黃鳴:做低端產(chǎn)品的高級活兒

2009-09-27 22:47:32      樸華

  樸華

  “皇明剛剛起步的時候油價是20多美元一桶,現(xiàn)在40多美元一桶,我擔(dān)心未來漲到幾百美元,全世界都要太陽能,我們到時候會忙不過來。”

  [正文]

  太陽能熱水器的光環(huán)遠遠比不上光伏,但黃鳴的影響力不遜于光伏領(lǐng)域的任何一位企業(yè)家,包括施正榮。

  皇明集團2009年正在籌劃A股上市,這在中國清潔能源領(lǐng)域頗為鮮見。短短10余年時間,皇明集團從一家破敗的小工廠,成為世界上最大的太陽能熱水器和真空管制造基地,在全球市場的光熱應(yīng)用領(lǐng)域幾乎處于壟斷地位。

  數(shù)據(jù)顯示,皇明集團年推廣太陽能集熱器面積200多萬平方米,相當(dāng)于整個歐盟數(shù)量的總和,是北美的兩倍多。至2008年底,其累計推廣約1000萬平方米,節(jié)能量折合標(biāo)準(zhǔn)煤2000多萬噸,相應(yīng)減少污染物排放近2000萬噸。

  在清潔能源投資熱潮背景下,2008年12月,美國高盛投資銀行和鼎暉國際投資公司逆市注資皇明近1億美元。同一時期,中國光伏產(chǎn)業(yè)迅速跌落低谷,讓這筆投資更顯價值。

  [小標(biāo)題一]做老百姓最需要的

  皇明所在的太陽能熱水器產(chǎn)業(yè),國內(nèi)有7000余家正規(guī)企業(yè),此外還有無法計數(shù)的家庭作坊。有如此龐大的企業(yè)數(shù)量,而市場仍能照單全收。

  與光伏發(fā)電需要政府補貼、產(chǎn)品多供出口不同,太陽能熱水器更多是中國家庭主動購買使用,市場是前者無法比擬的。黃鳴稱,國內(nèi)太陽能集熱器目前總保有量是1億2千萬平方米,占世界60%以上,有近4000萬家庭正在使用。

  而這只占中國家庭總量的八分之一左右,可拓展市場仍然十分巨大。黃鳴認為,使用太陽能熱水器的城鎮(zhèn)家庭約有20%,農(nóng)村只有1%,賓館、學(xué)校、工廠、事業(yè)單位使用比例不會超過1%。

  實際上,也正是國內(nèi)市場龐大的現(xiàn)實需求,成就了皇明的輝煌。黃鳴在上世紀(jì)80年代在石油勘探研究所工作時才因一本《太陽能熱力工程》的科學(xué)小冊子接觸太陽能。1987年,他開始地下創(chuàng)業(yè),用了近7年時間,訪遍全國的太陽能專家。1995年,他終于鉆研出專利技術(shù),下海獨立創(chuàng)業(yè),十年后創(chuàng)出傳奇:其太陽能熱水器生產(chǎn),從初步科研到市場拓展,及至現(xiàn)在建立工業(yè)化流水生產(chǎn)線,沒有依靠國家任何的投資與補貼。

  事實證明,在能源價格偏高、而居民收入較低的中國,非常需要這樣簡單易行的替代能源方案。美國就是因為電力供應(yīng)充足而低廉,徹底毀掉了曾經(jīng)先發(fā)的太陽能熱水器。

  [小標(biāo)題二]做別人難做的

  皇明后發(fā)而先至,成為中國乃至世界太陽能熱水器領(lǐng)域的拓荒者,成功掌握該領(lǐng)域的幾十項核心技術(shù)。中國太陽能熱能利用也因此成為世界的標(biāo)板,達到世界分額的76%。

  這一切首先歸功于黃明對技術(shù)研發(fā)的堅持。

  皇明集團設(shè)有太陽能中央研究院,研發(fā)人員400多人,涵蓋了陽光熱利用從低溫到高溫的所有項目。這個研究院相當(dāng)程度代表了中國在此領(lǐng)域的最高水平。2009年,黃鳴開始著手在北美、中東、非洲等地組建研究所,招募當(dāng)?shù)氐墓こ處?、設(shè)計師。

  多年的技術(shù)積累,使皇明在競爭中保持著持續(xù)的優(yōu)勢。2008年12月,皇明的太陽能熱水器自動化生產(chǎn)線及自動化物流中心開始動工。這是該行業(yè)世界上第一條類似生產(chǎn)線。中國科學(xué)院院士徐建中稱之為,“突破了中國太陽能規(guī)?;l(fā)展的瓶頸”。

  黃鳴對市場的追求,同樣是同行難比的。他要求,皇明的產(chǎn)品必須以市場需求為基礎(chǔ)。為在農(nóng)村拓展市場,皇明的研發(fā)團隊歷時四年,走訪全國1300多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),采集水樣10000多份,經(jīng)過上千次實驗,才開發(fā)出一款新產(chǎn)品。

  但也正是黃鳴對技術(shù)、市場的追求,使皇明集團錯過了參與太陽能的另一分支,即光伏產(chǎn)業(yè)。黃鳴曾先后出國20多次,反復(fù)論證,最后還是因不掌握核心技術(shù)而放棄介入。

  光伏產(chǎn)業(yè)后續(xù)興起,但黃鳴一直對此嗤之以鼻,因為他一直堅持認為,沒有核心技術(shù)的企業(yè),命運攥在別人手里,與賭徒相差無幾。

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