高云程：石獅服裝的下一步

　　《小康·財智》：金融危機對石獅這種有60%出口的服裝城，影響是不是特別大？處于經(jīng)濟危機的風(fēng)口浪尖，政府和企業(yè)是如何應(yīng)對的？

　　高云程：經(jīng)濟危機對石獅的服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)然會產(chǎn)生一定的影響，但沒有那么想象中得大。像出口，去年第四季度就開始受影響了，但去年還是保持了27%的增長，今年第一季度也還是不太好，但已經(jīng)開始回升了。

　　面對危機，我們也采取了一系列措施，如積極幫助企業(yè)拓展國外市場，并給企業(yè)補助一半的展會費用。這次我們市政府邀請了一大批外國的駐華大使，希望能夠?qū)κ{服裝的出口提供幫助。與此同時，政府積極引導(dǎo)企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，畢竟13億人口就是一個龐大的市場，我們需努力爭取。

　　在資金方面，面對中小企業(yè)資金難的問題，一方面我們通過宣傳希望金融機構(gòu)多支持；另一方面我們要為他們做實事，像理清歷史產(chǎn)權(quán)、解決土地問題，讓他們能夠辦證拿去抵押。還有成立擔(dān)保公司，以政府的國有公司注入，利用行政資源讓公司敢為企業(yè)擔(dān)保。與此同時，政府也出臺了增值稅轉(zhuǎn)型等一批政策，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率，以攻為守在危機中尋求機遇。華飛就投資500萬元引進世界先進電腦設(shè)備，增加了一條40臺電腦設(shè)備的生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)世界運動品牌服飾。

　　總之，危機中，我們希望石獅服裝企業(yè)之間、政企之間都能夠抱團烤火。今后的5年、10年，服裝產(chǎn)業(yè)還將是我們的主業(yè)，我們會繼續(xù)做產(chǎn)業(yè)集群，將產(chǎn)業(yè)鏈做長、做強、做優(yōu)。[page]

　　《小康·財智》：因為土地滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要，包括七匹狼等企業(yè)先后都將撤離了石獅。石獅政府這邊將如何解決石獅土地供應(yīng)嚴(yán)重不足這種現(xiàn)象？

　　高云程：七匹狼雖然總部搬到了廈門，但是它并沒有離開石獅，它的生產(chǎn)還是大部分都在石獅完成。

　　石獅的土地確實不是很充裕。不過我們認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)集群完整的地方，做生意的綜合成本是最便宜的。在石獅，15分鐘的車程內(nèi)，就可以聚集到生產(chǎn)服裝所需要的一切元素，包括布料、物流、廠房租賃，甚至還包括銷售市場。因此，即便石獅的土地不便宜，但是由于綜合成本低，還是能夠吸引住大量的企業(yè)。畢竟，完整的產(chǎn)業(yè)鏈對所有企業(yè)都重要。

　　《小康·財智》：我們注意到一個很有意思的現(xiàn)象，雖然石獅的產(chǎn)業(yè)鏈很完整，但是在石獅卻幾乎沒有出現(xiàn)一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，與雅戈爾、杉杉等相差甚遠。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？

　　高云程：產(chǎn)業(yè)集群的培育和創(chuàng)品牌并不矛盾。在產(chǎn)業(yè)鏈里的每一個鏈條里都可以創(chuàng)造出自己的品牌。我們也鼓勵有條件的企業(yè)走高端。

　　石獅為什么出不了大企業(yè)？這種現(xiàn)象我們也在思考，為什么江浙一帶的服裝品牌做的很大，我們這邊卻沒能實現(xiàn)。我覺得，這與石獅的地理位置相關(guān)。過去石獅是對臺前線，國家基本上沒有大型的國營和集體企業(yè)的投資，因此石獅的企業(yè)基本上都是憑借小打小鬧、小作坊起家，基礎(chǔ)特別薄弱、底子薄。相比之下，浙江一帶現(xiàn)在做的比較大的企業(yè)，過去都是國有或者集體企業(yè)，基礎(chǔ)比較好，規(guī)模也比較大，只是由于經(jīng)營機制的原因沒能做起來。而通過經(jīng)營改制，這些企業(yè)的能量一下子就做大了，并成就了今天的地位。另一原因就是石獅人的心態(tài)。在石獅，每個人都想當(dāng)老板。我們也一直在引導(dǎo)改變石獅人的這種觀念，鼓勵企業(yè)之間強強聯(lián)合，強調(diào)企業(yè)規(guī)?；?jīng)營的好處。但是，從目前來看，要想改變這種觀念還不是太容易。