吳磊 廣闊天地 大有作為

　　人類(lèi)的每一次飛躍都是由于變革引起生活方式的改變，這次或許就是中國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)。

　　撰文／劉曉東

　　匡形總裁吳磊身高1米94，是位頗有姚明派頭的企業(yè)家，同事昵稱(chēng)他為“成功的北京大個(gè)子”。學(xué)生時(shí)代愛(ài)看古龍小說(shuō)，因?yàn)樾蕾p其中的以簡(jiǎn)化繁，通過(guò)最簡(jiǎn)單的方式找到解決問(wèn)題的方法。人到中年后對(duì)歷史的感慨多了，欣賞當(dāng)年明月寫(xiě)的《明朝那些事兒》，感觸歷史中的蝴蝶效應(yīng)，小人物居然影響了大歷史。曾在美國(guó)學(xué)習(xí)工作六年，但始終身在曹營(yíng)心在漢，順應(yīng)赤子之心于是回到祖國(guó)大地做一名響當(dāng)當(dāng)?shù)闹腥A兒女，以建設(shè)國(guó)家為最大的快樂(lè)。

　　如今已是回國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的第七個(gè)年頭，他以工作為生活，思考為樂(lè)趣，關(guān)心時(shí)政，精于商業(yè)。十七屆三中全會(huì)中的新農(nóng)村建設(shè)政策讓他豁然開(kāi)朗，對(duì)社會(huì)的發(fā)展有了新的領(lǐng)悟。曾有歷史學(xué)家指出，縱觀兩千年的中國(guó)歷史，所有的紛爭(zhēng)，只圍繞著一件事：“土地”！吳磊更加堅(jiān)定未來(lái)的大發(fā)展來(lái)自于擁有十億人口的巨大的增長(zhǎng)潛力的中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)。

　　新農(nóng)村新機(jī)會(huì)：小村長(zhǎng)大后成了小鎮(zhèn)

　　這是個(gè)信息過(guò)剩的時(shí)代，成就者與平常人的差別之一在于能從繁瑣復(fù)雜的信息中辨別出價(jià)值，更勝者又能出有價(jià)值的信息中推測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　擁有豐富的知識(shí)和背景經(jīng)驗(yàn)的人常常會(huì)有更高的判斷力。吳磊在美國(guó)的六年一直居住在美國(guó)東海岸，相對(duì)于繁華的大城市，他更多接觸的是各種各樣的美國(guó)小鎮(zhèn)。這些小鎮(zhèn)也是隨著美國(guó)社會(huì)的發(fā)展而形成的。上世紀(jì)六七十年代，美國(guó)掀起一場(chǎng)全國(guó)性的回歸鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)，有錢(qián)人、包括不少中產(chǎn)階層厭倦了在城市壓抑的鋼筋混凝土森林、高樓大廈“建筑峽谷”中生活，紛紛到城郊、鄉(xiāng)村營(yíng)造田園詩(shī)般的小鎮(zhèn)新居。目前，每十個(gè)美國(guó)人中，就有三人住在市郊或遠(yuǎn)離市區(qū)的小鎮(zhèn)。

　　歷史常常是有驚人的相似和重復(fù)的，有消息說(shuō)到2020年，中國(guó)要建四百個(gè)新的城市，發(fā)展一種新的城鎮(zhèn)建設(shè)模式。當(dāng)今是鄉(xiāng)村建設(shè)，也就是小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)大好時(shí)機(jī)。在全球性金融海嘯，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，中國(guó)需要擴(kuò)大內(nèi)需，這就為國(guó)內(nèi)的小城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村建設(shè)帶來(lái)了極好的機(jī)遇。

　　吳磊思考：美國(guó)小鎮(zhèn)是這樣一個(gè)發(fā)展歷程，中國(guó)會(huì)不會(huì)也是一樣的發(fā)展趨勢(shì)呢？我們是不是可以借鑒美國(guó)的成功模式，更好的來(lái)建設(shè)新農(nóng)村呢？

　　為農(nóng)民服務(wù)的共贏模式

　　國(guó)家從宏觀上提出新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，吳磊結(jié)合在美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的角度，探索多贏的發(fā)展模式。在這個(gè)模式中，吳磊給公司的定位更多是管理公司而非投資公司。有人說(shuō)要提高農(nóng)民的社會(huì)地位，比如在稱(chēng)呼上不要用農(nóng)民這個(gè)詞，使用新的詞“太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)工人”來(lái)替代。只是美化一個(gè)稱(chēng)號(hào)不會(huì)帶來(lái)實(shí)際的改善，吳磊的出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)于農(nóng)民。授人以魚(yú)不如授人以漁，匡形是管理者，農(nóng)民的土地和資產(chǎn)還在他們手里，“他們是所有者，我們是管理人，幫助農(nóng)民把他們的資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，讓他們賺錢(qián)。而我們?cè)谫Y源整合和規(guī)?；杏凶约旱挠Ｊ?，建立鄉(xiāng)村旅游度假連鎖，開(kāi)發(fā)城郊生態(tài)自助種植園，鄉(xiāng)村俱樂(lè)部，商業(yè)街，汽車(chē)影院，燒烤廣場(chǎng)，高端的綠色農(nóng)貿(mào)交易大廳等?！?/p>

　　生活方式的改變是一點(diǎn)點(diǎn)形成的。城里人不是一夜間就搬到郊區(qū)居住的，新的生活從周末及假期的休閑下鄉(xiāng)開(kāi)始了。北京每年近郊游的人次有三千多萬(wàn)，端午節(jié)近郊游一個(gè)周末是一百多萬(wàn)?！拔覀?cè)谠O(shè)計(jì)更好的模式，我們做鄉(xiāng)村旅游度假連鎖，是要做一個(gè)比較完整的模式?！笨镄斡凶约旱脑u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，小城鎮(zhèn)的主要框架依托經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)上形成。最主要的區(qū)別是會(huì)更注重商業(yè)，如借鑒美國(guó)的模式做商業(yè)主街。

　　做事業(yè)光有概念和想法是不夠的，匡形的優(yōu)勢(shì)在于比別人有更強(qiáng)的對(duì)政策的理解能力，對(duì)項(xiàng)目的操作能力，對(duì)資本的運(yùn)作能力，自主經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。國(guó)際上很多人不了解中國(guó)國(guó)情，一廂情愿的簡(jiǎn)單套用美國(guó)模式，不撞南墻不回頭，結(jié)果是慘然離去。美國(guó)和中國(guó)情況不同，把美國(guó)的東西直接放過(guò)來(lái)用是不可能操作的。吳磊的團(tuán)隊(duì)既有國(guó)際背景，又有國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)，正是在做項(xiàng)目里的人里，做資本運(yùn)作最熟。在做資本運(yùn)作的人里，做項(xiàng)目最熟。正如走路，不是左腿長(zhǎng)的人走得快，也不是右腿長(zhǎng)的人走得快，兩條腿走路，缺一不可。

　　用兩條腿走路的人也多，但明白路該怎么走的人少。一是取得合理的利益后見(jiàn)好就收的人很少。你是否能真的只拿走你該得的？匡形最根本的是有一個(gè)退出機(jī)制，投資方可選擇適合的退出時(shí)機(jī)。這有點(diǎn)像風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)公司成長(zhǎng)到一定階段，風(fēng)投的階段性使命完成了，就會(huì)選擇退出，換一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的基金進(jìn)來(lái)。二是以農(nóng)民的利益為出發(fā)點(diǎn)，能和農(nóng)民有個(gè)合理分配的人很少。吳磊的體會(huì)是首先要端正心態(tài)，新農(nóng)村建設(shè)是為老百姓服務(wù)，只有為別人服務(wù)好了，你才能掙到你的錢(qián)。

　　匡形的新農(nóng)村建設(shè)能走多遠(yuǎn)

　　這件事能走多遠(yuǎn)？取決于多少人能理解。吳磊所設(shè)想的經(jīng)過(guò)操作整合都已經(jīng)成系統(tǒng)了，這個(gè)過(guò)程也是在推動(dòng)理念，互相溝通。他和官員聊，和投資人聊，被人質(zhì)疑了無(wú)數(shù)遍。溝通方式很重要，特別是到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。村長(zhǎng)們會(huì)對(duì)他們很是熱情招待，但吳磊不是去吃吃喝喝，他樂(lè)意自己買(mǎi)單。他用耐心的溝通以獲得理解。有的村長(zhǎng)不太明白，聽(tīng)明白的村長(zhǎng)開(kāi)始積極配合。天津市西青區(qū)第六埠村的村長(zhǎng)郝祥寶最早做過(guò)企業(yè)，能理解這個(gè)方式。他把村里的公有土地整合起來(lái)成立公司，負(fù)責(zé)解決村里這一塊，匡形負(fù)責(zé)解決外圍這一塊。

　　公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？國(guó)外的企業(yè)管理，市場(chǎng)，資金能力都差不多，競(jìng)爭(zhēng)到最后不是有多少資金，而是人，領(lǐng)導(dǎo)人的心態(tài)很重要，任何資源都是人運(yùn)作起來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)人要能有高屋建瓴的洞察力，解決問(wèn)題的想象力，民主集中的決斷力，實(shí)施操作的運(yùn)籌力，就不怕做不成大事業(yè)。

　　人類(lèi)的每一次飛躍都是由于變革引起生活方式的改變，這次或許就是中國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)。吳磊認(rèn)為抓住了大勢(shì)后，做事業(yè)不在于水平的高低，而在于有沒(méi)有決心去做。大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，在風(fēng)景秀麗的河水邊，他仰頭展望，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。