貝塔斯曼CEO：傳統(tǒng)媒體依然有很好的未來(lái)

　　“中國(guó)的發(fā)展速度非常驚人，不僅僅基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展得非?？欤芾硭揭驳玫搅撕艽筇嵘?，貝塔斯曼中國(guó)的核心管理團(tuán)隊(duì)就是清一色的本土化領(lǐng)導(dǎo)層。”貝塔斯曼集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO奧斯特洛夫斯基在接受采訪時(shí)表示。以下為其主要觀點(diǎn)：

　　技術(shù)對(duì)內(nèi)容價(jià)值提出更大要求

　　在中國(guó)出版和銷售圖書，始終面臨著圖書物流方面的挑戰(zhàn)。但眼下有了把內(nèi)容數(shù)字化的技術(shù)，出現(xiàn)了不少新的電子閱讀器，例如iPad，SonyReader，Kindle等等，這為中國(guó)圖書產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很多新的發(fā)展機(jī)遇。我覺(jué)得非常重要的一點(diǎn)是，無(wú)論傳統(tǒng)圖書還是電子書，它的內(nèi)容是有價(jià)值的，而價(jià)值體現(xiàn)在價(jià)格上。目前的情況是，與世界上很多國(guó)家相比，中國(guó)的圖書價(jià)格還是非常之便宜。所以，如果要朝著市場(chǎng)化方向發(fā)展圖書產(chǎn)業(yè)，必須要讓消費(fèi)者充分地認(rèn)識(shí)圖書內(nèi)容的價(jià)值，我相信這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

　　我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體依然有很好的未來(lái)，因?yàn)橹灰形说膬?nèi)容，圖書依然會(huì)吸引人們閱讀。前提條件是必須擁有引人入勝的故事或吸引人的文章。

　　另一方面，傳統(tǒng)媒體必須跟上新媒體的發(fā)展。電子閱讀器和新的設(shè)備的發(fā)展，意味著媒體內(nèi)容的制作和傳播方式發(fā)生了很大變化。新技術(shù)不但向讀者提供了更多樣的渠道獲得內(nèi)容，也使內(nèi)容制作過(guò)程更為經(jīng)濟(jì)、高效，這就意味著出版成本可以大大降低。

　　因此，媒體公司的主要任務(wù)，是要通過(guò)新媒體的發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體的不足，我毫不懷疑，和新的設(shè)備提供商合作將有助于優(yōu)秀的內(nèi)容更好地傳播。

　　蘭登的電子圖書銷售是不是達(dá)到50％的比例，這個(gè)數(shù)字我不能確定。但是可以肯定地說(shuō)，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們必須抓住數(shù)字化這個(gè)機(jī)會(huì)。電子書給人們提供了更快、更便捷、更多地購(gòu)買圖書的機(jī)會(huì)。

　　但我要再次強(qiáng)調(diào)的是，不管是傳統(tǒng)圖書還是電子圖書，內(nèi)容才是最重要的。我們需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)，是能否提供好的吸引人的內(nèi)容，找到好的作家，創(chuàng)作出好的故事。如果能掌握這一點(diǎn)，我一點(diǎn)也不懷疑我們媒體行業(yè)將會(huì)有一個(gè)非常美好的未來(lái)。我們對(duì)閱讀設(shè)備的發(fā)展和研發(fā)持非常開(kāi)放的態(tài)度，如果中國(guó)也研發(fā)出自己的“iPad”，我們也將非常樂(lè)意為它提供內(nèi)容。

　　另外，我們的數(shù)字技術(shù)運(yùn)用不僅限于圖書出版業(yè)務(wù)，貝塔斯曼在雜志、電視以及服務(wù)領(lǐng)域，同樣也投入了很多力量和資金來(lái)發(fā)展數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用。
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　　多元化的取舍應(yīng)該是自然結(jié)果

　　早在2009年底，我就說(shuō)，媒體在金融風(fēng)暴中的表現(xiàn)比其它大部分行業(yè)要好得多。但當(dāng)時(shí)似乎沒(méi)有人相信我的判斷，而去年貝塔斯曼集團(tuán)的發(fā)展已經(jīng)驗(yàn)證了我的判斷。

　　不僅僅是我們，不少其他媒體企業(yè)在金融危機(jī)中的表現(xiàn)也比其他的行業(yè)好很多。因?yàn)?，無(wú)論經(jīng)濟(jì)情況如何，人們都需要娛樂(lè)、需要獲得信息、需要學(xué)習(xí)和自我提高，而媒體恰恰能滿足人們這些需求。所以，媒體行業(yè)不但在金融危機(jī)之前發(fā)展得很好，在金融風(fēng)暴中，它的表現(xiàn)也非常穩(wěn)定。如果能將好的內(nèi)容通過(guò)合適的載體，比如通過(guò)各種移動(dòng)新媒體、新的電子設(shè)備，介紹給有興趣的讀者，媒體行業(yè)的前景會(huì)更加美好。

　　相比其他媒體公司，貝塔斯曼集團(tuán)的業(yè)務(wù)是非常多元化的。我們有圖書出版、雜志、音樂(lè)版權(quán)、服務(wù)外包、電視業(yè)務(wù)；除了業(yè)務(wù)的多樣性，我們還是一個(gè)非常國(guó)際化的公司。

　　電視是我們最大的業(yè)務(wù)部門。對(duì)于擁有電視這個(gè)業(yè)務(wù)部門，我們集團(tuán)感到非常自豪。RTL集團(tuán)不會(huì)感冒，它非常健康。金融危機(jī)恰恰證明了電視是一個(gè)非常穩(wěn)健的業(yè)務(wù)形態(tài)，危機(jī)中，我們的電視部門業(yè)績(jī)幾乎沒(méi)有下降。RTL不僅僅從電視廣告得到收入，它在節(jié)目制作方面也非常有實(shí)力，我們正在把這部分能力和品牌資源用于開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)電視。過(guò)去，電視是主導(dǎo)媒體，在未來(lái)很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，它仍將是主導(dǎo)媒體。

　　音樂(lè)方面的業(yè)務(wù)這十多年來(lái)已經(jīng)發(fā)生了很大變化。過(guò)去，這個(gè)行業(yè)主要靠出售唱片、出售CD為主，而現(xiàn)在，音樂(lè)行業(yè)更多地通過(guò)舉辦演出、音樂(lè)會(huì)和出售版權(quán)開(kāi)展業(yè)務(wù)。唱片制作行業(yè)不再增長(zhǎng)，而是在萎縮，所以我們?cè)?008年決定出售那部分股份。

　　但我們依舊擁有BMG（Bertelsmann Music Group）商標(biāo)，并出色地創(chuàng)建了BMG音樂(lè)版權(quán)業(yè)務(wù)，我們一定會(huì)把這個(gè)新業(yè)務(wù)成功地帶入音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代。

　　對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，不僅僅需要一個(gè)出色的CEO，更重要的是要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。貝塔斯曼集團(tuán)所特有的企業(yè)家精神和創(chuàng)新能力的結(jié)合，造就了我們富有創(chuàng)造力的員工隊(duì)伍，也使我們一直保持著發(fā)展的活力。

　　貝塔斯曼不是上市公司，而是一個(gè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的家族企業(yè)。這個(gè)家族對(duì)我們這樣一個(gè)媒體公司在內(nèi)容和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面、在整個(gè)集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方面都非常支持。

　　貝塔斯曼家族與集團(tuán)董事會(huì)和管理層總是保持一定距離，給董事會(huì)和管理層充分自由。

　　中國(guó)是一個(gè)有趣的國(guó)家

　　貝塔斯曼自1991年進(jìn)入中國(guó)，至今已有近20年歷史。你說(shuō)得很對(duì)，我們的確以圖書為開(kāi)始發(fā)展在中國(guó)的業(yè)務(wù)的。在過(guò)去的十多年里，我們也發(fā)展了歐唯特服務(wù)業(yè)務(wù)；通過(guò)雜志廣告和雜志出版咨詢服務(wù)，我們也進(jìn)入了期刊領(lǐng)域。

　　其實(shí)，書友會(huì)不僅僅退出了中國(guó)市場(chǎng)，我們也出售或結(jié)束了在中國(guó)以外其它一些市場(chǎng)的書友會(huì)業(yè)務(wù)，如美國(guó)、英國(guó)、荷蘭。最近，葡萄牙和意大利的書友會(huì)也結(jié)束了，因?yàn)閳D書會(huì)員制的銷售模式不再為大多數(shù)消費(fèi)者所接受，它的會(huì)員越來(lái)越少。但在結(jié)束書友會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們擴(kuò)大了在中國(guó)的服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模。同時(shí)，目前我們正積極考慮如何重新開(kāi)始中國(guó)的圖書業(yè)務(wù)，把優(yōu)秀的內(nèi)容介紹到中國(guó)來(lái)。

　　我相信電子出版和電子圖書的發(fā)展，給圖書行業(yè)帶來(lái)了非常好的發(fā)展前景，我們正在考慮如何同中國(guó)出版界就此方面開(kāi)展合作，為中國(guó)讀者帶來(lái)更多好的內(nèi)容。當(dāng)然，貝塔斯曼還有其他的產(chǎn)品和品牌希望到中國(guó)發(fā)展。
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　　目前，貝塔斯曼在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要涵蓋三個(gè)方面，一是雜志，二是服務(wù)外包，三是貝塔斯曼亞洲投資基金。我們把中國(guó)看作最大的增長(zhǎng)市場(chǎng)之一，我們對(duì)這些業(yè)務(wù)部門的發(fā)展寄予厚望。目前，我們?cè)谥袊?guó)的員工已經(jīng)超過(guò)2000人，我們?cè)谥袊?guó)的所有業(yè)務(wù)不僅健康、盈利，更重要的是具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　我們希望能提高在中國(guó)的收入比例。在已經(jīng)開(kāi)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新客戶，我們也在開(kāi)拓新的機(jī)會(huì)，做新的投資項(xiàng)目，我們需要采取很多不同的措施來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模。

　　2008年初，我們?cè)O(shè)立了貝塔斯曼亞洲投資基金。我們希望通過(guò)它來(lái)投資一些中國(guó)本土具有高增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，如教育、新技術(shù)以及服務(wù)領(lǐng)域。而在它成立之初，很多人對(duì)于投資都持保留意見(jiàn)。

　　中國(guó)是一個(gè)非常有趣的國(guó)家，是一個(gè)非常適合新技術(shù)發(fā)展的地方，在很多領(lǐng)域，中國(guó)新技術(shù)的發(fā)展非?？?。我希望通過(guò)貝塔斯曼亞洲投資基金在中國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的投資，把握住在這些領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們投資的項(xiàng)目之一“易車”（BitAuto），前不久已成功地在紐約證券交易所上市。

　　我對(duì)這只基金的運(yùn)作非常滿意，這個(gè)本土的團(tuán)隊(duì)讓我感到非常自豪。我們的投資速度已經(jīng)相當(dāng)快，近兩年來(lái)我們投資了四家企業(yè)、兩家基金。未來(lái)我們希望繼續(xù)保持這種投資速度，也就是說(shuō)一年投資3個(gè)項(xiàng)目。在中國(guó)投資，我們著眼于長(zhǎng)期發(fā)展，沒(méi)有時(shí)間壓力。