娃哈哈 達(dá)能 各打五十大板

　　達(dá)能與娃哈哈之爭現(xiàn)在看起來已經(jīng)越來越像一部老套的港產(chǎn)片——為擴(kuò)大地盤，本地的小幫派尋求外來力量，等到地盤打下來，雙方開始窩里斗。外來力量心中不爽，最后將犯罪證據(jù)交給了警方。

　　在企業(yè)并購的歷史中，并購雙方心生嫌隙的事情從來不少，但是像宗慶后與秦鵬這樣弄得“一嘴毛”的也還真不多見。

　　這次的焦點是宗慶后的偷稅問題。這個被懷疑已加入加拿大籍的私人企業(yè)家，也許正懊惱自己錯過了一個大打民族牌的好時機(jī)。宗慶后被指10年間偷逃稅款3億元人民幣，數(shù)目之大，足以讓這場調(diào)查從杭州地稅局轉(zhuǎn)移到司法機(jī)關(guān)。

　　這個從中國增量改革到全面放開年代成長起來的私人企業(yè)家，為自己辯駁的理由在于他并不知道他這10年間拿到的億元薪酬是沒有上過稅的。

　　當(dāng)然秦鵬的日子也好過不到哪里去。此前秦鵬正疲于應(yīng)付宗慶后關(guān)于競業(yè)禁止的起訴，現(xiàn)在他還讓自己與一個心懷叵測的告密者形象緊密聯(lián)系在了一起。

　　宗慶后的委屈在于不知情，而秦鵬則號稱他并非告密者。在中國，偷稅漏稅可以是一個大問題，大到可以讓一個私人企業(yè)家在一夜間失去所有商業(yè)前途。

　　但宗慶后卻在尋找讓這個大問題被一筆帶過的機(jī)會。可現(xiàn)在看來他的理由還不夠充分。如果這是一筆已經(jīng)交完稅款的獎勵金，那么他并不需要費(fèi)勁地以妻子和女兒的名義在香港開設(shè)多個帳戶，同時讓達(dá)能通過在新加坡的子公司將款項打入這些海外帳戶。

　　宗慶后希望這是一筆可以厘清的境外所得，但問題是他似乎忽略了中國稅務(wù)工作者的集體智慧。新加坡的公司與中國達(dá)能并不存在多少實質(zhì)的業(yè)務(wù)往來，他一個中國合資公司的高管，又憑什么拿到平行公司的業(yè)績獎勵費(fèi)呢？

　　秦鵬即使不是告密者，他似乎也很難在這場稅務(wù)之爭前撇清自己。事實上，正是達(dá)能協(xié)助了宗慶后將款項打入其在海外的帳戶。根據(jù)中國的稅法規(guī)定，企業(yè)有義務(wù)為其員工代扣代繳個人所得稅。僅靠發(fā)言人的一句“沒有替宗先生付稅的責(zé)任和義務(wù)”，秦鵬又如何順利逃開？

　　依我看，兩人該各打五十大板。

　　1996年達(dá)能的資本不僅給宗慶后帶來了擴(kuò)張飲料產(chǎn)能的先進(jìn)生產(chǎn)線，還使宗在上市改制未果后，最終靠達(dá)能的進(jìn)入重新梳理娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)，從而完成其MBO的夢想。而對于達(dá)能來說，娃哈哈不僅讓它減少了進(jìn)入中國市場的成本風(fēng)險，還讓其順利避開了中國當(dāng)時對于外資進(jìn)入的種種限制，以最小的成本拿下了一個新市場。

　　在關(guān)系甜蜜期，二人一直在“齊心協(xié)力騙政府”上存有默契。此前爭議最大的娃哈哈商標(biāo)使用權(quán)的歸屬矛盾，則是源于當(dāng)時二人為避開國家工商總局而簽定的那兩份陰陽合同。宗慶后的脾氣剛烈，這讓達(dá)能在合資公司的先期嘗到了市場迅速擴(kuò)張的甜頭；但同樣也是他的剛烈脾氣，讓達(dá)能在甩開宗慶后之后遇上如此多的麻煩。

　　一個有趣現(xiàn)象是，這家總部位于巴黎的法國食品業(yè)巨頭幾乎在同一時間在印度也遇到了一樣的商標(biāo)使用權(quán)官司。

　　但不同在于，同樣在1990年代末期尋求進(jìn)入印度的達(dá)能，與當(dāng)?shù)氐娘嬃霞易搴灦ǖ暮贤虾跻?guī)范，并未給達(dá)能使用該家族商標(biāo)的企圖留下多少討價還價的余地。

　　與中國的“出口導(dǎo)向”政策不同的是，在很長一段時間里，印度曾非常執(zhí)著于“進(jìn)口替代”原則。這兩種富國強(qiáng)民的方式本不存在優(yōu)劣之分，只不過，當(dāng)初為了給學(xué)習(xí)外資技術(shù)大開后門的權(quán)宜之計，現(xiàn)在讓一個“民族品牌”也得不到多少實惠，最終只能陷入無休止的口水之爭。