劉晝和達(dá)晨創(chuàng)投：人民幣基金超越美元基金的先行者

　　2006年第一次見到劉晝的時候，深圳達(dá)晨創(chuàng)投的名頭還僅僅停留在深圳的圈子中。那時候美元基金正當(dāng)瘋狂，人民幣基金還處于被遺忘的角落。

　　3年過去了，達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)成長為人民幣基金中的標(biāo)桿，也成為人民幣基金主導(dǎo)中國創(chuàng)投市場的一個標(biāo)志性企業(yè)。

　　7月22日，福建圣農(nóng)通過了中國證監(jiān)會的上市發(fā)行審核。而福建圣農(nóng)的背后推手，就是達(dá)晨創(chuàng)投。3年前入股福建圣農(nóng)的達(dá)晨創(chuàng)投占其總股本8%的，而通過此次IPO，達(dá)晨將會獲得超過700%的收益。

　　不只是福建圣農(nóng)將為達(dá)成創(chuàng)投帶來數(shù)倍的回報，IPO重啟核創(chuàng)業(yè)板的開閘，在未來的一年內(nèi)，達(dá)晨創(chuàng)投將會有多達(dá)8家的公司提交IPO申請，達(dá)晨創(chuàng)投將從中獲得豐厚的回報。

　　近兩個月以來，達(dá)晨創(chuàng)投在投資市場也非?；钴S，以超常速度超越了許多美元基金。其所投資的企業(yè)，包括江西煌上煌食品股份有限公司、西安達(dá)剛路面機(jī)械股份有限公司、廣州瀚信通信有限公司、電子商務(wù)平臺金銀島網(wǎng)、太陽島游艇公司等等。領(lǐng)域涵蓋了新農(nóng)業(yè)（消費(fèi)）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、奢侈品消費(fèi)、3G、大宗商品電子商務(wù)等熱門概念。

　　僅僅在3年以前，人民幣基金還是規(guī)模小、人才缺、土氣重、上不了臺面的丑小鴨。達(dá)晨創(chuàng)投也還只是其中非常不起眼的一個小規(guī)?；穑缃褚呀?jīng)成為整個市場中的翹楚。這家脫胎于湖南廣電的創(chuàng)投公司，由出身于湖南廣電的劉晝等人管理，從2000年開始陸續(xù)投資了多個項目。2007年后的A股牛市當(dāng)中，達(dá)晨創(chuàng)投投資的同洲電子、拓維信息上市退出，獲得了數(shù)倍的回報，這成為達(dá)成創(chuàng)投起飛的開始。

　　劉晝表示，他一直堅信人民幣基金必將成為中國創(chuàng)業(yè)投資市場的主流。這一論斷在2006年國家限制國內(nèi)公司以紅籌模式赴海外上市之后，就成為了市場的熱點。但是，人民幣基金在當(dāng)時還是市場的非主流，這種聲音還非常弱小。

　　但事實上，劉晝和他的達(dá)晨創(chuàng)投曾創(chuàng)造了人民幣基金募資的新模式，解決了人民幣基金募資過程中出現(xiàn)的各種障礙，如公司制還是合伙制，以及資本的合作模式。2007年，達(dá)晨創(chuàng)投和湖南信托一起打起了一種專門投資于一級市場的信托計劃，這一信托計劃一改此前信托計劃信托器不超過兩年的模式，而采用5+2的信托期限模式，一舉解決了橫亙在人民幣基金面前因風(fēng)險投資回報期長而基金管理期限過短的老大難問題。此后，湖南信托和達(dá)晨創(chuàng)投多次以這種方式合作募集資金，從而使得達(dá)晨創(chuàng)投走出了一條人民幣基金特有的模式。

　　如今，達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)成為國內(nèi)最活躍的基金之一，現(xiàn)在達(dá)晨創(chuàng)投的團(tuán)隊管理著包括達(dá)晨創(chuàng)業(yè)、達(dá)晨興業(yè)、達(dá)晨成長、達(dá)晨財信、達(dá)晨財富、達(dá)晨銀雷、達(dá)晨創(chuàng)富在內(nèi)的多個人民幣基金。

　　達(dá)晨創(chuàng)投的崛起是國內(nèi)人民幣基金崛起的標(biāo)志，受益于中國宏觀環(huán)境的好轉(zhuǎn)和創(chuàng)業(yè)板的開啟，而在未來，人民幣基金將有更多機(jī)會成為這個市場的主導(dǎo)者。由于國外市場經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢，IPO回暖跡象并不明顯，導(dǎo)致美元基金在投資上顧慮重重，因此人民幣基金主導(dǎo)這個市場機(jī)會正在當(dāng)下。從第二季度的投資數(shù)據(jù)來看，人民幣基金已經(jīng)真正成為了創(chuàng)業(yè)投資市場的主導(dǎo)者。