鳳凰網(wǎng)科技訊5月29日消息,2010年第五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)在京舉行,鳳凰網(wǎng)科技頻道作為大會(huì)的合作門(mén)戶對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行全程的圖文直播。
紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理計(jì)越在獨(dú)家對(duì)話鳳凰網(wǎng)科技時(shí)表示,大部分失敗的投資其實(shí)都源于創(chuàng)始人跟不上形勢(shì)。
本屆站長(zhǎng)年會(huì)以“自強(qiáng)求變 跨界實(shí)踐綠色增長(zhǎng)”為核心主題,主要探討在新的時(shí)代背景下,廣大中小網(wǎng)站站長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何正確面對(duì)生存與發(fā)展的話題。
以下為紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理計(jì)越獨(dú)家對(duì)話鳳凰網(wǎng)科技實(shí)錄:
鳳凰網(wǎng)科技:計(jì)總,非常感謝你,抽出寶貴的時(shí)間來(lái)做這個(gè)訪談。因?yàn)槲抑滥銓?duì)風(fēng)險(xiǎn)投資那兒也很有經(jīng)驗(yàn),有很多企業(yè)想得到你的青睞,所以今天來(lái)看到這么多創(chuàng)業(yè)者充滿熱情和夢(mèng)想,你對(duì)他們有什么樣的建議,譬如說(shuō)你今天來(lái)第一個(gè)有什么感受,第二個(gè)你給他有哪些建議,如果要做大的話?
計(jì)越:其實(shí)我們今天投了,今天兩個(gè)主要的都是我們投資的,就是康盛世紀(jì),包括360,而且周鴻祎他做第一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,3721的時(shí)候,其實(shí)我早期在其他的公司也在很早的時(shí)候投資了周鴻祎,當(dāng)時(shí)周鴻祎在那時(shí)候還是一個(gè)技術(shù)員,軟件開(kāi)發(fā)工程師。
在整個(gè)我們其實(shí)一些建議來(lái)講,還是,每一個(gè)人其實(shí)在不同的階段,他是一個(gè)不同的狀態(tài),我覺(jué)得很自然,你不能夠苛求剛開(kāi)始一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,達(dá)到這樣,包括周鴻祎現(xiàn)在的狀態(tài),當(dāng)時(shí)我認(rèn)識(shí)他,是在10年以前,你在10年以前,他肯定沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)在的狀態(tài),他還是在以技術(shù)為主做開(kāi)發(fā)方面,這是非常正常。一個(gè)建議就是說(shuō),你公司在早期你可以這樣的狀態(tài),但是問(wèn)題就是說(shuō)你公司到一個(gè)足夠大的規(guī)模,或者說(shuō)你要遲早有一天,你會(huì)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論來(lái)自于新浪、騰訊或者說(shuō)其他的公司。
在這個(gè)時(shí)間,你應(yīng)該具備什么。所以這個(gè)就是說(shuō)從公司早期階段到一個(gè)比較大的公司,你其實(shí)有蠻多鴻溝進(jìn)行跨越,那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求就是說(shuō),你能夠在這個(gè)過(guò)程中持續(xù)不斷自我成長(zhǎng),同時(shí)能夠讓你的團(tuán)隊(duì)伴隨著成長(zhǎng),這個(gè)我覺(jué)得是個(gè)人站長(zhǎng),或者說(shuō)個(gè)人站長(zhǎng)能夠掙錢(qián)的一個(gè)公司,一個(gè)小公司,跟一個(gè)真正變成我們稱(chēng)之為做投資,或者將來(lái)變成巨大公司的一個(gè)最為不同的差別是在這里。
這個(gè),也是我們也最認(rèn)為能夠給創(chuàng)業(yè)者最大建議的就是說(shuō),你能夠在這個(gè)公司找一些人,就是一步一步除了你業(yè)務(wù)本身,商業(yè)模式本身這方面打扎實(shí)以后,接下來(lái)要走就是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,團(tuán)隊(duì)本身的完善以及你能夠把這個(gè)體系建設(shè)起來(lái),能夠讓你周?chē)乃腥艘黄鹉軌虺砷L(zhǎng),或者說(shuō)成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些不足,你再去配備目前團(tuán)隊(duì)欠缺的人,這個(gè)我覺(jué)得才能夠一步一步變成偉大的公司。
鳳凰網(wǎng)科技:從小到大,從弱到強(qiáng)的一個(gè)過(guò)程。剛才是從人和公司的角度,你如果從這個(gè)領(lǐng)域,或者是從行業(yè)的角度來(lái)看,因?yàn)楝F(xiàn)在大家從團(tuán)購(gòu),還有地理定位,還有生活信息類(lèi),很多一股腦追求所謂熱點(diǎn),你作為投資人來(lái)講,你會(huì)看好哪個(gè)領(lǐng)域?
計(jì)越:其實(shí)這個(gè)模式現(xiàn)在有很多,這段時(shí)間隨著到達(dá)一定的階段,它也是基于,其實(shí)我們看到所有這些基于主要來(lái)講,剛才講了三點(diǎn),我今天早上也講了,第一個(gè),基于當(dāng)我們講管道已經(jīng)有了,這種管道,就是人與人之間的管道,社交的管道有了,所以你就會(huì)有團(tuán)購(gòu)這樣的模式,因?yàn)樗强咳伺c人之間的傳播,產(chǎn)生商業(yè)的行為,所以條件具備了。
而像地位位置,它也是等到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到某一個(gè)程度,在美國(guó)來(lái)講,這個(gè)普及率這么多,所以美國(guó)自然會(huì)先出現(xiàn),中國(guó)可能還需要一定的時(shí)間。所以這個(gè)領(lǐng)域,它自然是演變過(guò)來(lái)的,就是你到了什么樣一個(gè)狀態(tài),就會(huì)上面產(chǎn)生什么樣的因應(yīng)。所以,基礎(chǔ)我是感覺(jué),現(xiàn)在社交,或者像微博產(chǎn)生很大的東西,它會(huì)一方面這種業(yè)務(wù),會(huì)運(yùn)營(yíng),其他的東西可能還是需要一段時(shí)間,或者說(shuō)它需要一定的狀態(tài),比如講智能手機(jī),是不是能夠低于一千塊人民幣,真的比如一千塊人民幣,我覺(jué)得會(huì)一個(gè)巨大的飛躍,因?yàn)檫@些本身的硬件的基礎(chǔ),就有了。
讓你這些在上面的應(yīng)用,有一個(gè)足夠的人群可以產(chǎn)生一個(gè)很大的傳播,所以這方面,我是覺(jué)得,需要一些土壤,對(duì)于這個(gè)業(yè)務(wù)本身,我們覺(jué)得肯定應(yīng)用是被證明,是符合大家的需求,在國(guó)內(nèi),只不過(guò)注意兩個(gè)方面,一個(gè)就是只要你完全的復(fù)制,可能需要關(guān)心國(guó)內(nèi)這方面,你是不是需要符合本土用戶的需求,因?yàn)榇虮确街v,肚子餓了,美國(guó)人也會(huì)肚子餓,中國(guó)人會(huì)肚子餓,但問(wèn)題就是說(shuō),這是一個(gè)基本的需求,要吃飯。但問(wèn)題解決了這個(gè)產(chǎn)品,會(huì)不一樣,美國(guó)用西餐,中國(guó)用中餐,所以回到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,肯定也是一樣,需求肯定大家都是一致,可能最后出來(lái)的產(chǎn)品,還是要完全照抄美國(guó),還是說(shuō)我跟中國(guó)本土的需求做一些改制、改良,來(lái)符合本地的要求,我覺(jué)得這個(gè)可能是最后在這些公司,一年或者兩年,在這個(gè)過(guò)程中,誰(shuí)最后冒出來(lái),或者誰(shuí)最后變成成功的,我覺(jué)得是把后面的問(wèn)題解決,前面我覺(jué)得來(lái)講,條件的具備,是需要等待的。然后用戶的需求,我覺(jué)得,也不是說(shuō)非要你來(lái)去做討論的,因?yàn)檫@個(gè)已經(jīng)被證明,美國(guó)有這樣的需求,中國(guó)肯定還是有的。
鳳凰網(wǎng)科技:在今年投資的方向,或者是投資的規(guī)模,會(huì)有規(guī)劃嗎?
計(jì)越:我們來(lái)講在國(guó)內(nèi)差不多有20億美金的美元基金,同時(shí)我們有差不多10億人民幣的基金,所以我們現(xiàn)在同時(shí)有看美元的投資項(xiàng)目跟人民幣的投資項(xiàng)目,所以,我覺(jué)得今明兩年,應(yīng)該是在TMT領(lǐng)域,我覺(jué)得是一些非常好的投資,因?yàn)槲覀儎偛趴吹?,這些面臨了很多產(chǎn)業(yè)的這些,一些格局的變化,或者說(shuō)一些新的,我們叫基礎(chǔ)應(yīng)用設(shè)施,它到達(dá)了某一個(gè)突變的階段,那么這個(gè)上面,我覺(jué)得可能會(huì)涌現(xiàn)出很多新興公司出來(lái)。
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