凱雷對接復(fù)星國際 外資PE合伙制企業(yè)上路

2010-03-07 20:46:47      王其明
外資私募股權(quán)人民幣基金再下一城。

  3月1日,《外國企業(yè)或者個人在中國境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》正式實施,不到三天,上海市工商局為凱雷復(fù)星(上海)股權(quán)投資企業(yè)頒發(fā)了全國首張外資股權(quán)投資合伙制企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。這是繼2月24日復(fù)星集團和凱雷投資集團宣布全面戰(zhàn)略合作以來,雙方取得的一項實質(zhì)性進展。

  “人民幣基金的興起,不僅使得投資人和企業(yè)更為成熟,也使得政府對這個行業(yè)更為重視,復(fù)星與凱雷合作模式得到的支持就是一例。”凱雷亞洲增長基金負責(zé)人祖文萃告訴《中國經(jīng)營報》記者。拋開復(fù)星凱雷戀高調(diào)的國際化意圖,這次聯(lián)姻則或許宣告了外資PE設(shè)立人民幣基金新的路徑。

    本土募集,本土投資,本土退出

  人民幣基金的興起正在逐漸改變創(chuàng)投行業(yè)的游戲格局。

  早在上世紀九十年代,就不乏外資開拓中國創(chuàng)投行業(yè)的案例。雖然期間經(jīng)歷了幾起幾落,但外資創(chuàng)投始終主導(dǎo)大勢。伴隨著近十年中國經(jīng)濟高速增長,“兩頭在外(境外募集,境外退出)”的紅籌模式也便于外資機構(gòu)以境外架構(gòu)操作,大小機構(gòu)賺得盆滿缽滿,人民幣基金也一度風(fēng)生水起。但從2005年、2006年開始,政府出手規(guī)范創(chuàng)投業(yè),不僅國字頭創(chuàng)投機構(gòu)四下林立,相關(guān)法規(guī)也開始收緊。

  2006年發(fā)布《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(10號文),再到國家外匯管理局2007年發(fā)布《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》(106號文),使得以往證監(jiān)會審批放行模式面臨其他部委監(jiān)管以及更為嚴格的審批,同時也設(shè)定了一年的上市期限。這對以往按照紅籌模式架構(gòu)的外資創(chuàng)投來說,不啻晴天霹靂,“退出”之路驟然艱難。深交所綜合研究所近期一份研究報告稱,2004年至2008年,外資創(chuàng)投已投資但還未上市的企業(yè)累計超過700家。與此同時,在熱錢流入以及資產(chǎn)流失的擔(dān)憂之下,資金進入也遭遇堵截,國家外匯管理局2008年發(fā)布“142號文”,明確規(guī)定“外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金,應(yīng)當(dāng)在政府審批部門批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)使用,除另有規(guī)定外,結(jié)匯所得人民幣資金不得用于境內(nèi)股權(quán)投資。”

  在這種背景下,本土創(chuàng)投開始快速進步,從渠道到人員逐漸形成優(yōu)勢,2009年更成為一個轉(zhuǎn)折點。因為金融危機,一方面境外投資人更為小心,另一方面本土機構(gòu)受益于刺激政策等宏觀利好,雙重影響之下,人民幣基金成為行業(yè)最大熱點。清科數(shù)據(jù)顯示,2009年中國創(chuàng)投市場新募集的94只基金中,人民幣基金共有84只,占比達89.4%,較2008年全年75.9%增加13.5個百分點;外幣基金10只,占比僅10.6%。從募資金額來看,2009年中國創(chuàng)投市場上,人民幣基金募資35.67億美元,占60.9%,較2008年全年32%大幅上升28.9個百分點;外幣基金募資22.89億美元,占募資總額的39.1%。與之對應(yīng)的是人民幣投資的急速增長,2009年人民幣投資案例數(shù)為297筆,占總數(shù)的62.3%,較2008年提高18個百分點。

  而在創(chuàng)業(yè)板首批上市企業(yè)更是本土創(chuàng)投占據(jù)絕對優(yōu)勢,一位本土創(chuàng)投合伙人對《中國經(jīng)營報》記者表示,創(chuàng)業(yè)板并不是外資機構(gòu)的主戰(zhàn)場,“本土募集、本土投資、本土退出”成為趨勢。

  “外資紛紛進入人民幣基金肯定是好事,也是趨勢。其最大的隱患是制造泡沫。做這行,經(jīng)驗很重要,成功的重要,不成功的教訓(xùn)也很重要,我很擔(dān)心現(xiàn)在很多人并沒有真正吃過虧。”祖文萃如是說。

  凱雷中國化,復(fù)星國際化

  大勢當(dāng)前,外資機構(gòu)管理合伙人感到內(nèi)外壓力,如何“上岸”成為當(dāng)務(wù)之急。

  智基創(chuàng)投總經(jīng)理暨合伙人陳友忠曾分析外資創(chuàng)投人民幣基金三種模式:完全外資、中外合資、完全本土的人民幣基金。他認為,前兩種一般來說被認定是中外合資的人民幣基金,在基金成立、基金投資、被投項目上市、上市退出四個環(huán)節(jié)需要商務(wù)部額外審批,而第三種模式一個重要的難題在于“國內(nèi)沒有足夠多的、合適的LP(有限合伙人,只出資金,不參與管理)群體。”

  實際上,凱雷與復(fù)星的首期基金合作更接近第二種模式,在政策審批與本土化方面都具有優(yōu)勢。

  不獨凱雷,里昂證券、百仕通集團、第一東方集團等多家國際大鱷均明確表示將募集人民幣基金,甚至在上海注冊相應(yīng)公司,等待政策松動。早在與復(fù)星合作之前,凱雷已經(jīng)已與北京市金融工作局簽署了協(xié)議,約定在北京設(shè)立一只50億元規(guī)模的純?nèi)嗣駧呕稹?#8220;中國經(jīng)濟的快速發(fā)展使得中國已成為全世界投資界最看好的地區(qū)之一。”凱雷投資集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理大衛(wèi)魯賓斯坦表示。截至目前,凱雷在華投資了超過40個項目,投資額超過25億美元。

  復(fù)星董事長郭廣昌則宣稱,復(fù)星與凱雷的全面戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約事實上是復(fù)星走向全球化過程中跨出的重要一步,是復(fù)星全球化戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。他透露,針對凱雷在全球范圍的私募股權(quán)投資項目,復(fù)星享有成為戰(zhàn)略共同投資者的優(yōu)先權(quán),參與投資凱雷認定的與中國有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的或計劃建立和拓展此種業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的項目機會。同時,針對復(fù)星及復(fù)星關(guān)聯(lián)公司直接或間接參與的交易項目,凱雷享有成為戰(zhàn)略共同投資者的優(yōu)先權(quán),參與投資某些特定行業(yè)的交易項目。

  “在某些行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),復(fù)星認定凱雷的戰(zhàn)略專長將能協(xié)助提升目標(biāo)項目的價值。這些行業(yè)領(lǐng)域包括航空與國防、汽車與運輸、消費品及零售、能源與電力、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、制造工業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)、不動產(chǎn)、技術(shù)和商業(yè)服務(wù)以及電信與傳媒行業(yè)。”郭廣昌表示,雙方還將推進就共同戰(zhàn)略投資中國和世界其他地方的項目機會所進行的信息交流。

  “凱雷與復(fù)星的合作不僅在于基金方面,更在兩個集團層面分享彼此資源,國際化與本土化的結(jié)合,我想合作的過程是一個互相學(xué)習(xí)的過程。”祖文萃說。

  
12下一頁

  平衡國內(nèi)外合伙人權(quán)益

  中國蛋糕一直在,但是怎么分,卻是個問題。

  凱雷與復(fù)星一直強調(diào)對等合作,強調(diào)雙方共同投資、管理且具有聯(lián)合品牌,從出資到人員再到管理,均是五五分成。據(jù)悉,首期基金分別由祖文萃與復(fù)星集團執(zhí)行董事、首席財務(wù)官丁國其牽頭,目前有6名員工,已經(jīng)在開始招募項目,同時凱雷與復(fù)星也會提供相關(guān)信息。

  “那么多項目,我想不存在競爭。”祖文萃笑言,他表示雙方資金已經(jīng)到位,而凱雷的資金得益于上海市政府的協(xié)助,項目合適時,可以最快在一周內(nèi)到位。而以往類似的外資私募資金走完程序往往需要3個月到6個月。

  郭廣昌坦陳,這是凱雷第一次采取這樣的方式和其他投資機構(gòu)合作。即便如此,業(yè)界仍舊普遍認為,國際GP(普通合伙人,既投資,也參與管理)如何面對國內(nèi)同時擔(dān)任GP角色的LP,仍舊是不小的挑戰(zhàn)。此外,同時運營外幣基金與本土基金之時,國際GP如何面對國外LP與國內(nèi)LP之間的利益沖突,也將成為重點,比如美國私募股權(quán)基金貝恩資本(BainCapital)近日表示考慮在中國募集一只人民幣基金,同時也透露最大的顧慮在于如旗下同時設(shè)有人民幣基金和外資基金,如何處理好中國的有限合伙人和全球有限合伙人之間的各種沖突。

  而祖文萃表示,凱雷將會平衡國外LP利益,做到權(quán)益分享:“我們盡我們的能力,努力讓一半的國外LP能夠分享到人民幣基金的收益,雖然目前政策不明確,但是我相信會越來越好。”

  對于外資人民幣基金而言,籌資亦是問題之一。目前其他外資私募大多著力于爭取社?;鹨约捌髽I(yè)資金,目前傳言百仕通已經(jīng)獲得社?;鹜顿Y。根據(jù)祖文萃透露,繼凱雷與復(fù)星首期1億美元基金之后,還計劃向國內(nèi)募集基金,主要來源是社?;?、企業(yè)以及高凈值個人,而后者則是他希望有所突破爭取的人群。“從當(dāng)前運作來看,基本是希望國內(nèi)退出,至于以何種方式,還要取決于當(dāng)時的環(huán)境如何使得企業(yè)價值最大化。”

  小資料

  什么是人民幣基金

  人民幣基金是以人民幣作為貨幣募集的基金,是相對于外幣基金而言的,主要在國內(nèi)募集,國內(nèi)運作,并實現(xiàn)國內(nèi)退出。過去幾年,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)一直是以美元為主導(dǎo),創(chuàng)投退出也以企業(yè)的海外上市為主要通道。隨著中小企業(yè)板全流通的實現(xiàn)以及創(chuàng)業(yè)板正式推出,包括同洲電子、遠光科技在內(nèi)的人民幣投資項目取得了高額回報,人民幣基金開始活躍。


上一頁12

相關(guān)閱讀