企業(yè)家們的民主案例

2009-12-14 22:40:21      挖貝網(wǎng)

  對(duì)于這群企業(yè)家來(lái)說(shuō),這是一種學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)在解決了個(gè)人和企業(yè)的生存問(wèn)題之后,去承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,并學(xué)習(xí)如何參與公共事務(wù)。

  這是一場(chǎng)充滿(mǎn)變數(shù)和各種突發(fā)情況,甚至有些鬧哄哄的會(huì)議。

  沒(méi)有主席臺(tái),SEE協(xié)會(huì)的理事、監(jiān)事和章程委員會(huì)的委員們和從四面八方趕來(lái)的成員,環(huán)繞而坐。媒體和嘉賓們則坐在會(huì)場(chǎng)的后排,他們是這場(chǎng)會(huì)議的觀(guān)察者,而那些激烈地討論、爭(zhēng)議的與會(huì)者們并不介意透明地展示他們之間的分歧和質(zhì)疑。

  也許,手持麥克風(fēng)的人侃侃而談的人在這里絕對(duì)找不到那種“領(lǐng)導(dǎo)”的氣派,無(wú)論是會(huì)長(zhǎng)還是理事及各個(gè)機(jī)構(gòu)的委員,所需要面對(duì)的都是各種各樣的質(zhì)詢(xún)甚至是詰問(wèn),有時(shí)問(wèn)題的尖銳甚至?xí)屓烁械饺f(wàn)分尷尬,但所有的人都是為了同樣的目標(biāo)——讓阿拉善SEE更加健康地成長(zhǎng),并真正地發(fā)揮作用。

  這樣的會(huì)議風(fēng)格,持續(xù)了5年,被媒體稱(chēng)為一個(gè)NGO,一個(gè)企業(yè)家組織的民主演練。

  每一個(gè)環(huán)節(jié)似乎都充滿(mǎn)著爭(zhēng)議,甚至尖銳的矛盾,但最后都在辯論和妥協(xié)中逐漸接近共識(shí)。而正如這群參與者自己所言的那樣——這對(duì)于他們來(lái)說(shuō),也是一種學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)在解決了個(gè)人和企業(yè)的生存問(wèn)題之后,去承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,并學(xué)會(huì)了民主的方式和遵循規(guī)則的治理,競(jìng)爭(zhēng)合作,達(dá)到共贏。

  強(qiáng)悍的監(jiān)事們

  王石說(shuō):“會(huì)長(zhǎng)是個(gè)受氣包。”

  他是阿拉善SEE的第二任會(huì)長(zhǎng),而對(duì)“受氣包”的深刻理解,他的前任——阿拉善SEE的發(fā)起者劉曉光恐怕會(huì)有更深刻的體會(huì)。

  5年前月亮湖畔的“會(huì)盟”大會(huì)已為媒體樂(lè)道了許久,會(huì)議充滿(mǎn)了傳奇色彩——?jiǎng)⒚酥鲿?huì)盟各路英豪,豪情萬(wàn)丈,結(jié)果會(huì)議進(jìn)程卻出乎意料,當(dāng)籌備小組拿出已經(jīng)草擬好的協(xié)會(huì)章程和執(zhí)行理事候選名單時(shí),受到了強(qiáng)烈的抵制,后來(lái)甚至連原有的等額選舉方式也被推翻,變成了完全開(kāi)放的選舉??

  據(jù)傳劉盟主當(dāng)晚徹夜未眠。

  這可謂是阿拉善SEE的第一次民主演練,“舊的習(xí)慣不能適應(yīng)民主的要求,就得改”。從成立的第一天起,阿拉善SEE就擁有了民主的基因。

  一個(gè)“強(qiáng)悍”的機(jī)構(gòu)也在那一次會(huì)議之后誕生,話(huà)說(shuō)首任監(jiān)事長(zhǎng)馬蔚華召集監(jiān)事會(huì)成員開(kāi)會(huì),會(huì)長(zhǎng)劉曉光踱進(jìn)去想旁聽(tīng),結(jié)果被“請(qǐng)”了出去,對(duì)方說(shuō):“這里是監(jiān)事會(huì),是監(jiān)督你的。”

  這個(gè)機(jī)構(gòu)也許聚集了SEE里最為強(qiáng)勢(shì)的那群人,包括任志強(qiáng)、武克鋼這樣“著名的炮手”,“天生的監(jiān)事”。第二任會(huì)長(zhǎng)王石笑容滿(mǎn)面地做了自己的述職報(bào)告,包括成員的擴(kuò)展、項(xiàng)目的實(shí)施??林林總總,他說(shuō)他最大的感慨是學(xué)會(huì)了妥協(xié)。

  會(huì)長(zhǎng)的發(fā)言有些超時(shí),主持人張樹(shù)新總結(jié)說(shuō):看來(lái)這一任的會(huì)長(zhǎng)非常留戀這個(gè)位置。

  “天生的監(jiān)事”登場(chǎng)了,作為監(jiān)事長(zhǎng)任志強(qiáng)做了審計(jì)報(bào)告,他提出了許多問(wèn)題,包括“感謝萬(wàn)科為SEE免費(fèi)提供了辦公的場(chǎng)地,但物業(yè)費(fèi)卻漲了??”

  這并不是一個(gè)一團(tuán)和氣的會(huì)議,問(wèn)題的回復(fù)與解決是監(jiān)事們首要關(guān)注的話(huà)題。下午,當(dāng)卸任的任志強(qiáng)做總結(jié)陳詞的時(shí)候,他首先提到的仍然是審計(jì)報(bào)告中所列出的問(wèn)題SEE的相應(yīng)機(jī)構(gòu)已有了回復(fù)。“雖然我對(duì)這個(gè)回復(fù)還是不滿(mǎn)意,但現(xiàn)在人家畢竟有了回復(fù),這交給劉曉光(新任監(jiān)事長(zhǎng))去解決了?!?/p>

  “可能很多人對(duì)我們不滿(mǎn)意,但我們不管別人滿(mǎn)不滿(mǎn)意,但我們首先對(duì)自己滿(mǎn)意,我們盡到責(zé)任了。秘書(shū)處的同志可能對(duì)我們‘懷恨在心’,他們說(shuō)我們惡狠狠地對(duì)他們提出了很多問(wèn)題。確實(shí),一個(gè)新生的組織難免會(huì)因?yàn)檎鲁毯娃k事規(guī)矩不夠明確出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,但是我們都是善意地從保護(hù)共同利益為環(huán)保做更大貢獻(xiàn)的角度提出問(wèn)題。希望監(jiān)事會(huì)的傳統(tǒng)能繼續(xù)保持下去。”

  也許,這位離任“斗士”的話(huà)是對(duì)阿拉善SEE監(jiān)事會(huì)最好的總結(jié)。

  馮侖說(shuō),在阿拉善SEE中,監(jiān)事會(huì)的作用不可取代:“章程委員會(huì)是制定交通規(guī)則的,監(jiān)事會(huì)是監(jiān)管執(zhí)行交通規(guī)則的,是處理事故的。他們對(duì)執(zhí)行理事會(huì)有很大的壓力?!毙氯伪O(jiān)事長(zhǎng)劉曉光則說(shuō),他要向王石學(xué)習(xí)妥協(xié),向任志強(qiáng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗。

  被炮轟的“炮手”

  事實(shí)證明,在阿拉善SEE中,即使身為著名的“炮手”,也難免有自己被“炮轟”的那一天。

  事情回到馮侖為馬蔚華拉票的行動(dòng)。

  “你嚴(yán)重違規(guī)!嚴(yán)重違規(guī)!”馮侖為馬蔚華的友情拉票剛剛處于開(kāi)始階段,就立即遭到“炮手”武克鋼和任志強(qiáng)的圍攻——他們認(rèn)為這違反了選舉的規(guī)則,需要要扼殺在搖籃中。而馮侖則反駁說(shuō)選舉委員會(huì)定訂的規(guī)則里并沒(méi)有這種規(guī)定,并且拿出了馬蔚華的短信作為委托的證據(jù)。

  場(chǎng)面一度混亂。

  張樹(shù)新提出了一個(gè)新的看法:“競(jìng)選者發(fā)言時(shí)是否能被隨意打斷?不能的話(huà),那武克鋼、任志強(qiáng)違規(guī)?!?/p>

  炸了鍋了。

  “炮手”們終于把自己也送到了風(fēng)口浪尖的位置?!澳闶潜O(jiān)事長(zhǎng),可以監(jiān)督,但是主持人沒(méi)有允許你發(fā)言,你不能大喊大叫就發(fā)言,我們要民主,也有民主的程序。你這樣很粗魯,很野蠻。不是聲音大就要聽(tīng)你的。”——質(zhì)疑者們火力兇猛。

  “申明一點(diǎn),我剛才代表的是選舉委員會(huì),不是代表監(jiān)事長(zhǎng),所以不能說(shuō)是我是代表監(jiān)事長(zhǎng)?!甭殬I(yè)“炮手”豈可輕易“認(rèn)輸”。

  斗爭(zhēng)白熱化。

  選舉委員會(huì)緊急開(kāi)會(huì),數(shù)人匆匆離開(kāi),幾分鐘后又匆匆而回。王維嘉代表選舉委員會(huì)宣布了兩條新制定的規(guī)則——“第一,不允許用自己的演說(shuō)時(shí)間為別人拉票,馮侖的行動(dòng)已成‘絕版’。其次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)后,要舉手發(fā)言,由主持人來(lái)決定。不能任意打斷競(jìng)選演說(shuō),要由推選的代表來(lái)發(fā)言?!?/p>

  塵埃落定。

  “拉票事件”的另一主角馮侖最后說(shuō):“感謝所有人用掌聲支持選舉委員會(huì)的決定,我希望,新規(guī)則越來(lái)越清晰有效。”

  規(guī)則,在此次關(guān)注阿拉善SEE大會(huì)的采訪(fǎng)中,這是出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)詞——可以說(shuō),可以爭(zhēng)吵,但請(qǐng)按游戲規(guī)則玩。沒(méi)有規(guī)則,那么我們就制定一個(gè),哪怕就地、馬上。

  “德先生”和“賽先生”

  會(huì)議結(jié)束后馮侖接受《商界時(shí)尚BIZMODE》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),這次競(jìng)選的水平比以往提高很多。

  八仙過(guò)海,五花八門(mén)。

  信遠(yuǎn)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮強(qiáng)在競(jìng)選演說(shuō)中承諾,競(jìng)選成功后,為阿拉善SEE工作的時(shí)間將超過(guò)為公司工作的時(shí)間:“請(qǐng)大家監(jiān)督,如果我服務(wù)公司的時(shí)間更長(zhǎng),多一天罰10萬(wàn)元?!崩钤榔鎰t稱(chēng):“如果當(dāng)選,我對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)有品牌增值的功能。我曾任SONY音樂(lè)大中華區(qū)總裁,李玟、王力宏都由我一手打造?!?/p>

  天創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司董事長(zhǎng)周洲打的是“年輕牌”,不到40歲的他強(qiáng)調(diào)自己的年齡優(yōu)勢(shì),“我身體健康,精力充沛”。而“炮手”們似乎也后繼有人,競(jìng)選監(jiān)事的上海人才(西部)有限公司總裁張偉俊的演說(shuō)詞就是“找碴”——“其實(shí)剛才已經(jīng)為協(xié)會(huì)提了兩個(gè)建議,一個(gè)為什么報(bào)名表上填了出生年月日,還要填年齡?二是我們還要填寫(xiě)籍貫,這跟SEE的工作有什么關(guān)系呢?按國(guó)際慣例現(xiàn)在都不填籍貫了。”

  經(jīng)過(guò)一輪競(jìng)選演說(shuō)和細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票,執(zhí)行理事、監(jiān)事、章程委員會(huì)委員選舉結(jié)果產(chǎn)生。

  新任會(huì)長(zhǎng)韓家寰是臺(tái)灣大成集團(tuán)總裁,“熟悉交通規(guī)則”的馮侖則當(dāng)選了章程委員會(huì)主任,而“一直被監(jiān)事”的劉曉光,現(xiàn)在要嘗嘗“監(jiān)事”的滋味——這位首任會(huì)長(zhǎng)成了新一任的監(jiān)事長(zhǎng)。

  自稱(chēng)“愉快地”發(fā)表離職感言的王石將自己發(fā)言時(shí)間交給了另外兩個(gè)人,一位是研究基因的科學(xué)人士,另一位是研究“羅伯特議事規(guī)則”的袁天鵬,他一直在關(guān)注著整個(gè)選舉的過(guò)程——據(jù)說(shuō)他曾為SEE專(zhuān)門(mén)編制了議事規(guī)則?!啊_伯特議事規(guī)則’是逐利和制衡的完美結(jié)合?!?/p>

  主持人將張樹(shù)新將此解釋為“德先生”和“賽先生”。

  新會(huì)員們也上臺(tái)了,他們中的有些已加入其他NGO團(tuán)體多年,有的則戲稱(chēng)完全是仰慕王石等“大佬”的“威名”,一路“追星”投奔阿拉善SEE門(mén)下,今日一觀(guān)SEE大會(huì)之盛況,如醍醐灌頂??遺憾依然存在,也依然有質(zhì)疑——選舉的規(guī)則是不是應(yīng)該更細(xì)致,更詳盡?“任何一個(gè)真正成熟的管理,無(wú)論是社會(huì)管理,還是經(jīng)濟(jì)管理,必然是靠在對(duì)細(xì)節(jié)精確把握的基礎(chǔ)上制定的規(guī)則來(lái)運(yùn)行的。管理離開(kāi)不開(kāi)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),而規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)正是精致的完美表現(xiàn)。”

  還不完美,但至少,行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,而且已經(jīng)進(jìn)行了5年。正如張樹(shù)新那句被引用了無(wú)數(shù)次的話(huà):“大家在上世紀(jì)80年代開(kāi)始學(xué)習(xí)做企業(yè),現(xiàn)在要學(xué)習(xí)如何參與公共事務(wù)。”

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