牛根生悲哀的眼淚和創(chuàng)業(yè)的生存底線

2009-05-09 17:52:53      挖貝網(wǎng)

  “股價(jià)暴跌,導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng),以免編制謊言,以免張口以待。。。。。。及時(shí)補(bǔ)足保證金,關(guān)系到企業(yè)話語權(quán)的存亡。作為民族乳制品企業(yè)的蒙牛,到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。”——牛根生致柳傳志等萬言書

  牛根生又一次落下了悲哀的眼淚。

  11月3日出版的中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào),以名為《蒙牛陷收購(gòu)危局 牛根生落淚求援》為題報(bào)道說,10月初,牛根生向參加飯局的柳傳志、傅成玉、田溯寧、馬云、郭廣昌、余洪敏等哭訴:在遭受牛奶下架、股價(jià)暴跌的連續(xù)打擊之后,陷入現(xiàn)金流危機(jī)的蒙牛將可能被外資惡意收購(gòu)。說到動(dòng)情處,老牛哭了?,F(xiàn)場(chǎng)的柳傳志等企業(yè)家當(dāng)場(chǎng)就表示愿意出手相救。飯局后,老牛有不辭辛苦于10月18日寫下了萬字的“中國(guó)乳業(yè)的罪罰救治——之中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事及長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的一封信”。

  信中表示:“股價(jià)暴跌,導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng),以免編制謊言,以免張口以待。。。。。。及時(shí)補(bǔ)足保證金,關(guān)系到企業(yè)話語權(quán)的存亡。作為民族乳制品企業(yè)的蒙牛,到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。”

  牛根生在信中還提到,柳傳志連夜召開董事會(huì),48小時(shí)之內(nèi)就將2億元現(xiàn)金打到了“老牛投資”的賬戶上,余敏洪聞?dòng)?,火速送?000萬元。傅成玉打來電話說,中海油備了2.5億元,什么時(shí)候要什么時(shí)候取!田溯寧、江南春、馬云、郭廣昌、王玉鎖等人都打來電話,表示隨時(shí)隨地可以援助。香港的歐亞平聯(lián)系大陸的王兵更是買了不少蒙牛股票以拉升股價(jià)。。。。

  如果這樣的文字,不是刊登在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)顯赫的頭版和二版,我還真懷疑其真實(shí)性。這么多一流企業(yè)家,能夠不問大勢(shì),不問老牛的實(shí)質(zhì)問題,就大把現(xiàn)金拿出來打水漂?尤其是傅成玉,那是在行業(yè)上根本不相關(guān)國(guó)營(yíng)企業(yè),說備下2.5億元,一個(gè)電話就備下了?固然,報(bào)道不全面,我們也能看出老牛是在借民族品牌說事,怎么那么多一流企業(yè)家就不清楚?

  此前大量報(bào)道已說明,牛根生已經(jīng)將自己的股份裸捐給老牛基金會(huì),怎么會(huì)又拿出其中在香港上市公司的股權(quán)4.5%的一部分,抵押給摩根斯坦利?而就是這一個(gè)微小的部分,如何能夠構(gòu)成扭轉(zhuǎn)乾坤的惡意收購(gòu)?

  蒙牛曾經(jīng)紅遍中國(guó)。一般人都把牛根生當(dāng)成了民族英雄去頂禮??墒亲远九D淌录院?,善良的民眾有了被愚弄和欺侮的憤怒!于是,蒙牛銷售急劇下滑,訂單大幅度減少,日售奶量不足原來的五分之一。據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)的報(bào)道,蒙牛下架產(chǎn)品的價(jià)值已達(dá)64億元,預(yù)計(jì)未來還將損失36億元。

  蒙牛最深切的危機(jī),不是被并購(gòu),而是消費(fèi)者感受到了蒙牛的欺騙,開始對(duì)蒙牛說不。老牛繞開這一節(jié),用他的眼淚去說這是民族品牌的危機(jī),讓人想起一年多以前宗慶后的手段。兩個(gè)人一個(gè)以滿腔憤怒,一個(gè)以悲情眼淚,打出來的卻是同一個(gè)旗幟:維護(hù)民族品牌!

  可是真正置民族品牌于不顧的正是牛根生們自己!牛奶業(yè)淪為販毒業(yè)!甚至更糟糕。販毒業(yè)的最終客戶知道是毒品,還根據(jù)毒品的毒性定價(jià);而牛奶的最終購(gòu)買者不知道是毒品,他們是在黑心騙子的集體坑蒙下中了圈套。從某種意義上說,借牛奶販毒,比直接販毒更可惡!

  毒牛奶事件讓人憤慨和難以理解的是,蒙牛、三鹿、伊利、光明等,都已經(jīng)是一等一的中國(guó)大企業(yè),它們已經(jīng)走過了原始積累的洪荒時(shí)代,它們的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)成為中國(guó)一線有影響力的企業(yè)家,可是他們卻不可挽回地墮落了!

  對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)的小企業(yè)來說,搞一點(diǎn)伎倆容易被人們遺忘。而一個(gè)大企業(yè)生存的安全邊界,就是要做對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)有益的事。這是生存的底線。城鄉(xiāng)消費(fèi)者,都是你的鄰居和兄弟姐妹,你能把毒牛奶給你的家人喝嗎?先圣早就說過,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。這也是亞當(dāng)。斯密早就說的社會(huì)合宜性。

  一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌,不管你確定了什么樣的戰(zhàn)略定位,不管你樹立了什么樣的民族大旗,不管你投入了怎樣巨大的資金和資源,不管你在消費(fèi)者中建立了多么響亮的品牌,只要你失去了“社會(huì)合宜性”,成了沒有良心的“不良企業(yè)”,你就永無出頭之日了。

  “社會(huì)合宜性”上的一票否決,這是大企業(yè)生存的安全邊界!一旦越過這個(gè)邊界,再?gòu)?qiáng)的資本大鱷也救不了你!

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