個行業(yè)里的小白的蛻變。當(dāng)每次遇到技術(shù)瓶頸的時候，葫蘆堡會一邊自己內(nèi)部的人研究，一邊派公司的人出去拜師。林創(chuàng)舉表示，這個人一般都是自己，而公司的團(tuán)隊(duì)也很給力，在他外出學(xué)習(xí)的時間里，總能把公司打理地不錯，這讓他每次都非常欣慰。

對于葫蘆堡轉(zhuǎn)型升級的困難，林創(chuàng)舉認(rèn)為，當(dāng)公司在一個行業(yè)里邊已經(jīng)明顯做得比其他人好的時候，去進(jìn)入新行業(yè)，家人不一定支持你，投資商也要考驗(yàn)?zāi)?。葫蘆堡經(jīng)歷了做動漫家具到智能家居的轉(zhuǎn)型，林創(chuàng)舉選擇用行動證明自己，階段性做一些小亮點(diǎn)出來，讓家人和投資者放心。

“新趨勢往往很少有人能看到，在別人都看不到或者不認(rèn)可你的時候是非常孤獨(dú)的。我個人將創(chuàng)業(yè)看成打磨一件藝術(shù)品，孤獨(dú)是藝術(shù)家的特質(zhì)，而只有孤獨(dú)才能打磨出好的藝術(shù)品。”

有八年畫家生涯的林創(chuàng)舉認(rèn)為，做企業(yè)就是在做自己。畫一張畫不能半途放棄，而做企業(yè)就像繪畫，有可能你比其他畫家花的時間更長，專心做一張畫的時間常會與孤獨(dú)相伴，但只要構(gòu)思好，有顏料，不斷精進(jìn)畫工并且堅(jiān)持下去，就一定能打磨出一張好畫，一件出色的“藝術(shù)品”。