SK電訊緣何注資中國網(wǎng)游企業(yè)？

    日前，韓國SK電訊宣布斥資3000萬美元與國內(nèi)網(wǎng)游運(yùn)營商趣味第一合作，曲線殺入中國網(wǎng)游市場。SK電訊去年曾冠名贊助了中國全國電子競技運(yùn)動會。而此次投資趣味第一，也被業(yè)界看成是其正式進(jìn)軍中國網(wǎng)游市場的信號。

    已經(jīng)是中國聯(lián)通第二大股東的SK電訊為何還要進(jìn)入中國網(wǎng)游市場，它是否還有機(jī)會？

    中國網(wǎng)游保持快速增長勢頭

    在中國，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)近兩年獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為128億元，同比增長66.7％，預(yù)計(jì)在未來4到5年的時間里，網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模將繼續(xù)保持20%以上的增幅。

    隨著中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，網(wǎng)游概念也逐漸成為熱點(diǎn)。除了早期的專業(yè)網(wǎng)游企業(yè)盛大、九城外，近幾年崛起的網(wǎng)游企業(yè)不在少數(shù)，除了網(wǎng)易、搜狐、騰訊等綜合門戶網(wǎng)站以及完美時空、巨人、網(wǎng)龍這些已經(jīng)上市的企業(yè)外，久游、光宇華夏、杭州天暢等9家網(wǎng)游公司也正在排隊(duì)等待上市。

    在中國網(wǎng)游企業(yè)掀起的上市潮的帶動下，中國網(wǎng)游逐漸步入盛世，這個鼎盛的時代也吸引了眾多的非網(wǎng)游企業(yè)的關(guān)注。此前迪士尼、韓國第一搜索門戶NHN等公司就已通過投資中國網(wǎng)游運(yùn)營商掘金中國市場。

    海外企業(yè)紛紛掘金國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)

    現(xiàn)在，作為韓國知名的電信企業(yè)的SK電訊又高調(diào)宣布進(jìn)軍中國網(wǎng)游業(yè)，究竟是什么原因讓海外企業(yè)紛紛青睞中國網(wǎng)游？

    首先，海外企業(yè)看好中國網(wǎng)游市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入規(guī)模同比增長14％，達(dá)到39.85億元。中國龐大的網(wǎng)民基數(shù)和不斷壯大的玩家群體把中國網(wǎng)游市場推向頂峰，也把盛大、巨人、九城、完美時空、金山等企業(yè)抬進(jìn)了資本市場，并且不斷創(chuàng)造著財(cái)富神話。雖然韓國網(wǎng)游市場也很成熟，但是韓國網(wǎng)民基數(shù)和玩家群體和中國相比并不在一個數(shù)量級上，這足以讓海外企業(yè)擇機(jī)進(jìn)軍中國網(wǎng)游業(yè)。

    其次，中國網(wǎng)游研發(fā)力量正在崛起。韓國的網(wǎng)游業(yè)曾是中國網(wǎng)游業(yè)的啟蒙老師，盛大就是從代理韓國網(wǎng)游起家發(fā)跡的。但中國網(wǎng)游企業(yè)非常注重自主研發(fā)，紛紛建立自己的研發(fā)團(tuán)體，而韓國網(wǎng)游輸出中國市場的份額正逐漸降低。所以，介入中國市場，并選擇介入中國網(wǎng)游研發(fā)領(lǐng)域，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上端對海外企業(yè)而言是明智之舉。

    韓國企業(yè)介入中國網(wǎng)游，從另外一個層面上說是擔(dān)憂韓國網(wǎng)游衰退。韓國因?yàn)榫W(wǎng)民基數(shù)的限制，其國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。而隨著中國這個最大網(wǎng)游輸入國自主研發(fā)產(chǎn)品的崛起，韓國網(wǎng)游的海外市場也不可避免地開始萎縮。因此，SK此次介入中國網(wǎng)游市場，并且從研發(fā)環(huán)節(jié)切入，實(shí)際上是對韓國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)衰退的間接認(rèn)同，也顯現(xiàn)出了韓國資本對于本土網(wǎng)游發(fā)展進(jìn)入下行階段的一種擔(dān)憂。

    另外，海外企業(yè)欲借助中國主體文化打開東南亞網(wǎng)游市場。中國文化作為世界文明尤其是東方文明的發(fā)源地之一，對東南亞乃至亞洲國家的影響都十分深遠(yuǎn)。所以，在韓國，網(wǎng)游影響漸弱之際，SK電訊希望借助中國文化之力，撬開東南亞網(wǎng)游市場之門。

    用獨(dú)特的競爭模式立足行業(yè)

    從去年開始，中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)集中度明顯提升，前10名運(yùn)營商的收入之和占據(jù)了整個行業(yè)收入的91.8％.網(wǎng)游業(yè)的市場格局日趨明朗，行業(yè)競爭門檻也進(jìn)一步抬高。除了已經(jīng)上市的盛大、九城、巨人等行業(yè)龍頭外，其他步入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的公司也在醞釀上市進(jìn)程，這樣壟斷式的資本市場運(yùn)作，對于新興的中小網(wǎng)游運(yùn)營商和準(zhǔn)備進(jìn)入中國網(wǎng)游的海外企業(yè)而言，他們的競爭優(yōu)勢在哪里？

    中國人民大學(xué)教授、新媒體領(lǐng)域?qū)＜铱镂牟ㄖ赋?，雖然市場上強(qiáng)者林立，但搜狐依靠《天龍八部》奮起直追的例子卻大大激勵著后來者和投資方，一款游戲成就一個企業(yè)的神話不是沒有可能。面對中國持續(xù)火熱的網(wǎng)游市場和相對成熟的模式，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)絕不會缺少資本的青睞，關(guān)鍵是如何打造自身的產(chǎn)品和服務(wù)。

    韓國SK電訊總裁安承潤也表示，作為韓國最大的電信運(yùn)營商，SK電訊能把有線和無線互聯(lián)網(wǎng)連接起來，無論是單機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲還是多終端移動設(shè)備，都能很好地互動融合。SK電訊聲稱自己有獨(dú)特的競爭模式。

    但由于文化差異等原因，海外網(wǎng)游企業(yè)除了要克服在中國的“水土不服”這些客觀存在的問題外，最重要的是如何快速建立屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，畢竟網(wǎng)游的核心競爭力是自主研發(fā)。另外，隨著游戲研發(fā)成本不斷提高，資金和人才及推廣營銷方面將會是海外企業(yè)進(jìn)軍中國網(wǎng)游市場需要克服的問題。