中譽公司:園區(qū)經(jīng)濟助力科技徐匯

2009-08-14 15:56:00      挖貝網(wǎng)

  編者按:

  “國資如何引領(lǐng)創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展”課題組經(jīng)前期調(diào)研,發(fā)現(xiàn)國資國企利用存量資產(chǎn)改造,推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要義在于如何做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,而如何通過創(chuàng)意園區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)來促進上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來大發(fā)展則更是首要之舉。另外,創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)熱潮中,上海各區(qū)政府也熱忱高漲,如何協(xié)調(diào)配套于區(qū)域經(jīng)濟定位、避免園區(qū)同質(zhì)化和空心化、靈活處置國資國企存量資產(chǎn)成為區(qū)級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的主要問題點。

  最近課題組分別調(diào)研了徐匯區(qū)和靜安區(qū)園區(qū)建設(shè)的代表企業(yè)——上海中譽企業(yè)發(fā)展有限公司(下稱中譽公司)和靜工集團。作為共性特征,兩區(qū)皆為上海市中心城區(qū),區(qū)際主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)十分清晰,由于地處繁華中心區(qū)位,商務(wù)成本高,土地租金級差明顯。不同的是,二者都在這樣“寸土寸金”的中心城區(qū)或整合產(chǎn)業(yè)價值鏈形成平臺效應(yīng),或是通過資產(chǎn)盤整置換創(chuàng)新創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展模式,引領(lǐng)和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。或許,這將代表未來區(qū)縣國資發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、促進上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢。

  中譽公司是徐匯區(qū)承擔市政建設(shè)和城市改造的國有獨資企業(yè),成立之初,公司主要承擔區(qū)內(nèi)市、區(qū)重大工程前期動拆遷任務(wù),地鐵一號線、內(nèi)環(huán)線、外環(huán)線、漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)、徐家匯公園等十幾個市政重大配套工程皆由中譽公司擔綱,為徐匯區(qū)形態(tài)建設(shè)和功能布局做出了不可磨滅的貢獻。

  以徐家匯為中心的商業(yè)集聚區(qū)建設(shè)完成后,徐匯中心區(qū)商務(wù)成本不斷抬升,如何發(fā)揮以交大為代表的高校、科研院所的學(xué)研實力,培育和促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)新增長點成為區(qū)委區(qū)政府思考的戰(zhàn)略問題,經(jīng)過研究和論證,唯一的出路在于鼓勵支持企業(yè)對工業(yè)舊廠房、倉儲用房、舊里等改造升級,用于發(fā)展信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟等科技產(chǎn)業(yè)并形成產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),作為這一戰(zhàn)略思路的承載,中譽公司首當其沖,歷經(jīng)十年建設(shè),中譽公司旗下以徐匯軟件園、聚科生物園、普天信息產(chǎn)業(yè)園為代表的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在成為徐匯新高地建設(shè)——“科技徐匯”的重要支撐。

  做園區(qū)一定要有主題,定位要清晰,中心城區(qū)商務(wù)成本高,但是具有人才和交通的便利,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定要綜合考慮這些區(qū)域優(yōu)勢

  1998年,徐匯區(qū)委區(qū)政府基于交大軟件研發(fā)能力和漕河涇火炬中心配套建設(shè)的需要,形成了建立一個“政府搭臺,園區(qū)唱戲,企業(yè)參與,市場化運作”的軟件科技園區(qū)的思路。1999年,徐匯軟件園成立。中譽公司總經(jīng)理徐建國介紹說,說是園區(qū),其實只是一個樓,徐匯軟件園自建立至今已有十年,都不是一個集中的常規(guī)意義的園區(qū)形態(tài),也就是說,這個沒有圍墻的園區(qū)盡管目前總建筑面積已達66500平方米,但在布局上卻是空間隔離的八塊基地,這些空間的來源構(gòu)成既有區(qū)國資系統(tǒng)的閑置樓宇,也有從央企租賃下來的老寫字樓,也有街道企業(yè)改造的里弄。

  由于園區(qū)沒有圍墻,你要在地圖上找到徐匯軟件園還真是有些困難。但是如果說起徐匯軟件園區(qū)內(nèi)的入駐企業(yè),你就不會陌生。2000年,攜程旅游網(wǎng)入駐徐匯軟件園區(qū),2003年12月9日,攜程在美國紐約納斯達克股票交易所正式掛牌交易。2001年,上海交大海隆軟件股份有限公司入駐,2007年10月22日其在深圳中小企業(yè)板上市。2004年,上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司入駐園區(qū),2007年11月1日,巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所掛牌上市。截至目前,徐匯軟件基地已經(jīng)入駐了140余家軟件信息企業(yè),其中絕大多數(shù)為業(yè)界知名企業(yè),2008年實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)值38億元,上繳稅收2.2億元。徐建國預(yù)計,未來三年,隨著徐匯區(qū)進一步推進區(qū)域軟件信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,到2011年,入駐企業(yè)將達到200家,園區(qū)產(chǎn)值50億元。

  作為區(qū)域經(jīng)濟的承載體,園區(qū)不應(yīng)以租金最大化為目標,中心城區(qū)更需要在價值鏈上做文章

  軟件行業(yè)作為人才密集型的知識型產(chǎn)業(yè),企業(yè)集聚得益于中心城區(qū)諸多無法復(fù)制的優(yōu)勢,商業(yè)便利和交通便捷為人才的集聚創(chuàng)造了條件,但更重要的是,徐匯軟件基地從最初的孵化、培育企業(yè)的“保姆式服務(wù)”不斷發(fā)展到如今對數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的把握和整合,從過去單純提供優(yōu)惠政策的簡單扶持逐步向提供技術(shù)、品牌、信息、服務(wù)等各方面的公共服務(wù)轉(zhuǎn)變。徐建國說,這個轉(zhuǎn)變的內(nèi)在機理是中譽公司認識到徐匯軟件園不應(yīng)該是以租金最大化這一短期回報作為目標,而是應(yīng)該站在更高的角度、更大的價值鏈上看問題,如引進中高端產(chǎn)業(yè)研發(fā)企業(yè)及相配套的服務(wù)群體,促進徐匯區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  徐匯軟件基地異地聯(lián)動機制就是這種拓展價值鏈的創(chuàng)新之舉,中心城區(qū)園區(qū)由于物理空間的限制,如何延伸和拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值鏈?這既是園區(qū)企業(yè)的要求,也是園區(qū)建設(shè)者要考慮的戰(zhàn)略問題,為此,徐匯軟件園分別與常州、濟南、馬鞍山當?shù)卣献?,完成產(chǎn)業(yè)鏈條區(qū)域布局和園區(qū)延伸,在當?shù)亟ㄔO(shè)配套的軟件基地,既突出了上海的引領(lǐng)和輻射作用,也讓企業(yè)合理規(guī)避商務(wù)成本高的弊端。在具體舉措上,徐匯軟件園通過爭取各方的支持,園區(qū)對入駐企業(yè)給與適當?shù)淖饨鹧a貼,另一個方面,則通過異地園區(qū)合作把處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端的部分轉(zhuǎn)移出去,使徐匯軟件園事實上成為了現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的“總部經(jīng)濟”集聚區(qū)。2006年5月,上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心授牌徐匯軟件園內(nèi)的上海數(shù)娛大廈“第三批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”,2007年11月,徐匯軟件園被國家科技部授予“國家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”稱號。

  園區(qū)只有形成產(chǎn)業(yè)集群才能做到不空心、不物業(yè)化

  今年上半年,徐匯軟件園在區(qū)政府的指導(dǎo)下通過對全區(qū)現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)企業(yè)的調(diào)研,聯(lián)合區(qū)信息委于上半年共同成立了徐匯區(qū)信息服務(wù)業(yè)協(xié)會,通過現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立和信息服務(wù)業(yè)三年計劃的制定,徐匯軟件園開始形成具有一定規(guī)模的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈。徐建國說,園區(qū)只有以產(chǎn)業(yè)集群為方向才能做到不空心、不物業(yè)化,徐匯軟件園的經(jīng)驗是通過有序引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)基地外設(shè),加強地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)協(xié)作機制,幫助企業(yè)降低入駐成本,拓展企業(yè)發(fā)展空間,進一步形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

  為促進產(chǎn)業(yè)集群的形成,中譽公司通過搭建公共服務(wù)平臺,特別是通過建設(shè)與數(shù)字內(nèi)容相關(guān)的服務(wù)平臺,如電子競技平臺、游戲評測中心、動漫資源庫、軟件評測平臺等,使得產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游良性互動,形成數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的要素市場。引導(dǎo)用戶參與競技、參與評測,不斷地“賽”,持續(xù)地“評”,使得數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游能夠良性互動,從而達到幫助區(qū)內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容企業(yè)降低商務(wù)成本,提升拓展市場效率的目的。特別是將區(qū)內(nèi)外的各種游戲娛樂企業(yè)通過這些平臺集聚在一起,從而促進區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚的形成。另外,園區(qū)成立至今已舉辦幾十次展示會、演示會、演講會、主題沙龍等活動。這些平臺和活動為徐匯軟件業(yè)建立了良好的口碑,許多留學(xué)歸國人員,外地民營科技企業(yè)都慕名而來。

  由于徐匯軟件園目前企業(yè)入駐率已達到100%,現(xiàn)有的條件無法滿足園區(qū)企業(yè)發(fā)展和園外企業(yè)入駐的需要,急需進行二次創(chuàng)業(yè)。2007年,上海中譽企業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合中國普天集團、上海普天郵通科技股份有限公司,三家公司采取“國資引領(lǐng)、股份合作、企業(yè)運作”的模式共同組建普天科技園。

  普天科技園位于宜山路、桂林路交叉路口。項目占地面積約95905平方米,總建筑面積為214833平方米。該項目2008年6月開始建設(shè),預(yù)計在2010年建成。普天科技園項目建成后,徐匯軟件園將通過多年來軟件園經(jīng)營管理,積累了豐富的科技園區(qū)市場化運作和管理經(jīng)營,借助普天科技園的項目平臺實現(xiàn)徐匯軟件園的二次創(chuàng)業(yè),為軟件企業(yè)打造更好的集聚載體和提供更好服務(wù),大幅度提高徐匯區(qū)軟件企業(yè)的集聚規(guī)模,進一步推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

  上海聚科生物園區(qū)則是中譽公司和中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院聯(lián)合創(chuàng)辦的生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化園區(qū)。2005年開始投資建設(shè),一期規(guī)模12000平方米,已初步建成徐匯區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,園區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展定位是立足上海地區(qū),面向全球生命科學(xué)領(lǐng)域,努力吸收和轉(zhuǎn)化先進的生物技術(shù),整合技術(shù)、市場和資本的優(yōu)勢,建設(shè)成為具有領(lǐng)先水平的生物技術(shù)研發(fā)中心和原創(chuàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化中心。

  園區(qū)秉承“專業(yè)化與國際化”相結(jié)合的發(fā)展理念,重視培育企業(yè)國際化發(fā)展的能力。不僅通過專業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn),提高企業(yè)在研發(fā)管理和技術(shù)規(guī)范方面的國際化能力,還通過與國際知名的生物技術(shù)園區(qū)的聯(lián)系與合作,積極開展了國際生物技術(shù)企業(yè)配對活動,引領(lǐng)高端生物技術(shù)的集聚,成功地為園區(qū)內(nèi)部分孵化企業(yè)牽線搭橋,完成了商業(yè)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

  2007年,聚科生物園通過國家科技部考核,獲得了國家級專業(yè)孵化器的稱號,已有四家企業(yè)在國內(nèi)外掛牌上市。據(jù)統(tǒng)計,2008年,園區(qū)已入駐企業(yè)86家,產(chǎn)值2.8億元,稅收1800萬元。

  作為推進國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置的嘗試,中譽公司未來將創(chuàng)新高科技產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機制,通過探討企業(yè)孵化和投資功能,更好更有效地突出國資的引領(lǐng)和帶動作用

  針對現(xiàn)在媒體質(zhì)疑的上海當前創(chuàng)意園區(qū)同質(zhì)化、餐飲化、娛樂化的趨向,徐建國表示:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只是一個形態(tài),關(guān)鍵是其產(chǎn)業(yè)內(nèi)核和在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的定位,尋找服務(wù)功能衍生與市場化運作的接口,拓展園區(qū)服務(wù)內(nèi)涵,進一步做優(yōu)做強園區(qū),使園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚成為徐匯區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特別是“科技徐匯”的有效載體的戰(zhàn)略目標,這既是上海市打造“以自主創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新經(jīng)濟”主戰(zhàn)略的要求,也是配合徐匯區(qū)“整合創(chuàng)新區(qū)域資源,打造科技徐匯品牌”發(fā)展思路的要求。

  7月9日,上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會與徐匯區(qū)人民政府舉行了《共同推進創(chuàng)意城市的戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會與徐匯區(qū)政府將充分發(fā)揮各自特點優(yōu)勢互補、資源共享。雙方將進行多方面的重點合作:發(fā)展徐匯創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),推動徐匯成為引領(lǐng)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的示范區(qū);開展相關(guān)調(diào)研;推動區(qū)域內(nèi)創(chuàng)意園區(qū)建設(shè),提升園區(qū)功能、業(yè)態(tài)等。

  對此,徐建國表示,中譽公司已經(jīng)把園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作為未來三年發(fā)展的重中之重,園區(qū)業(yè)務(wù)板塊作為公司的核心業(yè)務(wù),是未來投資運營、業(yè)務(wù)擴張的重點。另外,按照區(qū)國資委的部署,作為推進國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置的嘗試,中譽公司將創(chuàng)新高科技產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機制,通過探討企業(yè)孵化和投資功能,不僅突出在功能服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)上的提升,未來將嘗試輸血功能,變園區(qū)孵化為資本注入、變參股留稅為選擇性投資,更好更有效的突出國資國企的引領(lǐng)和帶動作用。

  靜工集團:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對接“時尚靜安”

  靜安區(qū)是全市區(qū)劃面積最小的中心城區(qū),目前已建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)12家。從數(shù)據(jù)上來看,無論是園區(qū)面積占區(qū)域面積的比例,還是授牌園區(qū)的比例在中心城區(qū)中都處于前列。而即將舉辦的2009年上海國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動周也將以靜安區(qū)800秀園區(qū)作為主會場。靜安區(qū)這個素以“小”著稱的袖珍區(qū),何以成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展大區(qū)?

  思路決定出路:最為“袖珍”的靜安區(qū)何以成為創(chuàng)意大區(qū)?以小換大,以零換整,靜安通過資產(chǎn)盤整走出了一條創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的“拼圖游戲”

  800秀、傳媒文化園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、98創(chuàng)意園、3樂空間等創(chuàng)意園區(qū)背后有一個共同的管理單位——靜工集團。作為靜安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要打造者的靜工集團由區(qū)工業(yè)局轉(zhuǎn)制而來,不僅承擔著對上述園區(qū)的管理職責,自身也投資建設(shè)了其中的多家園區(qū)。靜工集團董事長錢士忠介紹說,2005年底轉(zhuǎn)制時的靜工集團注冊資金才八千萬元,但歸入靜工集團托管的企業(yè)則達到100多家,這些企業(yè)包括了“抓大放小”措施中的市屬放小企業(yè)、原區(qū)屬集體改制企業(yè)等各種形態(tài),其中不少還是空殼公司,基本沒有什么產(chǎn)業(yè)競爭力。

  轉(zhuǎn)制伊始,靜工集團確定的主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略是配合靜安區(qū)當時的“雙高區(qū)”建設(shè),堅持走“堅定不移發(fā)展都市工業(yè)和堅定不移發(fā)展都市工業(yè)園區(qū)”兩條腿發(fā)展戰(zhàn)略,通過盤活存量資源和引進戰(zhàn)略投資者,融入靜安區(qū)域經(jīng)濟,借助靜安現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟發(fā)展的快速通道,全力打造靜安中心區(qū)域的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

  按照創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的一般規(guī)律,只有達到5000平米以上才具有集約化開發(fā)的意義,但是在靜安區(qū),要找出一塊3000平米以上的閑置地產(chǎn)都很難。2005年,在清理摸查了區(qū)內(nèi)存量資產(chǎn),理順了區(qū)、街道、集體企業(yè)等多種資產(chǎn)關(guān)系后,這些規(guī)模小、分布散的小物業(yè)小房產(chǎn)如何做到規(guī)?;⒓s化開發(fā)成為擺在靜工集團面前的難題。

  思路決定出路,靜工集團借勢于靜安區(qū)近年來城市綜合改造的大好機遇,著手對存量資產(chǎn)進行梳理和盤整。一方面,想方設(shè)法將這些散布在各街道的小物業(yè)、小房產(chǎn)處置給街道用于社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè);另一方面,通過動遷和土地存量置換等多種措施把這些存量資產(chǎn)變現(xiàn)。錢士忠說,就是通過這種零敲碎打的方式,靜工集團以小換大、以零換整進行資產(chǎn)盤整,像拼圖游戲一樣把區(qū)內(nèi)具備規(guī)模的舊廠房盤下來,并改造成一個個主題鮮明的創(chuàng)意園區(qū)。

  轉(zhuǎn)制后的靜工集團盡管已是自主經(jīng)營、自負盈虧的公有制企業(yè),但是由于獨特的歷史原因,也為促進全區(qū)創(chuàng)意園區(qū)建設(shè),靜工集團專門設(shè)立靜創(chuàng)公司,承擔園區(qū)黨、工、團的建設(shè)與管理,以及園區(qū)運營中的消防、安全、統(tǒng)計、人才等方面的集中服務(wù)。

  通過靈活的資產(chǎn)處置和左右挪騰,目前,靜工集團已在上海彌足珍貴的“袖珍區(qū)”先后開發(fā)和改造了800秀創(chuàng)意園區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大廈、3樂空間、文教產(chǎn)業(yè)園、靜工園、靜鼎樓、延平128等七個創(chuàng)意(都市)產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中,三個園區(qū)獲得市經(jīng)委授牌成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

  靜工集團建設(shè)的首個創(chuàng)意園區(qū)項目即現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大廈位于昌平路68號,原為上無三廠廠房,建筑面積13000平方米。這是靜工集團通過股權(quán)出讓吸引投資并控股的項目。2005年4月28日,“靜安現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大廈”被上海市經(jīng)委授牌命名為“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)——靜安現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。

  2006年竣工的3樂空間位于淮安路735號,由上海第九制藥廠改建而成,園區(qū)占地面積1775平方米,總建筑面積3439平方米,地理位置優(yōu)越,鄰南北高架,交通便捷,是區(qū)重點規(guī)劃的一個綜合性產(chǎn)業(yè)園;與3樂空間緊鄰的文教產(chǎn)業(yè)園位于淮安路717號,原系放小企業(yè)上海文教用品廠獨幢廠房,占地面積1237平方米,建筑面積3900平方米;靜工集團正準備對3樂空間和文教產(chǎn)業(yè)園作進一步整體規(guī)劃設(shè)計,充分利用兩個園區(qū)緊密毗鄰的位置優(yōu)勢,形成更強的創(chuàng)意園區(qū)集聚效應(yīng)。

  靜工園是靜工集團于2006年1月從上海家化(集團)有限公司收購的舊廠房,占地面積2794平方米,經(jīng)整體規(guī)劃設(shè)計修建后,于2008年底正式竣工,打造成為了一個地處中心城區(qū)建筑面積7000多平方米的中高檔創(chuàng)意園區(qū),為靜安區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及靜安經(jīng)濟的發(fā)展增添了新的載體和空間。

  靜鼎樓位于靜安區(qū)北京西路江寧路口,坐落于銀發(fā)大廈后側(cè),是一棟獨立式三層電梯洋房,總建筑面積約3588平方米。靜鼎樓原來是一家繡品工廠,后由靜工集團公司收購,經(jīng)過改建于2008年竣工。靜鼎樓有“靜安巴洛克”的美稱,但完全按照現(xiàn)代國際化辦公標準進行改造,在保護原有建筑風(fēng)貌的基礎(chǔ)上“留舊更新”。錢士忠說,靜鼎樓盡管比較小,但每一處都是精品,目前這個獨特的樓宇型園區(qū)正與外商洽談合作,做商務(wù)中心辦公樓,為世界各國企業(yè)來滬短期經(jīng)營提供辦公和服務(wù)。

  以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚、融合、輻射,發(fā)揮國資在園區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用,通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)與靜安南京西路時尚、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)形成產(chǎn)業(yè)的承接和呼應(yīng)

  短短兩三年,靜工集團園區(qū)開發(fā)總面積已達到了6萬平方米,占到了靜安區(qū)全部創(chuàng)意園區(qū)總面積的50%以上。目前,靜工集團正在全力建設(shè)“2009年上海國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動周”主會場——800秀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。錢士忠介紹說,800秀可以說是區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、國企老廠房改造、創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)三者結(jié)合的完美之秀。

  按照區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)藍圖,靜安區(qū)形成了以昌平路為軸線打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚帶的發(fā)展思路,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚、融合、輻射,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚和輻射的作用,帶動和提升靜安北部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并與靜安南京西路現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)形成產(chǎn)業(yè)的承接和呼應(yīng),提升靜安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能級和促進經(jīng)濟增長方式的進一步轉(zhuǎn)變。

  800秀正處于這個規(guī)劃的昌平路產(chǎn)業(yè)集聚帶,原址為上海中心城區(qū)原樣保留至今且最長最大的車間建筑——上海電氣集團原人民電機廠廠房,占地18畝,折合12000平方米土地面積,總建筑面積2.2萬平方米。園區(qū)股權(quán)中,老廠房所有者電氣集團按照“大房東、小股東”的原則占20%,靜工集團占80%,從規(guī)劃圖中可以看到,改建的設(shè)計靈感由上世紀40年代建筑風(fēng)格所激發(fā),原先的建筑材料被重新運用和突出,并加入了新材料的點綴;在保留歷史和傳統(tǒng)的前提下,既兼顧現(xiàn)代建筑的美觀,又確保滿足使用需求。其中最驚人的舉措是將一座50年代的大型蘇式廠房(凈高12米,寬14米,建筑面積1600余平方米,115米超長進深的車間)注入新的元素,改造成上海市中心獨一無二的時尚和品牌發(fā)布的寬廣秀場,成為一個顯著的地標。

  改建完成后的800秀將景觀、建筑和室內(nèi)設(shè)計融為一體,從而創(chuàng)造出一個全天24小時集多功能秀場、品牌展示、高檔商務(wù)休閑空間為一體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),而按照靜安區(qū)政府的部署和規(guī)劃,整個園區(qū)將按照“高起點、外向型、國際化”思路配合時尚靜安的區(qū)域布局,打造成為靜安新亮點。

  錢士忠介紹說,按照區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo),800秀園區(qū)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵是能否與靜安南京西路國際商務(wù)區(qū)進行對接,園區(qū)建設(shè)不是為了單純的租金回報,800秀將做南京西路不能做的事情,配合靜安區(qū)時尚產(chǎn)業(yè)格局的大發(fā)展,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套。按照建設(shè)目標,“800秀”項目將通過打造成為高端的、具有地標性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,與靜安南京西路時尚產(chǎn)業(yè)定位相配套,并與靜安國際商務(wù)港建設(shè)相銜接,提供好配套服務(wù),體現(xiàn)出國際靜安、時尚靜安的特色。

  為打造靜安區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體形象,促進中外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交流與合作,靜安區(qū)通過靜工集團搭建平臺,加強中外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會之間、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的交流與互動,引進國內(nèi)外創(chuàng)意協(xié)會組織、國際先鋒創(chuàng)意品牌企業(yè)與靜安區(qū)同行進行交流,組織靜安區(qū)企業(yè)參加高水平創(chuàng)意展會,以中外品牌文化和創(chuàng)意設(shè)計交流合作為切入點,實現(xiàn)國際高端品牌和創(chuàng)意設(shè)計與靜安時尚地標相對接,推動靜安南京西路高檔商業(yè)商務(wù)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行互動,結(jié)合區(qū)域綜合優(yōu)勢推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  錢士忠說,按照區(qū)委區(qū)政府的部署,雖然靜安區(qū)地域狹小,但商業(yè)商務(wù)發(fā)達,如何揚長避短打造區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新高地將是未來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一個全新課題。靜工集團將通過改造老廠房、發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),大力發(fā)展和精心培育區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要節(jié)點和載體,發(fā)揮國資國企對城市功能和產(chǎn)業(yè)升級的引領(lǐng)作用。

  “國資如何引領(lǐng)創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展”課題組

  執(zhí)筆:龍夫

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