當(dāng)創(chuàng)意遭遇互聯(lián)網(wǎng)

　　“這是件很high的事情。”創(chuàng)意功夫網(wǎng)創(chuàng)始人傅駿這樣形容自己正在做的事情，目前青年例賽已經(jīng)進(jìn)行了12期，40多個(gè)國內(nèi)最當(dāng)紅的創(chuàng)意人當(dāng)過評(píng)委，而那些來自重慶、河南平頂山等地學(xué)生的創(chuàng)意作品，總會(huì)充滿驚喜地沖擊著這些創(chuàng)意圈大腕們的神經(jīng)

　　在寬敞的電梯里，電梯門上被做成臺(tái)灣雅虎的首頁，搜索框里顯示的是“阿里山”，電梯“開門”的按鈕被設(shè)計(jì)成了可愛的鼠標(biāo)模樣，輕輕按下去，電梯門緩緩打開，映入眼簾的是電梯背板上那副絕美的阿里山風(fēng)景畫。

　　這是一則簡單而唯美的電視廣告創(chuàng)意。事實(shí)上，它是創(chuàng)意功夫網(wǎng)第10期青年例賽中臺(tái)灣雅虎的中標(biāo)作品，它讓當(dāng)期評(píng)委臺(tái)灣奧美的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)甚是驚訝，因?yàn)檫@出自重慶三峽學(xué)院的學(xué)生之手，這個(gè)從未去過大都市的“小孩兒”也因此被創(chuàng)意功夫網(wǎng)推薦到了北京奧美實(shí)習(xí)。

　　“這是件很high的事情。”創(chuàng)意功夫網(wǎng)創(chuàng)始人傅駿這樣形容自己正在做的事情，目前青年例賽已經(jīng)進(jìn)行了12期，40多個(gè)國內(nèi)最當(dāng)紅的創(chuàng)意人當(dāng)過評(píng)委，而那些來自重慶、河南平頂山等地學(xué)生的創(chuàng)意作品，總會(huì)充滿驚喜地沖擊著這些創(chuàng)意圈大腕們的神經(jīng)。而傅駿本人也是4A廣告公司進(jìn)入中國后的第一代員工，曾經(jīng)是全行業(yè)最年輕的總經(jīng)理。這位不收郵件、不聊MSN，看起來快要被互聯(lián)網(wǎng)拋棄的“老人家”，卻義無反顧地扎進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，要做一個(gè)交易創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而傅駿曾經(jīng)的鄰居原聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒則是創(chuàng)意功夫網(wǎng)的天使投資人，也是公司目前的董事長。

　　創(chuàng)意門檻

　　是的，不少人已經(jīng)想起了“威客”。在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)平臺(tái)，發(fā)布任務(wù)、懸賞、中標(biāo)、交易，創(chuàng)意交易就是其中重要一塊。這個(gè)在2006年開始流行的名詞，一度被作為一種新的互聯(lián)網(wǎng)模式被創(chuàng)業(yè)和投資圈追捧。

　　這些威客們多是技術(shù)出身，熟稔互聯(lián)網(wǎng)，是典型的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者。而對(duì)于創(chuàng)意功夫網(wǎng)而言，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都在傳統(tǒng)的創(chuàng)意和廣告圈浸淫10多年，反向切入互聯(lián)網(wǎng)。“創(chuàng)意交易平臺(tái)的門檻在哪？首先要有個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，什么是好什么是壞要懂。”傅駿談到創(chuàng)意功夫網(wǎng)的這三年基本上是在做圍墻。

　　對(duì)于標(biāo)榜沒有任何進(jìn)入門檻的威客們來講，自設(shè)圍墻難以理解，但傅駿恰恰認(rèn)為，創(chuàng)意的質(zhì)量直接影響人們對(duì)平臺(tái)的信任。

　　2006年開始，創(chuàng)意功夫網(wǎng)將70期《龍吟榜》雜志、香港金帆廣告獎(jiǎng)、龍璽廣告獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)作品，做成了全球最大的華文廣告數(shù)據(jù)庫，全部可以免費(fèi)在線瀏覽。5，000部電視廣告，8，000個(gè)平面廣告，全都是獲獎(jiǎng)作品，廣告作品、廣告公司、創(chuàng)意總監(jiān)均可在數(shù)據(jù)庫中查詢，好壞一目了然。

　　比創(chuàng)意是創(chuàng)意功夫網(wǎng)的業(yè)務(wù)之一，簡單講便是收費(fèi)1萬元，可以給客戶提供20個(gè)符合要求的創(chuàng)意。為了保證這20個(gè)創(chuàng)意的質(zhì)量，所有來稿者都必須在數(shù)據(jù)庫中能查得到名字，獲過獎(jiǎng)或通過審核方能投稿。對(duì)于中標(biāo)者，可以分得2，000元，而19個(gè)入圍的則可以換取積分、禮品、《龍吟榜》雜志等。一般來講，創(chuàng)意功夫網(wǎng)會(huì)分得其中的4，000元。

　　和收費(fèi)三、五百元的威客網(wǎng)站相比，傅駿希望整合自己在創(chuàng)意圈的資源，建立起權(quán)威和品牌，提供高端服務(wù)。和威客網(wǎng)站承擔(dān)“寫程序”、“發(fā)帖”等五花八門的任務(wù)不同，創(chuàng)意功夫網(wǎng)就集中在創(chuàng)意和設(shè)計(jì)兩方面。龐大的中小企業(yè)市場，是創(chuàng)意功夫網(wǎng)“看設(shè)計(jì)”針對(duì)的市場。對(duì)于LOGO、包裝設(shè)計(jì)的任務(wù)，基本上都是3，000元給客戶看設(shè)計(jì)方案，創(chuàng)意功夫網(wǎng)能分成1，000元。

　　而每期都有上千個(gè)比稿的青年例賽，則針對(duì)的都是大客戶，比如阿里巴巴、臺(tái)灣雅虎、中國移動(dòng)等，需要和客戶進(jìn)行充分溝通，并且具有足夠的創(chuàng)意空間。目前這塊中標(biāo)的創(chuàng)意尚未進(jìn)行定價(jià)，傅駿認(rèn)為最起碼不會(huì)低于10萬元。

　　青年例賽、比創(chuàng)意、看設(shè)計(jì)三個(gè)產(chǎn)品線，從高到底構(gòu)成了創(chuàng)意功夫網(wǎng)的三駕馬車，能否有人來買，傅駿認(rèn)為自己已經(jīng)做好準(zhǔn)備，“交易平臺(tái)的賣端不好，誰敢相信你來買？我們用了3年時(shí)間解決了賣的問題。”

　　生意前途

　　從創(chuàng)意端來講，傅駿做到了業(yè)內(nèi)最好，這得益于其在該領(lǐng)域的長期積累。但作為一個(gè)生意來講，創(chuàng)意功夫網(wǎng)的市場和前途在哪？

　　買的問題如何解決？中小企業(yè)是個(gè)龐大的市場，“自金融危機(jī)以來，大量中國企業(yè)從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)，從加工制造轉(zhuǎn)向品牌營銷，他們對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的需求，正在急速膨脹。”但傅駿又強(qiáng)調(diào)，對(duì)于1萬元比創(chuàng)意的客戶，太小的企業(yè)也不是其目標(biāo)客戶，至少是有市場部建制的企業(yè)，“至少要能寫清楚創(chuàng)意要求，并且做過報(bào)紙、電視廣告”。

　　阿里巴巴的一個(gè)需求讓傅駿感到振奮：每年100萬個(gè)包裝設(shè)計(jì)的需求。如果能和阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，無疑直接解決了創(chuàng)意功夫網(wǎng)“買”的問題。據(jù)悉，阿里巴巴目前正在醞釀一個(gè)為中小企業(yè)提供深層服務(wù)的平臺(tái)，其中包裝設(shè)計(jì)服務(wù)是其中一項(xiàng)。傅駿已經(jīng)在和阿里巴巴進(jìn)行接觸，一旦戰(zhàn)略合作達(dá)成，則會(huì)帶來海量客戶。

　　綁定大佬的思路，對(duì)于目前的創(chuàng)意功夫網(wǎng)可能更為現(xiàn)實(shí)。和中國移動(dòng)在青年例賽上的合作，讓傅駿看到了更大的前途。目前，創(chuàng)意功夫網(wǎng)第12期青年例賽的主題是“移動(dòng)改變生活”，中國移動(dòng)希望在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)掘更多的好創(chuàng)意，他們可以實(shí)時(shí)看到在線的比稿創(chuàng)意。“3G是個(gè)巨大的市場，1分鐘之內(nèi)的短片，我們做廣告創(chuàng)意的人絕對(duì)做得更專業(yè)，拍電影電視劇的人未必玩得來。”實(shí)際上，傅駿已經(jīng)花了4個(gè)月的時(shí)間，請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的10多個(gè)導(dǎo)演，正在為中國移動(dòng)做一項(xiàng)研究報(bào)告，“3G時(shí)代的手機(jī)視頻創(chuàng)意到底是什么樣子？”不為外界所知的是，傅駿從2001年就開始贊助中國的地下電影，積累了大量的地下作者，這些人未來都是制作3G短片的主力軍。

　　創(chuàng)意功夫網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)意的交易平臺(tái)，但它更是一個(gè)新媒體的內(nèi)容提供商，未來它有可能成為運(yùn)營商視頻內(nèi)容的提供者。一些客戶的手機(jī)視頻廣告的需求，可以進(jìn)行比稿，中國移動(dòng)自己的需求比如節(jié)慶的視頻短片等也可以在這里比稿完成。“我們的機(jī)會(huì)就在于廣告的話語權(quán)正在被雙向結(jié)構(gòu)，一方面客戶端，中小企業(yè)可以做廣告了，做不了電視廣告可以做手機(jī)視頻廣告吧？另一方面創(chuàng)意端，廣告的壟斷權(quán)也正在被解構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)可以挖掘4A外更多的創(chuàng)意人才。” 傅駿對(duì)未來充滿信心。

　　即便如此，對(duì)于創(chuàng)意能否網(wǎng)上交易一直都爭議頗多。其中比較廣泛的一個(gè)看法是：創(chuàng)意需要和客戶很多溝通，之前的策劃，之后的執(zhí)行，都直接影響客戶的體驗(yàn)，但網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)只管創(chuàng)意階段，不負(fù)責(zé)前后端的溝通和執(zhí)行，很難保證客戶滿意度，而客戶是否滿意，直接決定了他是否買單。傅駿坦言，創(chuàng)意功夫網(wǎng)內(nèi)部也曾經(jīng)有討論，后來的結(jié)論是：“幾千元的單子打打電話就可以了，上萬元可能要見面，幾十萬以上就需要拜訪客戶了，上百萬可能就需要陪打球吃飯了。”是繼續(xù)做回廣告公司，還是做互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，傅駿堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)的作用，堅(jiān)定選擇了后者。