房地產(chǎn)商資金鏈離斷裂還有多遠(yuǎn)?

2008-05-23 07:19:19      s1985
    錢、錢、錢!在2007年一擲千金大肆買地的地產(chǎn)商們,在2008年卻因為資金短缺而相當(dāng)頭疼,這恐怕是當(dāng)初沒有想到的。

    消息面上一片“看空”——從資產(chǎn)負(fù)債率畸高到現(xiàn)金流枯竭,從土地儲備所需資金量龐大到銀行借貸壓力巨大,從市場面清淡到上市融資不暢,從土地拍賣流拍到打壓房價。數(shù)據(jù)分析、邏輯推導(dǎo)到趨勢預(yù)測,開發(fā)商似乎已經(jīng)全面陷入資金的天羅地網(wǎng)中,只待束手就擒,等資金鏈斷裂了。但奇怪的是,即使在兩個重量級地產(chǎn)界人物“忽悠”的推波助瀾之下(王石“賣拐”甚或小潘“謀變”),也并沒有隨之帶來地產(chǎn)界的“腥風(fēng)血雨”,依舊是不痛不癢的優(yōu)惠和打折,鮮見倒閉或者破產(chǎn)。為何會有如此大的差異?資金鏈問題是否是“狼來了”的叫喊?

    開發(fā)商缺錢嗎?答案是肯定的,因為一些數(shù)據(jù)是現(xiàn)實存在的。無論從現(xiàn)金流還是資金負(fù)債率來看,中國地產(chǎn)商可能全世界首屈一指。

    比如2007年長江實業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率是16.63%,九龍倉是37.06%,湯臣集團(tuán)是31.54%,而同期普爾特是57.75%,內(nèi)地房地產(chǎn)上市公司2007年平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)66.1%,萬科60.98%,保利84.99%,金融街66.14%,富力76.57%.從經(jīng)營現(xiàn)金流來看,雖然部分港資地產(chǎn)公司偶爾也會出現(xiàn)現(xiàn)金流為負(fù)的情況,但一般是交替出現(xiàn)的,而內(nèi)地地產(chǎn)上市公司則明顯不同,行業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-345.96億元,萬科-104億元,保利-94億元,招商-40億元,富力-83億元。

    資金負(fù)債率超過50%說明自有資金完全不足以償還負(fù)債,更別提根據(jù)房地產(chǎn)的需要在土地開發(fā)、項目建設(shè)前期的巨大投入了,經(jīng)營現(xiàn)金流為負(fù)則說明即使在房價如此高企的情況下,也未能為開發(fā)商帶來實實在在的現(xiàn)金流收益,資金緊張可見一斑。如果一旦面臨房價下跌或者市場調(diào)整,資金壓力是不言而喻的。

    但是,僅僅從以上指標(biāo)進(jìn)行分析卻完全不夠,難以揭示和觸及當(dāng)前中國地產(chǎn)商的資金困局。這是因為除了資金緊張外,資金鏈斷裂至少還需要三個條件:其一,形勢不會很快發(fā)生變化;其二,找不到化解之道;其三,沒有“超人”出現(xiàn)。而以上三個條件目前都很難有明確的肯定答復(fù)。

    首先,當(dāng)前的資金鏈問題并非是開發(fā)商經(jīng)營出現(xiàn)問題,而是因為在正常經(jīng)營以外突然出現(xiàn)了貨幣政策的變化,此前多年以來執(zhí)行的寬松信貸政策轉(zhuǎn)而從緊,這勢必會在短期內(nèi)產(chǎn)生資金瓶頸。雖然我們很難得出從緊貨幣政策會很快松動的結(jié)論,但是在外部國家流動性匱乏的情況下,中國單獨長期采取從嚴(yán)的貨幣政策似乎也是不現(xiàn)實的,這就為政策未來的可能變化埋下了伏筆。而形勢一旦變化,當(dāng)前存在的資金難題也就不解自消。

    其次,化解之道相當(dāng)豐富。對開發(fā)商而言,解決資金壓力的渠道相當(dāng)多。在實業(yè)層面,既可以通過降價出售回籠資金,也可以通過項目合資拉來資金,還可以出售股權(quán)換取資金,也可以出讓土地輕松解套。資本運作層面渠道也很豐富,不但上市公司可以增發(fā)再融資,非上市公司也可以上市融資(IPO或借殼),還可以得到戰(zhàn)略性投資,甚至可以發(fā)行企業(yè)債等等。雖然每條道路都有一定的門檻和限制條件,但在渠道如此之多的情況下,獲取資金的可能性仍然是相當(dāng)大的。

    再次,愿意充當(dāng)“超人”的很多。與超人不計回報拯救世界不同的是,愿意拯救資金困境開發(fā)商的則著眼于未來的超額回報。中國地產(chǎn)未來前景普遍看好,即使房價會下跌,那也只是從暴利變成不那么暴利而已,房地產(chǎn)行業(yè)豐厚的利潤仍然可期。這也是為何王石的“賣拐”和小潘的“百日之變”有被視為“居心叵測”嫌疑的原因——借著行業(yè)的調(diào)整,收編擴(kuò)大自己的實力。外資也同樣虎視眈眈。一方面是因為政策限制較多,難以施展拳腳;另一方面是因為缺乏地利人和,一般情況下也沒有多少發(fā)揮的余地。而此時無疑就是一個極好的戰(zhàn)略投資的機(jī)會。

    地產(chǎn)商的資金壓力雖然表面上看來奇險無比,其實最終卻可能是有驚無險。這最新注腳就是,即使在本次調(diào)整最為猛烈的廣深地區(qū),雖然一再認(rèn)為房價會劇烈下跌,甚至有不被證實的下跌了50%的案例,但是普遍而言,房價被認(rèn)為仍沒有實質(zhì)性的大幅下跌,從而導(dǎo)致樓市仍然處于觀望的僵局中。而此時,王石“該降的都已經(jīng)降了,今后不會降價”的言論,又為當(dāng)前資金壓力下房價將走向何方的困局增添了幾分變數(shù)。

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