軟銀賽富羊東：盛大 Google和QQ為什么成功？

　　軟銀亞洲賽富基金合伙人羊東

　　1997年加入美林證券，1999年加入所羅門(mén)美邦，在香港從事資本市場(chǎng)和投資銀行業(yè)務(wù)。 2000年加入軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司，任投資主管、董事。2001年10月，轉(zhuǎn)入軟銀亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金任董事，現(xiàn)任軟銀亞洲投資基金合伙人，主要負(fù)責(zé)大中華區(qū)的投資。

　　做風(fēng)險(xiǎn)投資都是這么三個(gè)道理，有三個(gè)公司是最具代表性的，一個(gè)就是盛大，一個(gè)是GOOGLE，另一個(gè)是QQ。

　　盛大在我們投資的時(shí)候，已經(jīng)做得比較好了：第一，它本身這個(gè)行業(yè)是空白的，是PC單機(jī)版的游戲和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)行業(yè)的交匯點(diǎn)，而交匯了以后那個(gè)時(shí)間段沒(méi)有人做。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的帶寬和上網(wǎng)用戶都發(fā)展到一個(gè)階段了，但是把網(wǎng)絡(luò)和游戲放在一起，做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲，那時(shí)中國(guó)是一個(gè)空白，這是VC看到盛大一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)的地方。一個(gè)東西如果處于能夠生存的“三不管地帶”，它往往就是一個(gè)新的東西。今天的社會(huì)，很難出現(xiàn)一個(gè)全新的行業(yè)，而在在幾個(gè)行業(yè)的交叉點(diǎn)卻可能誕生一個(gè)新的機(jī)會(huì)，我記得十年前大家講的“邊緣行業(yè)”或者“新興行業(yè)”，它們就處于在幾個(gè)行業(yè)的交叉點(diǎn)。

　　另外，當(dāng)時(shí)盛大跟韓國(guó)游戲公司ACTOZ有一個(gè)官司，嚇跑了當(dāng)時(shí)很多不了解情況的投資者。假設(shè)我為一個(gè)總部在紐約的基金工作，我向總部匯報(bào)要投一個(gè)公司，投四千萬(wàn)美金，這個(gè)公司有一個(gè)官司，它所有產(chǎn)品都在這個(gè)官司上，輸了這個(gè)官司這個(gè)公司就關(guān)門(mén)了，坐在紐約的投資人很難作判斷。假如哪天中國(guó)也是一個(gè)資金充裕的地方，我們?nèi)シ侵尥顿Y，或者去東南亞投資，我們?cè)趺慈プ雠袛?？?duì)當(dāng)?shù)厍闆r的了解和深入判斷是一個(gè)基金很重要的一點(diǎn)。

　　此外，盛大這個(gè)公司更主要是一個(gè)渠道，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)渠道本身的價(jià)值認(rèn)識(shí)也并不是那么多，不是那么清楚，但今天就意識(shí)到了。

　　盛大其實(shí)借了很多人的力，借力也是一個(gè)企業(yè)的秘密，一個(gè)公開(kāi)的秘密。他借的力第一個(gè)是韓國(guó)游戲的開(kāi)發(fā)商，第二個(gè)中國(guó)的這些電信運(yùn)營(yíng)商，那個(gè)時(shí)候有它得感謝思科，感謝中興、華為把網(wǎng)都搭好了。同時(shí)你得感謝互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)培養(yǎng)了很多玩游戲的人口，這個(gè)都是他借的別人很多力。

　　第二個(gè)是Google的案例，Google是一個(gè)巨大的成功，如果仔細(xì)分析它的商業(yè)模式，你會(huì)明白它為什么這么成功。第一，它的商業(yè)模式非常簡(jiǎn)單，它告訴你它是搜索，在最短的時(shí)間內(nèi)，把你相關(guān)信息放到你的電腦上，這商業(yè)模式足夠簡(jiǎn)單。另外它借了很多的力，甚至借了所有人的力，傳統(tǒng)媒體都是它的內(nèi)容，法律上沒(méi)侵權(quán)，但是它又把你的內(nèi)容都搶走了，從某種意義上講，都搶走了，搶走后它在旁邊作廣告，做廣告的效益比你直接作廣告要好——你搜索的時(shí)候，你的相關(guān)度注意力是很集中的，廣告往往跟你相關(guān)性更強(qiáng)。

　　Google的這種商業(yè)模式，我不相信它的VC在那么多年前就想到了。為什么我不相信？因?yàn)镚oogle第一天沒(méi)有做廣告，它只是做搜索，也找不到收入模式，它在給別人提供搜索技術(shù)，也苦惱了很長(zhǎng)一段時(shí)間，直到后來(lái)的CEO加入公司，他們發(fā)現(xiàn)做廣告會(huì)效果很好，而且做廣告的企業(yè)是中小企業(yè)，而且相關(guān)性比較強(qiáng)。賣(mài)競(jìng)價(jià)排名這些盈利模式，也不是第一天做搜索的時(shí)候就設(shè)計(jì)出來(lái)了。

　　最后是QQ，騰訊最大的成功就是因?yàn)樗鼒?jiān)持下來(lái)了，而且本身越做越大，用戶的黏性很強(qiáng)，這么大的用戶群，發(fā)展新業(yè)務(wù)的可能性就大了。應(yīng)該說(shuō)騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常的成功，QQ做什么機(jī)會(huì)都很大，它有這么多的用戶，不管是P2P，還是博客，或者門(mén)戶，作游戲也好，賣(mài)卡通人物也好，它都有很大的優(yōu)勢(shì)，畢竟網(wǎng)民在上面花時(shí)間很多。

　　我覺(jué)得這些公司都很難得的一點(diǎn)是，在生意不管是否看清楚的時(shí)候，即使在看清楚了以后，都能夠在一個(gè)比較不太賺錢(qián)的時(shí)候堅(jiān)持下來(lái)，這一點(diǎn)很難做到。

　　羊東主持投資和管理的項(xiàng)目有摩比天線、銘萬(wàn)信息、順馳置業(yè)、百泰傳媒、博客中國(guó)等。