CIT破產(chǎn)真相

2009-12-08 19:07:09      李強(qiáng)生

  商業(yè)價(jià)值雜志專(zhuān)欄作家 李強(qiáng)生

  美國(guó)喬治梅森大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。先后任職于世界銀行、美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)總局、美國(guó)運(yùn)通銀行、匯豐銀行、花旗銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu),主要從事經(jīng)濟(jì)研究和金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的決策分析與咨詢(xún)。

  CIT申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),也許并不是我們想象中的那么糟糕。有人歡喜有人愁。

  美國(guó)第三季度GDP增速高達(dá)3.5%,80%以上的公司盈利好于預(yù)期,股市三大指數(shù)也恢復(fù)到接近危機(jī)前的水平,而失業(yè)率卻攀至10.2%,創(chuàng)26年來(lái)最高位。正當(dāng)人們對(duì)這些自相矛盾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迷惑不解之際,傳來(lái)了世界500強(qiáng)之一的商業(yè)投資信托公司集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)CIT集團(tuán))申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的消息,成為金融危機(jī)以來(lái)繼雷曼兄弟公司、華盛頓互惠銀行及通用汽車(chē)公司之后的美國(guó)第四大破產(chǎn)案。

  CIT集團(tuán)是美國(guó)最大的中小型企業(yè)信貸公司,為客戶(hù)提供銷(xiāo)售貸款、設(shè)備及運(yùn)輸貸款、生產(chǎn)性借貸及設(shè)備租賃等業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)范圍包括北美、南美、歐洲及亞太地區(qū),在上海設(shè)有亞太總部。11月2日,作為美國(guó)金融服務(wù)業(yè)百年老店并有近百萬(wàn)客戶(hù)的CIT集團(tuán)宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),10天之內(nèi)近20家金融機(jī)構(gòu)相繼倒閉,說(shuō)明美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,也說(shuō)明華爾街危機(jī)的余波尚未消盡。此案受到一定程度的關(guān)注,并不是因?yàn)樗旧韺?duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)有多大的影響,而是因?yàn)樗从沉嗣绹?guó)經(jīng)濟(jì)后危機(jī)時(shí)期的現(xiàn)實(shí),也因?yàn)镃IT曾接受過(guò)美國(guó)政府23.3億美元的紓困救助,是第一家接受政府救助的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。分析CIT破產(chǎn)的前因后果或許可以解開(kāi)部分美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的謎團(tuán)。

  根據(jù)預(yù)包裝(prepackaged)破產(chǎn)方案,CIT在進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)之前,主要債權(quán)人(包括投資人Carl Icahn和高盛集團(tuán))已開(kāi)始擁有該公司,并批準(zhǔn)了公司債務(wù)重組計(jì)劃,包括延緩還款時(shí)間、降低利息、將部分貸款轉(zhuǎn)化為重組后的優(yōu)先股份等等,同時(shí)將原有債券票面價(jià)值降低30%。這些安排為CIT減少了100億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān),為其今后的重生和盈利創(chuàng)造了條件,也避免了許多官司,降低了破產(chǎn)的成本,然而卻沒(méi)有挽回次要債權(quán)人和股東所蒙受的重大損失。作為原有優(yōu)先股持有者的美國(guó)政府,也只能被排到貸款債權(quán)人和債券持有人之后,其紓困注資恐怕只剩下零頭了,普通股更是分文不值。破產(chǎn)重組后的CIT雖然聲稱(chēng)業(yè)務(wù)不受破產(chǎn)保護(hù)的影響,但對(duì)許多潛在客戶(hù)來(lái)說(shuō),CIT已不復(fù)存在,被包裝打包后的各業(yè)務(wù)單位有可能被并購(gòu)。CIT的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩根大通、花旗集團(tuán)、美國(guó)運(yùn)通等將因此得利。CIT原有的客戶(hù)及債務(wù)人多半系中小企業(yè)業(yè)主,他們所受到的影響可能是增大的貸款難度和成本。

  關(guān)于CIT此時(shí)宣布破產(chǎn)的原因,業(yè)內(nèi)有多種解讀,主要認(rèn)為CIT在金融泡沫鼎盛時(shí)期的2007-2008年間舉債過(guò)多,放款過(guò)濫,相當(dāng)一部分屬于次貸。申請(qǐng)破產(chǎn)前的資產(chǎn)額為710億美元,而債務(wù)卻高達(dá)649億美元,高達(dá)91%的負(fù)債率足以使其股票成為垃圾股,進(jìn)一步融資困難重重。雖然在美國(guó)政府的救助之下勉強(qiáng)度過(guò)了危機(jī)的關(guān)鍵期,但在到期債務(wù)和應(yīng)收壞賬的雙面擠壓下盈利空間顯得十分微薄,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尤顯乏力,因此只能以低價(jià)出讓優(yōu)先股權(quán)換取公司運(yùn)營(yíng)所需的貸款資金,最后以破產(chǎn)保護(hù)的方式來(lái)擺脫債務(wù)。

  破產(chǎn)對(duì)公司高層經(jīng)營(yíng)者和決策者來(lái)說(shuō),便是壞的結(jié)束和好的開(kāi)始,漫長(zhǎng)的低盈利低獎(jiǎng)金狀況不如盡早地舍棄,至少部分人可以在獲取一次性補(bǔ)償后另謀職業(yè)或退休,另一部分人可以在重組后的公司中獲取與市場(chǎng)相應(yīng)的報(bào)酬和獎(jiǎng)金,同時(shí)還可以吸納優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才。而從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,CIT的破產(chǎn)也說(shuō)明美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期尚未完成,產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重組在加劇,中小企業(yè)的生存和發(fā)展形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,就業(yè)和普通員工的福利還將成為公司重組和利潤(rùn)追逐的犧牲品。

  CIT破產(chǎn)現(xiàn)象并不孤立,它是企業(yè)針對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)所作出的必要反應(yīng),即以破產(chǎn)求得新生和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的策略選擇,隨之而來(lái)的便是更多的企業(yè)重組和并購(gòu),以及更多銀行和原有投資者的損失和破產(chǎn)。這一過(guò)程無(wú)疑給一部分人帶來(lái)了痛苦,卻給華爾街投行和精明的投資商提供了難得的商機(jī),他們趁人之危低價(jià)出手,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)元?dú)獠?chuàng)造了豐厚的盈利紀(jì)錄。這些變化所影響的將是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)利益的再分配,海嘯般的危機(jī)過(guò)后,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)還能與從前一樣嗎?

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