雷陣雨雷跑了消費(fèi)者

2009-10-09 17:29:10      呂艷丹

  ■文/呂艷丹

  自從有了互聯(lián)網(wǎng)這一開放式的輿論平臺,人們似乎很容易“群情激憤”。然而,一部電視劇僅播出4集就招來一片罵聲,恐怕并不多見。湖南衛(wèi)視推出的偶像劇《一起來看流星雨》(以下簡稱《流星雨》)甫一播出便廣遭詬病,被稱五雷轟頂—造型雷、臺詞雷、表演雷、劇情雷、廣告雷,甚至連劇名都被改為“一起來看雷陣雨”。

  其中,最雷人的堪稱充斥全劇的廣告。據(jù)觀眾統(tǒng)計(jì),截至第4集,劇中出現(xiàn)了至少12個(gè)品牌的廣告,幾乎每5分鐘一次、每次30秒,廣告植入的數(shù)量之多、頻率之高令人嘆為觀止。有人戲稱其為“史上最長廣告片”。

  其實(shí),與其說《流星雨》中的廣告是植入式廣告,不如說是置入式廣告。許多人把“置入”和“植入”當(dāng)作product placement marketing的兩種譯法,指的是將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務(wù)內(nèi)容,通過場景、道具、故事情節(jié)等方式,融入到內(nèi)容產(chǎn)品中,從而加深觀眾對產(chǎn)品及品牌的印象,繼而達(dá)到營銷的目的。事實(shí)上,這二者之間有著層次上的差別。置入僅僅是簡單、生硬地把產(chǎn)品或者品牌放置到內(nèi)容產(chǎn)品中,而植入則人性化得多,是有策略地將產(chǎn)品或品牌與內(nèi)容產(chǎn)品相結(jié)合,就如同植物嫁接一般,體現(xiàn)的是一種相互融合、共榮共生的關(guān)系。

  我們看到,《流星雨》中頻頻出現(xiàn)的贊助商品牌,與劇情高度不匹配,充其量是一種置入,而遠(yuǎn)非植入。正是這種生硬的置入造成了廣告雷人。

  一方面,品牌與角色定位不匹配?!读餍怯辍分v的是貴族學(xué)校超級闊少的愛情故事,可男主角身為“富二代”,卻穿著廉價(jià)運(yùn)動(dòng)服、用著低端電腦、出門直奔路邊奶茶店,甚至把10萬元左右的國產(chǎn)越野車當(dāng)作終極夢想。面對觀眾的質(zhì)疑,制片方之一的春秋風(fēng)云董事長尹廉和聲稱,劇中人物使用國產(chǎn)品牌表現(xiàn)的是《流星雨》作為純本土打造的偶像劇所承擔(dān)的推廣本土品牌的使命。利益心也好,使命感也罷,拋開動(dòng)機(jī)不說,制作方如此生硬地把定位截然不同的品牌與人物湊在一起,毫無邏輯可言,最終導(dǎo)致贊助商品牌成為觀眾的笑料,嚴(yán)重影響了品牌傳播的效果。事實(shí)上,制作方完全可以通過改編,設(shè)立與贊助商品牌更為匹配的故事情節(jié)。比如,在《我的青春我做主》中,為了讓女主角剛剛畢業(yè)就買奧迪車顯得更加合理,編劇便設(shè)置了貸款買車的劇情。

  另一方面,品牌與情節(jié)發(fā)展不匹配?!读餍怯辍穼澲唐放频恼宫F(xiàn)方式常常顯得不合情理,生拉硬拽。比如,女主角去購物時(shí),超市的貨架上全是某品牌洗發(fā)水;男主角居然在老師提問本土品牌如何應(yīng)對競爭時(shí),驢頭不對馬嘴地評價(jià)起某品牌汽車的廣告;一眾主角們不嫌累贅,揣著半本書大小的GRS滿街跑……此外,人物臺詞中多次生硬地插入廣告語,更是讓人哭笑不得。比如,女主角被老師教導(dǎo):“像你這么漂亮的頭發(fā),是應(yīng)該用蠶絲蛋白護(hù)理的?!碑?dāng)女主角路過某專賣店時(shí),店員竟突然跑出來大叫:“×××,不走尋常路!”……須知,近年來植入式營銷之所以受到廣告主青睞,正是因?yàn)樗藦V告味,是一種滲透式的品牌傳播方式,能夠讓受眾在欣賞內(nèi)容的同時(shí)潛移默化地接受產(chǎn)品及品牌信息。而像《流星雨》這樣赤裸裸的置入,無視觀眾感受甚至蔑視觀眾智商,有悖于植入式營銷的初衷,傳播效果堪憂。

  有數(shù)據(jù)顯示,《流星雨》自開播以來備受關(guān)注,不僅收視率突破2.0,收視份額更是逼近10%,新人鄭爽、張翰也雙雙沖入網(wǎng)絡(luò)搜索排行榜前三甲。然而,收視率和網(wǎng)絡(luò)人氣不斷攀升就意味著置入式營銷取得了成功嗎?殊不知,知名度并不等于美譽(yù)度。

  《流星雨》的人氣來自于“雷”。百度百科對于這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)用語有如下釋義:“雷”就是你在不知情的情況下,無意中看了自己不喜歡的東西,就會(huì)感覺不舒服,感覺猶如“被雷擊中”一樣。毫無疑問,這種不喜歡、不舒服、恍若雷擊的感覺絕非正面的品牌聯(lián)想,消費(fèi)者難免會(huì)將對電視劇的惡感乃至惡評轉(zhuǎn)移到劇中植入的品牌上來,這將有損品牌形象,不利于品牌與消費(fèi)者之間良性關(guān)系的維護(hù)。因此,“雷人”,一不小心就會(huì)成為品牌的致命傷。試問,當(dāng)所有人都以看“雷陣雨”的心態(tài)收看這部電視劇的時(shí)候,又會(huì)有多少人愿意購買電視劇中出現(xiàn)的贊助商品牌呢?

  如今,觀眾對于影視劇中的植入式廣告早已司空見慣,人們排斥的其實(shí)并不是植入本身,而是植入的方式?!蹲冃谓饎偂分械难┓鹛m,《非誠勿擾》中的斯巴魯,《大宅門》中的同仁堂……不都很深入人心嗎?因此,要想獲得理想的植入效果,贊助商必須把握好兩個(gè)要點(diǎn):一是理性的評估,確保品牌目標(biāo)消費(fèi)者與內(nèi)容產(chǎn)品目標(biāo)受眾相匹配,品牌定位與內(nèi)容產(chǎn)品的定位相匹配,自身品牌與內(nèi)容產(chǎn)品中的其他品牌相匹配;二是人性的植入,確保產(chǎn)品及品牌以恰當(dāng)?shù)男问匠霈F(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),并且注意暴露的頻次和力度,既不能過于輕描淡寫,又不能過于明顯和突兀。

  總而言之,內(nèi)容本位是植入式營銷的基本準(zhǔn)則,觀眾要觀看的始終是內(nèi)容產(chǎn)品,品牌終歸是其中的元素而已。切記:真正有效的是植入,而非置入。填鴨式地在劇中塞入品牌信息,最終只能雷到觀眾,雷跑消費(fèi)者。

相關(guān)閱讀