劉紹勇：冒險(xiǎn)與抉擇

　　《沉思錄》中寫(xiě)道，“毫不狂妄地接受，毫不躊躇地放棄”?！冻了间洝肥莿⒔B勇的一本床頭書(shū)。而“接受”與“放棄”，是2009年劉紹勇和東航的關(guān)鍵詞。

　　在“接受”欄框里，國(guó)家注資、融資和吸收合并上海航空。在“放棄”欄下，出售幸福航空股權(quán)和云南航空部分股權(quán)。熱鬧非凡的東航改革，劉紹勇小心翼翼，不容自己有絲毫“狂妄與躊躇”。即便面對(duì)今年ST東航的三季報(bào)成績(jī)單，公司凈利潤(rùn)為11.97億元，較上年同期增加100.99%，劉紹勇也未舒一口氣，他說(shuō)，“等我干出業(yè)績(jī)來(lái)，再接受你們專(zhuān)訪?！?/p>

　　何以讓劉紹勇有商業(yè)成就感？11月24日，東航與阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，利用支付寶降低信息使用成本。這是劉紹勇真正意義的一次商業(yè)選擇。顯然，他不甘心于此。貨運(yùn)布局、國(guó)際航空聯(lián)盟的選擇、新戰(zhàn)略投資伙伴的引進(jìn)，這是劉紹勇在2009年留下的三大懸念。當(dāng)然，這也是他的新業(yè)績(jī)報(bào)告。

　　(楊婧)

　　劉紹勇

　　中國(guó)東方航空集團(tuán)公司

　　總經(jīng)理

　　綜合得分：3.195 新上榜

　　單項(xiàng)最高排名：領(lǐng)導(dǎo)力 No.9

　　單項(xiàng)最高得分：領(lǐng)導(dǎo)力 4.320