黑石小傳：資產(chǎn)規(guī)模超過800億美元的PE天王

　　1985年，華爾街新開了一家小型的并購公司，4個(gè)人，40萬美元，誰也不曾想到正是這個(gè)不起眼的并購公司，20多年后一舉成為業(yè)務(wù)覆蓋私有股權(quán)投資基金、房地產(chǎn)基金以及對(duì)沖基金、債務(wù)投資等諸多領(lǐng)域，資產(chǎn)規(guī)模超過800億美元的PE天王。

　　“黑石”一詞源于兩大創(chuàng)始人——史蒂夫·施瓦茨曼和彼得·彼得森對(duì)于兩人祖籍的紀(jì)念：他們二人的姓氏中分別嵌著德文的“黑色”和希臘文“石頭”。

　　史蒂夫·施瓦茨曼和彼得·彼得森結(jié)識(shí)于華爾街的名門望族雷曼兄弟。進(jìn)入雷曼之前，彼得森擁有一段短暫而輝煌的政界生涯，在雷曼江河日下時(shí)執(zhí)掌帥印，在不到5年的時(shí)間里，力挽狂瀾，成為華爾街的明星；而施瓦茨曼則是彼得森的提攜下雷曼最年輕的合伙人之一。1983年，這對(duì)惺惺相惜的搭檔出走雷曼，一起開始了黑石的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　黑石的第一桶金，是彼得森利用與Sony公司總裁盛田昭夫的朋友關(guān)系，搶得收購代理權(quán)，代表Sony公司出價(jià)20億美元收購哥倫比亞唱片公司。此后，他們便萌生了創(chuàng)立私募基金的想法。

　　黑石在當(dāng)時(shí)的華爾街尚屬無名之輩，在募資過程中吃了不少閉門羹，“被我們視為最可能點(diǎn)頭的19家客戶，一個(gè)個(gè)拒絕我們。總共有488個(gè)潛在投資人拒絕我們。”

　　美國保險(xiǎn)及證券巨頭保德信公司給黑石帶來了轉(zhuǎn)機(jī)，彼得森回憶，“黑石”取得了保德信副董事長凱斯的信任。“他當(dāng)時(shí)說，‘我喜歡你們兩個(gè)家伙，我會(huì)給你們1億美元’，后來我們又從杰克·韋爾奇那里拿到一筆錢，于是我們就算上路了。”黑石的第一只基金吸引了32個(gè)投資者，包括大都會(huì)人壽、通用電器公司、日興證券以及通用汽車公司的退休基金在內(nèi)。黑石的好運(yùn)氣從此開始。

　　運(yùn)氣和謀略成就了今日的黑石。在盛行敵意融資并購的1980年代，彼得森和施瓦茨曼就為公司發(fā)展定下了一條基本準(zhǔn)則：堅(jiān)持不做敵意收購；他們還發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用彼得森強(qiáng)大的人脈關(guān)系網(wǎng)和他們每一單收購生意中的相關(guān)公司建立友善關(guān)系至關(guān)重要，而且無往不勝——這一條現(xiàn)在已經(jīng)成為“黑石”的標(biāo)志性策略，使“黑石”成為一個(gè)連對(duì)手都愿意與之打交道的公司。

　　客觀說，黑石的每一項(xiàng)輝煌都是兩人并肩戰(zhàn)斗的成果。兩個(gè)人相差20歲，原來是上下級(jí)，如今是合伙人。一人“主內(nèi)”，一人“主外”，配合得幾乎天衣無縫：年富力強(qiáng)的施瓦茨曼堅(jiān)韌不拔的毅力和充沛精力是“黑石”這部龐大“生財(cái)”機(jī)器得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，老謀深算的彼得森在金融界及政界濃厚的人脈資源和游刃有余的外交手腕則是“黑石”的“潤滑劑”。

　　2006年，黑石集團(tuán)盈利超過22億美元，人均創(chuàng)造利潤295萬美元，是高盛人均利潤的8倍，已然成為華爾街熠熠生輝的PE之王。