VC的最怕:公司領(lǐng)頭人不行

2010-08-24 18:37:31      挖貝網(wǎng)

  VC的最怕

  文|鄧鋒 出處|《英才》雜志2010年8月刊

  在目前階段,中國(guó)的VC所投資的范圍比較寬泛。這里的寬泛一是指行業(yè)多樣,二是指所投資的企業(yè)所處的階段也較全面,從公司發(fā)展的早期到IPO的都有。而那些有品牌的美國(guó)VC,在多年投資之后趨勢(shì)逐漸趨同,即大多集中在投技術(shù)、投創(chuàng)新、投(公司發(fā)展的)早期等幾個(gè)方面。

  其實(shí),幾十年前,美國(guó)VC的投資范圍也是比較寬的,這之間經(jīng)歷了一個(gè)從相對(duì)盲目的開放到有針對(duì)性開放的過程,這是行業(yè)發(fā)展的必由之路。所以,今天的中國(guó)VC一定要明白:目前,中國(guó)的VC行業(yè)要采取平衡的戰(zhàn)術(shù),既要投資消費(fèi)類行業(yè)又要投資高科技行業(yè)、清潔科技、先進(jìn)制造業(yè)……但是5年、10年以后,中國(guó)的VC肯定更專業(yè)。我希望,到那時(shí)的北極光的投資領(lǐng)域能夠以科技為主,以早期為主。

  以投資早期為主,是和北極光的DNA相關(guān)的。

  雖然,市場(chǎng)上賺錢的機(jī)會(huì)很多,但是,并不是什么機(jī)會(huì)都能賺錢的,每個(gè)公司有各自的優(yōu)勢(shì)。北極光的優(yōu)勢(shì)是有運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),有把小公司做大的經(jīng)驗(yàn),缺乏的是類似券商的IPO的經(jīng)驗(yàn)。雖然投別的也能賺錢,但是那些錢并不是北極光該賺的,我們的優(yōu)勢(shì)決定了我們要投早期,別人也不會(huì)和我們爭(zhēng)這一塊的業(yè)務(wù)。

  從模式上講,VC和PE是兩個(gè)完全不同的概念。VC追求的是投入一元能夠賺十元,而不提倡投入十元賺一元,即不是靠錢來(lái)賺錢的。這就決定了VC的賺錢方式依靠的是創(chuàng)新——依靠創(chuàng)新帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,用創(chuàng)新來(lái)賺錢。

  那么,怎樣才能創(chuàng)新?只有兩種:科技方面創(chuàng)新和商業(yè)模式方面創(chuàng)新。美國(guó)歷史上VC的成功基本上都是靠科技創(chuàng)新,從最早期的半導(dǎo)體,到后來(lái)的PC、互聯(lián)網(wǎng),直到現(xiàn)在的清潔科技、生物科學(xué),每一次的成功都是依靠某一領(lǐng)域內(nèi)的科技在一個(gè)時(shí)間段的突飛猛進(jìn),這是美國(guó)VC至今不敗的根本——投資創(chuàng)新性科技。

  以創(chuàng)新性模式為特點(diǎn)的企業(yè)也可以投,但是不太容易成功,原因在于不是所有的創(chuàng)新模式都能建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。創(chuàng)新模式很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制,無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力,只得殺價(jià)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),最終陷入價(jià)格紅海,很難做大,很難賺錢。所以,技術(shù)創(chuàng)新更容易建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,也更受VC青睞。

  但是,并不是所有的商業(yè)模式的創(chuàng)新都不能投,那些做的很好,有品牌的企業(yè),也是可以投資的。如教育行業(yè),誰(shuí)都可以進(jìn)入。但是清華、北大那樣的品牌,卻不是隨便哪個(gè)人可以輕松獲得的。這需要時(shí)間的積累,動(dòng)輒幾十年,而VC行業(yè)恰巧不給你這些時(shí)間,其投資回報(bào)期相對(duì)短。所以,這也就是今天的中國(guó)VC行業(yè)大量投資消費(fèi)類企業(yè)的根本原因——我們是在摘果樹上最低最容易摘的果子。但是當(dāng)這些容易摘的果子摘完了,再摘更高的果子時(shí),就比較困難了。

  對(duì)于VC行業(yè)來(lái)說(shuō),投錯(cuò)人是最大的敗筆。風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè)性質(zhì)決定了這么一點(diǎn):當(dāng)所有人都完全看清楚了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,再投資一定是晚了。風(fēng)險(xiǎn)投資一定是這樣的情況——找到自己覺得時(shí)機(jī)對(duì),而別人都認(rèn)為時(shí)機(jī)不對(duì)的點(diǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)是一定會(huì)有的。所以,VC行業(yè)不怕技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),不怕踩錯(cuò)了市場(chǎng)節(jié)奏,最不愿意承受的則是人的風(fēng)險(xiǎn)。投資的公司很好,但是公司的領(lǐng)頭人不行,這是最可怕的。無(wú)論是他賺錢而你沒有賺錢,還是他把錢騙走了,你都會(huì)很難受。但是,所有的投資人都不能避免這種情況,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是看不清楚的,除非你不做投資。

  (作者系北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人,本文只代表個(gè)人觀點(diǎn))

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