偷標換牌“酷比鼠”

　　偷梁換柱

　　2009年3月12日中午，酷比鼠的采購員小霞來到公司固定的進貨地點——北京市百榮世貿(mào)商城地下一層童裝批發(fā)市場，直接找到供貨商王喜光，根據(jù)上午傳真過來的訂單上標明的童裝的貨號、顏色、數(shù)量拿貨。

　　2008年元月，北京久凌昌盛投資顧問有限責任公司(以下簡稱久凌昌盛)從福建廈門購買來酷比鼠商標，進行酷比鼠童裝會館的加盟。每天在百榮世貿(mào)商城童裝批發(fā)市場的進貨金額在7萬元左右。王喜光這樣的供貨商，他們有很多。久凌昌盛的倉庫里根本不囤貨，采購員直接在固定的供貨商那里拍好圖片傳到網(wǎng)上，加盟商直接在網(wǎng)上點貨購買，酷比鼠將其匯總后發(fā)傳真來百榮世貿(mào)商城訂貨。

　　王光喜經(jīng)銷的童裝都是廣州的小廠家生產(chǎn)的，牌子雜亂、款式多，都是一些不會注意自己是否被仿冒、換標的品牌，很符合酷比鼠的采購需求。下午1點，酷比鼠的其他兩位員工來到店鋪，將貨物取走。加上在其它店鋪采購的童裝，用一輛商務車拉走了。下午他們還要再返回來一趟，才能夠把一天采購的貨全部拉完。

　　商務車開到一個面積約有1600平方米的庫房，庫房南側(cè)有一個酷比鼠展廳，是加盟商選貨的地點。主庫房中擺滿了分層貨架，每個貨架上都標明型號，擺滿了已經(jīng)貼好商標的衣服。庫房門口堆放著十多袋衣服，每袋都裝有上百件服裝，上面寫著將要運往的加盟商地址。

　　主庫房北側(cè)有一個小房間，門上用布簾掩蓋。門簾后藏著一個30平方米左右的小作坊，是酷比鼠換標的加工地點。卸貨工人將批發(fā)來的衣服卸載下來，搬運到正在忙碌著拆標簽、縫標簽的女工旁邊。十幾個女工分成四個小組，第一小組負責將衣服的領標和吊牌剪下，第二小組用縫紉機將酷比鼠的商標縫上，加上吊牌。第三、第四小組則負責重新包裝、分類登記。一個酷比鼠的商標吊牌制作需要5角錢的成本，只要加上這個商標吊牌，一件10多元的衣服的批發(fā)價就立刻上升到了50元左右。女工們分工協(xié)作，每天能做出幾千件酷比鼠牌子的服裝。

　　忽悠

　　宣傳是久凌昌盛打造“名牌”酷比鼠的重頭戲，也是他們最擅長的忽悠方式。他們在自己的網(wǎng)站上宣稱，公司擁有六大生產(chǎn)基地，匯集了數(shù)十名設計精英，是“迪士尼”、“紅黃藍”、“西瓜太郎”等國內(nèi)外十幾家著名童裝品牌的指定生產(chǎn)基地。網(wǎng)站上還有童星魏靖坤的很多照片，宣稱他是酷比鼠品牌的代言人。魏靖坤是2006年中央電視臺“星光大道”周冠軍比賽亞軍、2006年“超級少年”全國年度總冠軍，在國內(nèi)人氣很高。很多加盟商也是沖著小童星的名氣來的。

　　而事實上，“迪士尼”、“西瓜太郎”的負責人均表示，不知道酷比鼠這個品牌，也未與其有過合作。童星魏靖坤的代言合同也已經(jīng)在2008年年底解除，魏靖坤的家人曾多次要求酷比鼠撤下其照片，但酷比鼠一直未履行。

　　而這些事情加盟商并不知道，他們在電視和網(wǎng)站上只能看到，“美國名牌”酷比鼠已經(jīng)在全國各地擁有300多家加盟商，每一家的生意都很好。而當他們來久凌昌盛公司考察的時候，在裝修精美的酷比鼠展廳里，一件件質(zhì)量上乘、價格低廉的童裝叫人眼花繚亂。

　　2009年2月初，楊云在電視上看到“酷比鼠童裝會館”的加盟廣告，覺得很有誘惑力。隨后，她來到酷比鼠位于北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路的公司總部，參觀了酷比鼠服裝展廳。“展廳里的衣服價格都在20元左右，質(zhì)量很不錯。而且公司承諾一旦簽訂了合同，我們?nèi)∝浂际前词袌鰞r的一折拿貨，利潤很大，誰能不心動呢？”當時和楊云一起在展廳看衣服的人很多，都覺得不錯，大家就一塊簽了合同。”

　　在交了8000元定金后，楊云回到貴州，不久，她將10萬元現(xiàn)金匯到了公司一個私人賬戶上，正式成為貴州某市的代理商。

　　2月19日，收到酷比鼠發(fā)來的首次鋪貨(交完加盟費后發(fā)的貨)后，楊云頓時傻了眼：衣服的價位明顯比展廳的貨價格高還不說，質(zhì)量也很差，包裝簡陋，甚至有臟亂破損的?？岜仁蠓b上縫的商標針腳不勻，而且商標上還有兩種顏色的線和其它空針眼，“感覺就像剪掉別人的商標后沒有將線頭完全清理干凈。”而帶有夾層的衣服，必定其中一個袖子的針線腳是朝外的，說明袖子是被拆開后再縫起來的。還有一些衣服，領口是酷比鼠的商標和吊牌，而袖口和其它的地方卻是其它品牌。這批貨發(fā)貨單上寫著總價是1.8萬元，按照一折的拿貨價計算，就得賣出18萬元。楊云拿著一件批發(fā)價50元的小外套左看右看，叫她自己拿50元來買都覺得貴，更不可能按批發(fā)價的十倍也就是500元賣出去。

　　楊云的店鋪在一家商場內(nèi)，商場負責人見到了這些服裝后，覺得質(zhì)量太差，不允許楊云將貨引入商場。3月5日，楊云來到北京總部要求解除合同。公司負責人陳經(jīng)理只同意調(diào)換貨物，拒絕解除合同。

　　曝光

　　楊云無奈，向北京工商部門舉報了酷比鼠童裝會館。

　　面對突襲倉庫的工商人員和媒體，倉庫管理者胡經(jīng)理辯解說，他們加盟的項目叫“酷比鼠童裝會館”，所謂會館，就是允許將其它品牌的衣服一同拿來銷售。對于換標原因，胡經(jīng)理一直堅稱：“是為了滿足客戶的需求，并非我們自己愿意換的。”

　　工商人員在剪下的一大袋商標中，找到了多個已注冊的商標，包括七寶童、非凡奇童、旺仔童裝、貝貝旺等。而這些商標的擁有者都未曾授權酷比鼠經(jīng)營其產(chǎn)品。久凌昌盛公司法人代表劉柏海已經(jīng)到西紅門工商所接受調(diào)查，久凌昌盛公司所在地海淀區(qū)也將介入調(diào)查酷比鼠加盟情況。

　　（注：本文涉及的人名均為化名）

　　鏈接：

　　久凌昌盛公司在商品銷售活動中將他人在商品上合法貼附的商標消除，換上自己的商標，冒充為自己的商品予以銷售，是一種反向冒充的違法行為。這種行為侵犯了消費者的知情權，使消費者對商品來源，對生產(chǎn)者、提供者產(chǎn)生誤認，對注冊商標有效地發(fā)揮其功能和商標注冊人的商品爭創(chuàng)名牌也造成了妨礙。