盛大一小步

　　《商業(yè)價值》雜志 張鵬｜文

　　“了解盛大的人太少?！?年前，采訪陳天橋時他對我說：“這是因為對我們原來的理想缺乏了解，而路上有太多的誘惑──包括網絡游戲。”在那1年后，他就發(fā)動了“盛大盒子”戰(zhàn)役。

　　今年，當人們剛剛開始遺忘盛大的“不安分”之時，下半年陳天橋落子如飛：收購華友世紀、把游戲業(yè)務分拆上市、與湖南廣電合資盛世影業(yè)、收購視頻網站酷6……時隔幾年，陳天橋再次向理想進軍。

　　陳天橋其實是個對內容有“情結”的人。在創(chuàng)業(yè)最初階段，他曾購買過《黑貓警長》的版權、還辦過多期卡通雜志，他當時曾設想過通過動畫、小游戲、卡通雜志與Flash廣告的結合，在互聯(lián)網上建立一個卡通互動娛樂社區(qū)……其不變的“網絡迪斯尼夢想”起點就在這里，但是，終點已不知所蹤。

　　今天，人們對盛大逐漸成型的娛樂帝國有了點兒直觀的感覺──以盛大文學為起點，優(yōu)秀的小說可以出書、可以做成網游登錄盛大游戲、可以做為劇本在盛世影業(yè)拍成影視產品，然后通過酷6的渠道傳播，并產生價值。

　　于是，大家開始計算這種模式的成功率如何？一個小說有多少機會一條龍打通關似的成為中國《指環(huán)王》？盛世影業(yè)什么時候可以挑戰(zhàn)華誼兄弟？盛大是否會一統(tǒng)網絡視頻江湖建立虛擬院線等等。

　　就這樣了嗎？那些看起來很有關聯(lián)的棋子真的要馬上做成“實地”嗎？

　　未必！乍一看，似乎是陳天橋給盛大文學收購了一條產業(yè)鏈，但是這個產業(yè)鏈的體量太小了，不確定性太強了?；蛟S，在別人看來這可能是一大步，但對陳天橋來說，這只是一小步而已。

　　更大的局，是整個網絡娛樂產業(yè)大局。就如同馬云用淘寶、支付寶、阿里軟件等棋子來布局，期望的是“籠罩中國電子商務市場”的勢，而不僅僅是其中某個業(yè)務馬上成熟去“造眼”一樣。對盛大來說，網絡娛樂產業(yè)這個大市場的爆發(fā)時機尚未完全成熟，現(xiàn)在還僅僅處于一切皆無定式的布局階段，距離“官子”尚遠。

　　在如此大局觀下，我們應該看到的是，盛世影業(yè)這種“制播分離”政策下體制突破試點所帶來的戰(zhàn)略意義和標桿作用；應該看到的是幾乎不動用現(xiàn)金抄底酷6和激活華友資產的騰挪；還有幾個具備獨立上市可能的“胚胎”未來數年內對盛大控股公司模式的融資能力積累；甚至，還有這個看起來很舒適的“局面”所帶來的資本追捧。盛大后面絕對還有更多棋子等著放下來，資格、資源和資本的積累當然多多益善。

　　還有很重要的一點，“盒子”當年的不成功是由于想靠自己的理念去牽引錯綜復雜的產業(yè)鏈條，而自己除了理念幾乎什么都沒有。而盛大這次從理念和產品推進，徹底變成了資本與平臺撬動。同時，盛大構建自己的小產業(yè)鏈就是為了充當先鋒和榜樣，當然，更重要的還有未來與“大產業(yè)鏈”上的其他玩家博弈的底氣和籌碼。

　　盛大這幾顆棋子玩的不是產業(yè)鏈，是大局觀。