CSR演變成商業(yè)藝術

2011-05-24 17:50:27      挖貝網(wǎng)

  國際商業(yè)社會的發(fā)展將逐漸地“去西方化”,而由亞洲主導的新型CSR與可持續(xù)發(fā)展模式將指日可待

  文 | 華威濂(William Valentino)

  企業(yè)社會責任(CSR)事務在亞洲的發(fā)展演變,或許可以用一句中國諺語來形容:青出于藍而勝于藍。一直以來,西方CSR強調(diào)企業(yè)對“做好事”進行效績考核;而亞洲人則為企業(yè)社會責任平添了一層東方哲學色彩,著眼于“做對的事”。

  如今,中國和印度等新興國家對整個亞洲的影響與日俱增,世界權力中心或?qū)l(fā)生重大轉(zhuǎn)移??梢灶A見的是,國際商業(yè)社會的發(fā)展將逐漸地“去西方化”,而由亞洲主導的新型CSR與可持續(xù)發(fā)展模式將指日可待。

  西方實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的獨特方式以“三重盈余”為標準,即以經(jīng)濟、社會和環(huán)境參數(shù)為基礎來衡量企業(yè)表現(xiàn),在這個框架下實現(xiàn)人類、環(huán)境和經(jīng)濟利益之間的相互依托與平衡。而西方對亞洲的期待,便是東方國家有朝一日能夠跟上西方的腳步,意識到企業(yè)社會責任的重要性,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重發(fā)展。

  可以說,由西向東引入亞洲的企業(yè)社會責任模式,建立在實用主義的思考之上,以效績考核的方式將成本和收益以貨幣形式進行評估,以精確合理為標準來解決復雜的社會環(huán)境問題,進而為企業(yè)作出最終的決策。所謂的“CSR商業(yè)模式”,重點在于計算付出的成本、衡量收獲的效益以及評估項目所產(chǎn)生的結(jié)果。

  西方所倡導的CSR模式主要分為幾類,比如公共關系、媒體宣傳、短期的企業(yè)形象塑造、慈善、企業(yè)動態(tài)發(fā)布、社會壓力的平息措施或者企業(yè)善行的展現(xiàn)等。然而,在這種模式下的CSR似乎缺少一種能超越于評估體系之外的道德審視,以及一種更令人折服的倫理學思考。這種以企業(yè)個體利益出發(fā)所表現(xiàn)出的社會責任,雖然看似做好事,但有時恐怕目的不純。

  起初,西方對企業(yè)社會責任的要求在亞洲遭到了懷疑甚至誤解,被認為是西方國家故意刁難亞洲企業(yè),豎起無形的貿(mào)易壁壘,或者被認為是西方因人權問題遷怒于亞洲企業(yè)。不過,這種成熟的商業(yè)運營模式因極具戰(zhàn)略意義,很快便得到了認同:它促進了可持續(xù)性,保障了運營資格,塑造了企業(yè)榮譽,提高了品牌效應,減輕了風險,避免了人才流失,培養(yǎng)了企業(yè)價值觀,也贏得了長期的競爭優(yōu)勢。在當今這個企業(yè)利益與社會進步、環(huán)境保護相互依存的世界中,企業(yè)社會責任演變成了一種“商業(yè)藝術”。

  企業(yè)社會責任意識徹底地影響了世界經(jīng)濟的發(fā)展,促使公司不僅只追求商業(yè)利益,更注重企業(yè)的方針政策對社會的影響,以及企業(yè)的生產(chǎn)實踐對生態(tài)環(huán)境的影響。在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷適應新的社會潮流所帶來的變化,為社區(qū)發(fā)展提供長期的支持,并在自身運營中承擔起保護環(huán)境的責任。

  這樣一個新的社會契約,將公司、非政府組織(NGO)以及政府機構(gòu)緊密地聯(lián)系在一起,成為共同保護環(huán)境、塑造社會價值觀的責任方。從這一意義上來說,公眾期望的轉(zhuǎn)變已經(jīng)不允許企業(yè)繼續(xù)停留在“社會旁觀者”的位置,而促使他們積極地解決社會問題,比如減少溫室氣體排放,提供醫(yī)療保障,確保產(chǎn)品安全和工作場所安全,按照社會道德準則對產(chǎn)業(yè)鏈上游廠家進行篩選。

  盡管很多亞洲企業(yè)在各種社會壓力下已經(jīng)意識到了自己的責任,也引進了西方CSR商業(yè)模式,但是在現(xiàn)實操作中,其企業(yè)社會責任的表現(xiàn)與自身經(jīng)營戰(zhàn)略部署卻相互脫節(jié),且僅停留在由善心引發(fā)的善舉層面,并沒能將善舉與企業(yè)整體運營緊密結(jié)合;而效績考核這種在道德上有些輕率的西方模式,也反映出企業(yè)需要使自身決策與道德原則相匹配。因此,CSR的新模式應該將道德標準與隱秘動機、各種可變因素以及亞洲理念相融合,其目的在于形成一種被普遍認同的企業(yè)社會責任的存在價值。

  或許,這種新的價值將產(chǎn)生于亞洲。

  作者:華威濂,拜耳集團大中華區(qū)副總裁,清華大學國家交流中心教授

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