互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì) 個(gè)人站長創(chuàng)業(yè)方方面面

　　據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國個(gè)人網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破3000萬，成為一股不可小覷的經(jīng)濟(jì)力量。個(gè)人網(wǎng)站如此之多，但真正做大或做成功的，屈指可數(shù)。

　　目前站長網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要集中的領(lǐng)域，各小的行業(yè)方面的網(wǎng)站，手機(jī)，硬件，PDA，工具，軟件，地方網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，服務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站，商業(yè)類型的網(wǎng)站。

　　一、定位

　　1、網(wǎng)站的前景。網(wǎng)站的定位直接影響到日后的盈利模式，因此網(wǎng)站的發(fā)展方向、受眾群體起了決定性的作用。

　　2、自身的優(yōu)勢?？纯醋约河心男﹥?yōu)勢，比如人力、物力、財(cái)力、資源等。

　　3、競爭對手?？梢酝ㄟ^搜索引擎來尋找你網(wǎng)站所面對或即將面對的競爭對手，用SWOT法則來研究他們。（SWOT是指優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅）

　　4、可操作性。如果想要做一個(gè)地方性門戶網(wǎng)站，需要考慮的東西很多，比如資金、技術(shù)、運(yùn)營、推廣、營銷等，沒錢不可怕，沒人最可怕。

　　5、盈利模式。網(wǎng)站的盈利模式?jīng)Q定了網(wǎng)站的發(fā)展趨勢，就目前來說，90％的個(gè)人站長是靠廣告盈利。

　　二、專注

　　專注才能成功，不管做任何事情，都需要專注精神。網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品做專、做精，服務(wù)的定位更加準(zhǔn)確。

　　三、堅(jiān)持

　　繩鋸木斷、水滴石穿、持之以恒，告訴人們需要堅(jiān)持。

　　不但做人如此，做網(wǎng)站也需如此。引用馬云的一句話：“今天很殘酷，明天很殘酷，絕大部分人是死在明天的晚上，看不到后天的太陽”。

　　四、其他注意點(diǎn)

　　1、互聯(lián)網(wǎng)想要解決的問題就是使人們能用得起、能用得好、能用的上，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，從技術(shù)角度講還有很多問題需要解決。

　　2、網(wǎng)站一定要有自己的特色服務(wù)，能夠形成適合網(wǎng)站自身定位的一種服務(wù)模式和盈利模式。

　　3、不要盲目追隨，看著網(wǎng)頁游戲火，SNS火，就全都跟著一起干了，如果沒有創(chuàng)新意識，盲目追隨必死無疑。

　　4、不要定位不準(zhǔn)確，不要想著做大做全，做專做精才是根本之道。

　　五、地方性網(wǎng)站

　　1、地方性團(tuán)購網(wǎng)

　　2、地方性行業(yè)網(wǎng)站

　　3、地方性生活服務(wù)網(wǎng)站

　　4、地方性分類信息網(wǎng)站

　　5、地方性美容醫(yī)療信息網(wǎng)站

　　互聯(lián)網(wǎng)生存法則

　　中國的網(wǎng)絡(luò)目前還處于嬰兒期，還太不成熟，所以，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要少一些戰(zhàn)略，多一些實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中完善方是正途。網(wǎng)絡(luò)需要的是實(shí)踐再實(shí)踐，才能做到把握住思路，才能保證成功的最大可能性。

　　互聯(lián)網(wǎng)有句名言叫“剩者為王”，如果你能一直堅(jiān)持給網(wǎng)民提供好的服務(wù)，網(wǎng)民也會(huì)回報(bào)給你更多的延伸價(jià)值。

　　沒有一個(gè)產(chǎn)品是完美的產(chǎn)品，只有不段完善的產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，不可能是真正滿足所有用戶的要求的。要等到所有的產(chǎn)品都很完美，在來運(yùn)營。就錯(cuò)過了時(shí)間，錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。

　　在創(chuàng)業(yè)中，如果不是技術(shù)能決定成功，時(shí)間永遠(yuǎn)是第一位。快，永遠(yuǎn)的快人一步。

　　如果你做的項(xiàng)目真的好，會(huì)發(fā)生比你更有錢的人，比你更有技術(shù)的人，比你更有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人，比你更有資源的拷貝并超過你。很多人都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)差異性服務(wù)。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的差異性就是時(shí)間。要不斷的創(chuàng)新的同時(shí)，要走在別人前面。

　　個(gè)人站長的普遍問題

　　個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展歷史已經(jīng)經(jīng)歷幾個(gè)階段：2000年前主要是個(gè)人主頁方式；2000到2002年個(gè)人網(wǎng)站的才進(jìn)入初期發(fā)展；2002到2004年個(gè)人網(wǎng)站開始獲得一些廣告收益，但是04年很多個(gè)人網(wǎng)站受到了政府監(jiān)管；目前又進(jìn)入新的專業(yè)化階段。

　　這個(gè)階段的特點(diǎn)是：一方面：成功的個(gè)人網(wǎng)站較少，小、散、弱是目前個(gè)人網(wǎng)站的真實(shí)寫照；同時(shí)，個(gè)人網(wǎng)站數(shù)量眾多，問題不少，發(fā)展良莠不齊。

　　中國個(gè)人網(wǎng)站在發(fā)展過程中主要遇到普遍問題：

　　1、乏盈利模式

　　目前個(gè)人網(wǎng)站的盈利模式主要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告，盈利模式單一，大部分個(gè)人網(wǎng)站不賺錢甚至賠本。

　　2、缺乏創(chuàng)新能力

　　大部分個(gè)人網(wǎng)站內(nèi)容雷同，缺乏原創(chuàng)性和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，個(gè)人網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值較低。

　　3、缺乏明確定位

　　個(gè)人網(wǎng)站的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為專業(yè)和特色，很多個(gè)人網(wǎng)站缺乏整體規(guī)劃和明確定位，網(wǎng)站內(nèi)容求多不求精。

　　4、缺乏誠信意識

　　部分個(gè)人網(wǎng)站存在欺騙用戶點(diǎn)擊廣告、alexa和搜索引擎作弊、欺騙廣告主等誠信問題。

　　5、缺乏法制觀念

　　部分個(gè)人網(wǎng)站仿冒盜版和侵犯知識產(chǎn)權(quán)，內(nèi)容涉嫌違法，只為眼前利益，忽視長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　6、缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資

　　個(gè)人網(wǎng)站缺乏天使投資，很多有好創(chuàng)意的站長找不到合適投資人，阻礙網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展。

　　個(gè)人站長網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)過程

　　1、自作聰明

　　網(wǎng)站本一個(gè)個(gè)簡單復(fù)制的過程，越簡單越容易達(dá)到真正的目標(biāo)。但是一些沒有經(jīng)驗(yàn)的站長，卻把事情變得非常復(fù)雜。他不聽別人的話，自以為是，徒然浪費(fèi)大量的寶貴時(shí)間和精力，許多新進(jìn)站長抱著投機(jī)的心理做站，卻發(fā)現(xiàn)必須努力才能獲得成功。

　　2、不肯花時(shí)間

　　很多人只把他當(dāng)成愛好或兼職的工作，根本不用心，更不肯花時(shí)間，因而失敗。大多數(shù)人在短期內(nèi)失去興趣，許多人在開始成長之后失控，大好的機(jī)會(huì)由于錯(cuò)誤的方法而喪失。

　　3、自己提問題

　　剛開始推廣網(wǎng)站，一定要聽取別人好的建議，不要只覺得自己做的就好，要知道在網(wǎng)絡(luò)上，別人給你的幫助，不會(huì)有金錢上面的利益。

　　4、被拒絕都?xì)w咎自己

　　做網(wǎng)站只有認(rèn)真的去做才會(huì)有好的結(jié)果，就在一至兩年每一天都盡可能把機(jī)會(huì)告訴別人愈多愈好，那些人就會(huì)自行發(fā)揮作用。

　　5、互相學(xué)習(xí)

　　自己做站的同時(shí)也可以幫助別人，也許有你不知道的別人會(huì)知道大家互補(bǔ)一下，大家本來就是在相互學(xué)習(xí)中成長。

　　6、和推薦人關(guān)系

　　推薦人是你最重要的力量源泉。他給你建議、鼓勵(lì)你、協(xié)助你吸收下屬，失去他等于切斷你的生命線。

　　個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素：利、興趣、名和志向

　　1、經(jīng)濟(jì)效益刺激

　　個(gè)人網(wǎng)站的經(jīng)營成本不高，憑借廣告以增值服務(wù)收入，往往能夠產(chǎn)生不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，站長的個(gè)人努力和奮斗與個(gè)人收入的緊密結(jié)合。

　　2、滿足個(gè)性化需求

　　個(gè)人網(wǎng)站能提供商業(yè)網(wǎng)站不愿做，但又是廣大網(wǎng)民所需求的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，對于網(wǎng)民來說具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

　　3、專業(yè)化發(fā)展

　　專業(yè)成就深度，網(wǎng)絡(luò)市場未來的發(fā)展趨勢是專業(yè)化，與商業(yè)網(wǎng)站相比，個(gè)人網(wǎng)站的成功關(guān)鍵在于內(nèi)容的細(xì)致和特色。

　　4、商業(yè)化目標(biāo)

　　為了在激烈的競爭中存活下來，個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展到一定階段必然要向商業(yè)化挺進(jìn)，商業(yè)化是個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展前途和目標(biāo)。

　　提高個(gè)人站長創(chuàng)業(yè)成功率

　　網(wǎng)絡(luò)是速度經(jīng)濟(jì)，技術(shù)不是核心競爭力、人才不是核心競爭力、模式不是核心競爭力，唯有速度才是核心競爭力，速度有先發(fā)優(yōu)勢，先發(fā)優(yōu)勢能更快進(jìn)入用戶的心智模式，充分競爭的結(jié)果就是寡頭競爭，所以，一定要使用加速度。

　　在網(wǎng)絡(luò)各個(gè)領(lǐng)域沒有完全被壟斷的前提下，只要你想得到的網(wǎng)站都能做得出來。所以技術(shù)絕對不是核心競爭力，人才又是中國當(dāng)前最不缺的，模式是可以隨時(shí)模仿的。只要你快，快到能夠形成壟斷，那么你離成功也就不遠(yuǎn)了。

　　1、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　做商業(yè)網(wǎng)站的人都頗有商業(yè)頭腦的人，有過商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。而個(gè)人站長，說道商業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎就是0.反正我就是這樣，只能是一邊做，一邊摸索。

　　2、朋友圈大

　　做商業(yè)網(wǎng)站的人都在業(yè)界有些個(gè)朋友，路子廣。個(gè)人網(wǎng)站大多都是剛出道的小伙子，憑借個(gè)人的辛勞，刻苦和一腔熱情來做網(wǎng)站。

　　3、盈利壓力

　　一來商業(yè)網(wǎng)站背負(fù)著投資人的錢，壓力大，時(shí)刻考慮如果盈利。個(gè)人站長則不然，投資少，能賺就賺，不能賺就當(dāng)娛樂。

　　4、出發(fā)點(diǎn)不一樣

　　商業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)作都從商業(yè)來來考慮的，任何一個(gè)步驟都考慮怎么賺錢。尤其是在網(wǎng)站初期，個(gè)人站長一心撲在如何做高流量上，每天都在查IP統(tǒng)計(jì)。而商業(yè)網(wǎng)站首要?jiǎng)t是考慮“錢途”，為打下將來的“錢途”而鋪路。

　　個(gè)人網(wǎng)站相比商業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢

　　1、工作時(shí)間長

　　個(gè)人站長是網(wǎng)民群體中睡的最少的，大部分站長都12點(diǎn)后入睡的。對來自網(wǎng)站的任何事情，反映及時(shí)。商業(yè)網(wǎng)站的6點(diǎn)后就是空白，而個(gè)人站長則不然，時(shí)刻守候在Web上。

　　2、激情有余

　　個(gè)人網(wǎng)站大多都是剛出道的小伙子，憑借個(gè)人的辛勞，刻苦和一腔熱情來做網(wǎng)站。而商業(yè)網(wǎng)站則需要通過雇傭來做事情，雇員很難象個(gè)人站長這么用心。

　　3、投資少

　　個(gè)人站長投資少，壓力小。當(dāng)然這個(gè)問題有利有弊，但是壓力小可以使得個(gè)人站長思路寬，故此個(gè)人站長的網(wǎng)站類別多，什么樣的網(wǎng)站都有人做。

　　4、兼職做站

　　不少個(gè)人站長都有自己的工作，做網(wǎng)站是業(yè)余在做。其實(shí)這也是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以使得個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)成功的幾率提高。當(dāng)網(wǎng)站做到一定程度，已經(jīng)有了盈利跡象的時(shí)候，再開始全職為網(wǎng)站工作，否則還是繼續(xù)替老板打工。這類網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)成功的風(fēng)險(xiǎn)小。

　　綜合以上這些個(gè)人網(wǎng)站要想獲得成功，就得綜合商業(yè)網(wǎng)站的可取之處，然后融合到自己的身上。當(dāng)然不可能一個(gè)站長同時(shí)具備商業(yè)網(wǎng)站運(yùn)作，和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的雙重特長，那么這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該凝聚有相關(guān)能力的人，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這樣才有可能依靠團(tuán)隊(duì)的力量集合各類優(yōu)勢，依靠個(gè)人力量來做網(wǎng)站很難，畢竟一個(gè)人能力有限，一來不可能什么事情考慮的那么周到，二來也很難在一個(gè)人身上集中商業(yè)能力，技術(shù)能力。站長應(yīng)該向團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)靠攏，提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功幾率。