趕集網(wǎng)再獲約2千萬美元融資 分類信息酣戰(zhàn)白熱化

　　ChinaVenture北京時間5月31日下午消息，業(yè)內(nèi)流傳甚久的生活信息類網(wǎng)站趕集網(wǎng)獲得諾基亞成長伙伴基金等大額融資的消息，終于得到確認。今日趕集網(wǎng)宣布獲得諾基亞成長伙伴基金及藍馳創(chuàng)投聯(lián)合投資，總投資額約2000萬美金。

　　此次投資也被趕集官方稱為迄今為止中國分類信息行業(yè)和生活服務(wù)類網(wǎng)站所獲得的最大一筆金額融資。趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO楊浩涌稱，完成此次融資之后，趕集網(wǎng)會加強分類信息在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用，渠道建設(shè)，區(qū)域合作，并加大市場推廣力度。

　　趕集網(wǎng)模仿國外Craiglist創(chuàng)建于2005年，為用戶提供免費的信息發(fā)布交換平臺，目前是中國最大、最活躍的本地生活信息門戶以及最受用戶關(guān)注、用戶粘性最高的分類信息行業(yè)網(wǎng)站。趕集網(wǎng)在2006年曾獲得谷歌400萬美元投資，2008年獲得藍馳創(chuàng)投投資。之后關(guān)于趕集網(wǎng)獲得投資的消息一直不斷。

　　曾有媒體稱，趕集網(wǎng)的此輪融資在今年春節(jié)期間就已敲定，融資所得將用于品牌推廣與無線領(lǐng)域方面。當時楊浩涌否認了該融資消息，但承認趕集網(wǎng)確實已經(jīng)在與各方VC接觸，尚未有可以對外披露的融資細節(jié)。之后曾有消息稱趕集網(wǎng)已獲得諾基亞旗下風險投資基金“Nokia Growth Partners”約1000萬美金投資，但該消息同樣得到楊浩涌的否認。

　　分類信息網(wǎng)站半年內(nèi)兩大單

　　與此對應(yīng)的是今年4月，趕集網(wǎng)競爭對手、國內(nèi)另一大分類信息網(wǎng)站58同城獲得來自DCM和軟銀賽富等方面的1500萬美元融資。

　　分類信息網(wǎng)站自2005年起引入中國，剛起步時有近千家網(wǎng)站博弈，大浪淘沙后，目前堪稱門戶性質(zhì)的分類信息網(wǎng)站也僅剩趕集網(wǎng)，58同城及百姓網(wǎng)等數(shù)家而已。歷經(jīng)5年，分類生活信息網(wǎng)站已成為繼門戶類網(wǎng)站、搜索引擎類網(wǎng)站之后，第三個增長最快速的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　有分析稱，Craigslist的成功也已經(jīng)證實了分類信息網(wǎng)站的商業(yè)模式。2010年中國分類信息網(wǎng)站將繼續(xù)保持快速增長，市場規(guī)模將達到600億元，未來幾年將會迎來它的繁榮期。

“分類網(wǎng)站提供網(wǎng)民生活領(lǐng)域的分類信息，定位于本地化的生活應(yīng)用服務(wù)，無疑是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的下一個應(yīng)用切口。”楊浩涌如此描述分類市場的前景。在他看來，分類網(wǎng)站的用戶幾乎不分民工、白領(lǐng)、海龜，人人都有上網(wǎng)搜索生活信息的需求，而基于細分地域的分類信息，將更具粘性。

　　談及此次投資，諾基亞成長伙伴基金的執(zhí)行合伙人Paul Asel稱，隨著3G網(wǎng)絡(luò)在中國的廣泛覆蓋和下一代智能手機的出現(xiàn)，服務(wù)大眾生活的信息服務(wù)將成為中國下一波關(guān)鍵的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。諾基亞成長伙伴基金是一只美元基金，于2008年08開始募集，規(guī)模為2.50億美元，從2009年開始投資。主要投資互聯(lián)網(wǎng)、無線增值和IT行業(yè)，在國內(nèi)曾投資優(yōu)視科技和空中網(wǎng)。

　　而另一投資方藍馳創(chuàng)投合伙人陳維廣則表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)人口的增加，以及對二三線城市領(lǐng)域的拓展，用戶對在線分類信息服務(wù)需求的巨大增長。“趕集的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到很多城市的各個不同領(lǐng)域，比如租房，購買二手物品，尋找兼職機會等等，而從這里面可以找到很好的商業(yè)模式。”他說。

　　藍馳創(chuàng)投曾在2008年趕集網(wǎng)最困難的時候伸出援手，在年初接受ChinaVenture的專訪時，陳維廣表示看好趕集的原因一是因為這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生活應(yīng)用，潛力大，更重要的是，看好趕集網(wǎng)團隊的執(zhí)行能力。“有好的想法，更需要執(zhí)行力的團隊去實現(xiàn)它。”
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　　趕集寄望內(nèi)容支撐未來

　　“與藍馳的合作一直非常愉快，”楊浩涌說，他認為藍馳帶給趕集網(wǎng)的不僅僅是資金，更重要在于風投能預見到公司的問題，并給出即時提醒。“比如我們在人員的增長上，資金的花費上，品牌的推廣上，他們都能給出很多的建議。”

　　更重要的是，風投與企業(yè)在戰(zhàn)略目標上保持一致，在一些決策的推動上，會快捷和和方便很多。楊提到投資機構(gòu)對企業(yè)的要求，暗示實則藍馳并不非常強調(diào)盈利增長，更愿意看到平臺的進步，能夠給用戶提供更好的應(yīng)用體驗。

　　“作為長期來看，趕集IPO是水到渠成的事，要說到盈利，我們可以隨時可以作出盈利的報表，但那么多錢畢竟需要花出去，投資人也不愿意看到這個月賬面是2000萬，下個月是2200萬，那要這么多錢有什么用？”楊說，他介紹稱，未來會在市場推廣上投入非常大的力度，所以此刻也沒有必要去追求太多的盈利數(shù)據(jù)，重要的是把用戶體驗做好，把基數(shù)做大。

　　“這是一個增長快，厚積薄發(fā)的過程，我們2009年的銷售收入已經(jīng)獲得了十倍的增長，去年是金融危機，但即便是在那樣的情況下，依舊實現(xiàn)了盈利平衡。”他說。

　　在談到為何選擇諾基亞成長基金做A輪融資時，楊浩涌稱，從09年8月份就開始陸續(xù)接觸多家風投，看中諾基亞，主要還是它在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有優(yōu)勢資源，同時其理念和趕集一致。“跟他們合作兩個月，感覺很愉快。”

　　談到未來的發(fā)展，楊浩涌介紹未來面臨三個重要的任務(wù)，包括市場拓展，區(qū)域合作以及渠道拓展。“我們的09年的收入來源主要還是集中在北京，上海的直銷，下一階段的重要力度是做渠道拓展，希望能在其他城市通過代理等形式，把面作開。”此外，趕集網(wǎng)也將考慮通過并購同類網(wǎng)站、與垂直行業(yè)網(wǎng)站如丁丁、大眾點評網(wǎng)，地域性媒體展開合作等形式，能更好的把內(nèi)容優(yōu)勢擴散到其他領(lǐng)域。

　　“相比較其他合作伙伴，無論是sns還是論壇，還是門戶，我們更愿意定位自己為內(nèi)容提供商。我希望未來渠道的收入能占據(jù)到趕集網(wǎng)整體收入的50%以上。”楊浩涌如此定義趕集網(wǎng)未來的定義。在他看來，目前每天20萬條的生活信息發(fā)布，已經(jīng)足以能夠支撐起趕集網(wǎng)更大的未來。

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