丁磊玩轉(zhuǎn)魔獸：稚嫩還是智慧？

　　古語常說：紅顏禍水。女人越漂亮，流口水的越多，揩油的也越多。除非皇親國戚或富甲一方，不要動這個心思。否則很可能就成武大郎。

　　互聯(lián)網(wǎng)是所有行業(yè)的“紅顏”，增長猛、創(chuàng)新多。網(wǎng)游又是諸網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)里的“紅顏”，市場最大、利潤最厚。《魔獸世界》又是網(wǎng)游里的“紅顏”，最上癮、最賺錢。于是古人的話應(yīng)驗了。《魔獸》的兩任東家九城和網(wǎng)易都有禍上身。

　　九城讓外國人不爽?！赌ЙF》的美國老板認(rèn)定九城分贓不均，把《魔獸》轉(zhuǎn)手給網(wǎng)易。失了《魔獸》，一大半收入蒸發(fā)掉，股價暴跌。于是美國股民把老板朱駿告上法庭，指其信息披露不及時，讓小股民賠錢。

　　網(wǎng)易讓中國人不爽。監(jiān)管機(jī)構(gòu)甲說：我準(zhǔn)了，你運(yùn)營。監(jiān)管機(jī)構(gòu)乙說：我還沒準(zhǔn)，就此打住。甲對乙說：根據(jù)規(guī)定，你沒權(quán)管。乙對甲說：根據(jù)我的理解，我有權(quán)管。于是丁磊很郁悶。運(yùn)營吧，乙不高興。停止吧，是不給甲面子。干脆照常運(yùn)營，等兩位商量定了再說。

　　外國人折磨朱駿，中國人折磨丁磊。但朱駿是硬傷，丁磊是內(nèi)傷。硬傷很快就見底，股價已經(jīng)掉了，官司由法庭判。內(nèi)傷表面上沒事，實際上很痛苦，動彈不得。

　　有人能從中看到傳統(tǒng)的力量，體現(xiàn)國情。外國人熟悉的是硬傷，有就有，沒有就是沒有。所以外國人鍛煉，都要求肌肉發(fā)達(dá)、虎背熊腰，像施瓦辛格。中國人熟悉的是內(nèi)傷，介于有無之間，看起來沒傷，實際上很傷，還不好說疼。所以中國人推崇內(nèi)功，所謂“練武不練功、到老一場空”。五臟調(diào)和、經(jīng)脈通暢，才經(jīng)得起折騰。

　　江湖上的主流觀點(diǎn)比較務(wù)實，說丁磊“太稚嫩”。不懂公關(guān)，不能左右逢源。也不能忍耐，舍不得一天丟掉四百萬，才落到如此尷尬。但另一派觀點(diǎn)樂觀并且理想化：說要“感謝丁磊”。原因是：沒有丁磊，一場糾葛不能大白天下，我們對于互聯(lián)網(wǎng)所處的環(huán)境沒有真實的了解。沒有丁磊，這個灰色區(qū)域就可能還得不到更上一級部門的重視，這可是暴家丑、丟面子的事。網(wǎng)易在美國上市，中國互聯(lián)網(wǎng)全世界都關(guān)心，地球人都知道了。

　　看歷史，丁磊不是要錢不要命的角色。2002年，網(wǎng)易首先嘗試SP業(yè)務(wù)，后來三大門戶都跟進(jìn)、靠這個盈利。不過這個市場很快亂起來，魚龍混雜、大量欺詐，中移動監(jiān)管不嚴(yán)，妄自尊大。2004年初，網(wǎng)易就斷腕，主動退出這個市場。當(dāng)時SP每季度貢獻(xiàn)800萬美金，占網(wǎng)易總收入高達(dá)40%。

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　　SP屬于“不確定的錢”，丁磊不敢賺。中 移動哪一天要整治了，你跑不掉；規(guī)則不明確，小命不在自己手里。當(dāng)2005年開始，搜狐都被中 移動懲罰而股價暴跌，納斯達(dá)克四家SP上市公司全部淪為垃圾股，Tom在線退市、華友被收購，于是所有人都想起丁磊的“先見之明”。

　　在同樣可以歸結(jié)為“規(guī)則不明確”的網(wǎng)游，丁磊的做法似乎與5年前大相徑庭。丁磊可是個謹(jǐn)慎的人。不妨對比一下：

　　第一，SP的“規(guī)則不明確”，來自于中移動的政策變化，而中 移動不僅是這個行業(yè)的監(jiān)管者也是參與者，是裁判也是選手。它有通吃整個產(chǎn)業(yè)的實力。但網(wǎng)游的“規(guī)則不明確”，來自于多頭管理；目前的主管部門僅是監(jiān)管者，不是參與者，不會成為選手。沒有《魔獸》和網(wǎng)易這些產(chǎn)品和公司，監(jiān)管者就沒東西可管。

　　第二，SP欺詐屬于明明白白“黑色”領(lǐng)域，沒有群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年用戶對SP的投訴占到電信業(yè)投訴量一半以上。網(wǎng)游雖有種種毛病，也就是監(jiān)管機(jī)構(gòu)抓住不放的地方，卻是“灰色”地帶不易界定。上癮的玩家天天都等著盼著讓魔獸出爐，有個還算厚實的群眾基礎(chǔ)。

　　所以從大局看，應(yīng)該對這個事情有樂觀。簍子硬生生捅出來了，兩個部門在面對面爭辯，自然會到上級部門那里求解決。不管現(xiàn)在多么意見不一，一道文件下來就蓋棺定論，莫要糾纏。《魔獸》難免有損失，但受益的是后續(xù)的產(chǎn)品，以及整個行業(yè)。

　　丁磊淌這個雷區(qū)，可以算做以身作餌，換來這個行業(yè)的規(guī)則由“不明確”到“明確”，把自己這道“內(nèi)傷”置換成“硬傷”。到時該出血就出血，該斷臂就斷臂，卸下包袱輕裝上陣。總比數(shù)年如一日的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰強(qiáng)。

　　4年前陳天橋說過，他60%的時間不是用來做企業(yè)，而是跟各級部門和社會機(jī)構(gòu)打交道，為產(chǎn)業(yè)爭取一個安定的發(fā)展環(huán)境。馬云近兩年明顯跟政府官員、國際名流“過從甚密”，李彥宏在央視的春節(jié)聯(lián)歡晚會上強(qiáng)顏歡笑，出發(fā)點(diǎn)都相似：怕紅顏禍水，紅顏薄命。無論有意還是無意，現(xiàn)在丁磊也在貢獻(xiàn)力量，只不過套上了一種有悖于常情的方式。《魔獸》問題的最終解決，很可能影響到相關(guān)部門的再一次權(quán)利劃分，以及對互聯(lián)網(wǎng)這種新興產(chǎn)業(yè)的管理規(guī)則。在中國，這尤其是大事。

　　之前在《互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代》一文中說到，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖很可能在未來走出互聯(lián)網(wǎng)，向宏觀經(jīng)濟(jì)、以及政治、文化等領(lǐng)域滲透其影響力。有讀者在評論里反對，說過于激進(jìn)。其實我看重的并非這些人，而是這個產(chǎn)業(yè)。處于傳統(tǒng)和新銳的交鋒點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)會把這些人推到那個歷史位置，令其不得不作為。今天的《魔獸》問題，可能正是這股力量以一種未曾預(yù)料的方式潛移默化的發(fā)生。

　　這些網(wǎng)絡(luò)新銳倍受規(guī)則束縛和環(huán)境制約，他們對這個轉(zhuǎn)型社會需要什么有刻骨體驗。我不相信這些具有超前視野和大勢力的人，會僅僅對為災(zāi)區(qū)人民捐款、養(yǎng)幾只豬讓個別群眾吃上放心肉、跟大師方丈們參禪論道感興趣。他們中至少一部分人會做出更關(guān)鍵的努力，問題是：什么時候，以什么方式。