三個(gè)洋老板的中國(guó)夢(mèng)

　　你我的身邊正在發(fā)生一種變化，這個(gè)變化的主語(yǔ)是“老外”，他們?cè)絹?lái)越多地涌向中國(guó)。

　　這個(gè)變化依然繼續(xù)，亦如時(shí)代的車輪，不可逆轉(zhuǎn)。

　　當(dāng)他們自由的想法迸發(fā)在前進(jìn)的中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)上的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)的潮水越來(lái)越緊湊地拍打著這個(gè)時(shí)代的沙灘，越來(lái)越多的外國(guó)人，來(lái)到中國(guó)這個(gè)古老東方國(guó)度尋求自我的人生價(jià)值。

　　在中西方完全不同的文化背景下，他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)棘手的麻煩？他們?cè)鯓幼プ≈袊?guó)的機(jī)遇？在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，他們又是如何在本土云集的商業(yè)圈子里脫穎而出？

　　馬克·托馬斯：運(yùn)動(dòng)人生里的中國(guó)情結(jié)

　　對(duì)體育的熱情終究變成了終身事業(yè)，意外的是，這個(gè)英國(guó)人事業(yè)的起點(diǎn)竟然是在中國(guó)。

　　曾花了兩年的時(shí)間周游世界，在香港從事健身管理工作三年。在希爾頓大酒店認(rèn)識(shí)了自己的中國(guó)妻子。1999年，自己創(chuàng)業(yè)。

　　開(kāi)心的時(shí)候會(huì)哈哈大笑，說(shuō)話的時(shí)候會(huì)認(rèn)真地看著你，不明白你說(shuō)的話時(shí)會(huì)皺眉頭，這就是馬克·托馬斯(MarkThomas)，世拓集團(tuán)的創(chuàng)始人，一個(gè)有著運(yùn)動(dòng)員般健壯身材的英國(guó)男人。

　　在下屬sammy的眼里，這個(gè)男人辦事效率高，有著西方人能帶給人的那種特有的輕松感和舒適感。在世人眼里，這個(gè)男人和很多運(yùn)動(dòng)有關(guān)，尤其是勒芒24小時(shí)耐力賽。

　　托馬斯有一個(gè)中文名字，馬健明，馬取自mark的諧音，健明的意思則是表示有健康的身體和明朗的人生。當(dāng)然，這個(gè)英國(guó)男人的人生真的就像他的中文名字一樣，熱力十足的在中國(guó)登場(chǎng)。

　　中國(guó)是終點(diǎn)

　　馬健明出生在一個(gè)有著漂亮賽車場(chǎng)的城鎮(zhèn)，爸爸是醫(yī)生，媽媽是老師。很小的時(shí)候，馬健明就愛(ài)上了家鄉(xiāng)的賽車場(chǎng)，有事沒(méi)事就去那里玩耍，直到長(zhǎng)到可以去那里參加比賽的年紀(jì)，馬健明對(duì)賽車有了全新的認(rèn)識(shí)，并且從此深深地愛(ài)上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

　　不過(guò)，很快他就考上了大學(xué)，學(xué)習(xí)工商管理，但是因?yàn)閷?shí)在拋不下對(duì)體育的熱愛(ài)，所以選修了健身管理專業(yè)。那時(shí)候的馬健明是橄欖球、高爾夫優(yōu)秀選手。

　　和很多中國(guó)孩子一畢業(yè)就就業(yè)不同，馬健明結(jié)束大學(xué)學(xué)業(yè)之后，便踏上了旅游征途，開(kāi)始了自己的“間隔年”。從英國(guó)飛到印尼，再飛到澳大利亞，然后從南半球往北“飛”，到馬來(lái)西亞、泰國(guó)、新加坡、中國(guó)香港，再到中國(guó)西部——云南、四川、西藏等地。

　　在旅游途中，馬健明的經(jīng)費(fèi)一部分來(lái)自自己的積蓄，另一部分是來(lái)自自己打零工的收入。為什么會(huì)變成這樣，這其中有個(gè)故事。

　　地點(diǎn)是澳大利亞，馬健明花完了所有的旅費(fèi)，經(jīng)過(guò)短暫的思考，馬健明走進(jìn)了當(dāng)?shù)匾患医∩矸?，?dāng)起了健身教練。在這里，他賺取了他認(rèn)為足夠旅費(fèi)的錢，然后就辭職接著出發(fā)了。之后，馬健明就這樣，一邊打著零工，一遍看著風(fēng)景，快樂(lè)地享受著自己的旅游生活。沒(méi)有想到的是，這個(gè)英國(guó)男人在中國(guó)花費(fèi)四個(gè)月旅行之后，竟莫名其妙地愛(ài)上了中國(guó)，不愿意再離開(kāi)，就留了下來(lái)，那年是1991年。

　　當(dāng)時(shí)的馬健明，依然清楚地記得小時(shí)候的夢(mèng)想，想要自己開(kāi)一家公司，而且最好是和自己喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的神經(jīng)有關(guān)的公司。但是，那時(shí)候的他，除了對(duì)體育的熱愛(ài)和執(zhí)著之外，可以說(shuō)一無(wú)所有，沒(méi)有錢，沒(méi)有人。

　　在“回英國(guó)賺第一桶金”還是“去香港尋找機(jī)會(huì)”的權(quán)衡之后，馬健明飛去了香港，當(dāng)然，他的另一個(gè)人生就從這里開(kāi)始。

　　工作就是愛(ài)好

　　可以說(shuō)，像馬健明這樣能堅(jiān)持始終的人并不多，去香港的日子，馬健明憑借自己優(yōu)異的健身管理經(jīng)驗(yàn)，在香港從事大型健身房的管理工作。三年后，馬健明接受美國(guó)健身管理公司的邀請(qǐng)飛往上海。

　　上海希爾頓大酒店，這個(gè)上海市的第一家五星級(jí)外資酒店，成為了馬健明夢(mèng)開(kāi)始的地方。在這里他除了邂逅了自己的中國(guó)太太之外，健身管理的才能也被發(fā)揮得淋漓盡致。

　　也許是英國(guó)籍的影響，馬健明對(duì)體育賽事的承辦有著東方人沒(méi)有的熱情和獨(dú)到眼光。他可以熱熱鬧鬧地將澳大利亞的明星隊(duì)拽到中國(guó)，然后找一些贊助商，舉辦一場(chǎng)同樣熱鬧的比賽。這些比賽的種類繁多，橄欖球、跑步等等。賽后，再舉辦一場(chǎng)酒會(huì)，優(yōu)雅地收?qǐng)觥?/p>

　　這段經(jīng)歷和之前的旅游不同，馬健明在這段經(jīng)歷里，找到了事業(yè)的靈感和方向?！拔铱吹搅酥袊?guó)市場(chǎng)體育賽事的前景?！?999年，他毅然辭職，自己注冊(cè)了世拓信息咨詢公司，干起了一個(gè)人的企業(yè)。

　　回憶這段過(guò)往，馬健明覺(jué)得雖然當(dāng)時(shí)一個(gè)人什么都要做，不過(guò)卻很幸福，因?yàn)閴?mèng)想終于邁出了第一步。當(dāng)了兩個(gè)月的光頭司令，第一名員工到來(lái)。

　　可是世拓真的出成績(jī)卻是在三年后，“世瑞賽車”成立。這期間，馬健明坦言，都是在摸索著前進(jìn)。這期間，馬健明弄明白了一件事，那就是賽事招商要找到賽事的靈魂，要找到什么樣的企業(yè)肯為這樣的靈魂埋單。只有這樣，才能成功地舉行比賽，否則瞎找贊助商，得到的只能是一鼻子灰。

　　世瑞賽車如今已經(jīng)成為世拓旗下品牌。除了世瑞賽車的成功舉辦，馬健明還策劃了金橋八公里賽和橄欖球賽，金橋八公里賽至今已經(jīng)舉辦了5屆，吸引了多方關(guān)注。

　　如今，阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)和麥當(dāng)勞等一些世界品牌也加入到了世拓的賽事合作伙伴行列。

　　在中國(guó)的困難總會(huì)過(guò)去

　　其實(shí)，看似一直笑嘻嘻的馬健明，并不是事業(yè)發(fā)展得一帆風(fēng)順。上天弄人，2003年，一場(chǎng)非典，讓以體育產(chǎn)業(yè)為主的世拓陷入了困境。向來(lái)把“無(wú)所謂”掛在嘴邊的馬健明在這場(chǎng)非典里也“受傷”了，無(wú)奈下，他裁掉了公司的部分員工，靜靜期待非典快點(diǎn)過(guò)去。即使在那種時(shí)候，他依然堅(jiān)信，中國(guó)未來(lái)的體育賽事市場(chǎng)是塊金礦。

　　就在非典的壞消息過(guò)去之際，馬健明得到了F1要來(lái)中國(guó)的消息，于是，他充分發(fā)揮了公關(guān)優(yōu)勢(shì)，和一支車隊(duì)簽下三年協(xié)議，在F1賽事中受益匪淺。

　　如今，他又策劃了勒芒24小時(shí)耐力賽，將這個(gè)法國(guó)流行的汽車?yán)愒?010年帶進(jìn)中國(guó)，勒芒在中國(guó)的登陸地址是珠海，而在這之前，馬健明都跟著勒芒在歐洲和北美洲奔波。

　　小時(shí)候的賽車經(jīng)歷和對(duì)賽車的喜愛(ài)讓馬健明在F1和勒芒的比賽中快速地抓住了贊助商，把賽車的靈魂賣得干凈漂亮。

　　如今，越做事業(yè)越有感覺(jué)的馬健明每天還是在想，要如何舉辦有創(chuàng)意的比賽。短短的兩年創(chuàng)業(yè)生涯，讓這個(gè)說(shuō)著一口流利中文，娶了一位中國(guó)姑娘，有了三個(gè)孩子的英國(guó)人第一次開(kāi)始懷疑自己和中國(guó)文化的融合程度。

　　他說(shuō)：“和政府保持一種良好的合作關(guān)系，對(duì)我而言，這很重要?！逼鋵?shí)在這之前，他是不習(xí)慣和政府打交道的，現(xiàn)在既然身在中國(guó)，事業(yè)也在中國(guó)，所以馬健明開(kāi)始重新溫習(xí)自己的中國(guó)底蘊(yùn)。不過(guò)他還是不明白，為什么舉辦賽事要聽(tīng)政府的意見(jiàn)。

　　不過(guò)無(wú)所謂了，馬健明樂(lè)觀的天性和好學(xué)的精神，讓他覺(jué)得自己其實(shí)是一個(gè)有點(diǎn)像中國(guó)人的外國(guó)人。在中國(guó)10年，他的身上其實(shí)已經(jīng)有了很多中國(guó)的影子，這也是讓他覺(jué)得高興的地方。

　　不過(guò)，曾經(jīng)在一次楊瀾的訪問(wèn)節(jié)目里，馬健明這樣說(shuō)過(guò)，如果現(xiàn)在的上海還是我剛來(lái)的時(shí)候的環(huán)境質(zhì)量，我不希望我的孩子在中國(guó)長(zhǎng)大。不過(guò)現(xiàn)在，我覺(jué)得我會(huì)一直呆在這里，這里是我的家。

　　馬健明就是這樣一個(gè)人，名片上寫著，“我最享受的運(yùn)動(dòng)瞬間……”，腦子里想著承辦賽事，身體留在中國(guó)，慢慢想要成為一個(gè)帶著中國(guó)影子的外國(guó)人。

　　本·大衛(wèi)：中國(guó)是我的圓心

　　五年以后，本·大衛(wèi)計(jì)劃將他的DaveyShearer高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司以中國(guó)為圓心擴(kuò)張到亞洲的其他國(guó)家，但是現(xiàn)在他只想聚焦中國(guó)。

　　本·大衛(wèi)(BenDavey)其人：

　　前Cashmore高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司主設(shè)計(jì)師

　　超過(guò)14年的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

　　曾在澳大利亞、中國(guó)和越南主管高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)和施工

　　澳大利亞高爾夫設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員

　　世界著名的皇家墨爾本高爾夫球會(huì)單差點(diǎn)會(huì)員

　　具有墨爾本大學(xué)環(huán)境科學(xué)、城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)的資格證書(shū)

　　TIPS

　　間隔年

　　間隔年(GapYear)是西方社會(huì)通過(guò)近代世界青年旅行方式變遷總結(jié)出來(lái)的概念，是西方國(guó)家的青年在升學(xué)或者畢業(yè)之后工作之前，做一次長(zhǎng)期的旅行，讓學(xué)生在步入社會(huì)之前體驗(yàn)與自己生活的社會(huì)環(huán)境不同的生活方式。

　　本·大衛(wèi)從沒(méi)想過(guò)自己有一天會(huì)變成高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師，更沒(méi)有想到自己會(huì)創(chuàng)辦一家高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司，并漂洋過(guò)海把它搬到中國(guó)。

　　及時(shí)的“間隔年”

　　本小時(shí)候的夢(mèng)想是做一名醫(yī)生，隨著他慢慢長(zhǎng)大，他發(fā)現(xiàn)自己在繪畫(huà)和設(shè)計(jì)上更有天分，本決定長(zhǎng)大之后當(dāng)一名建筑師?！暗遣恍业氖俏掖髮W(xué)的最后一年沒(méi)有努力學(xué)習(xí)，由于學(xué)分不夠我改學(xué)了環(huán)境科學(xué)，直到二十幾歲的時(shí)候本才取得園藝學(xué)的學(xué)士學(xué)位?！?/p>

　　大學(xué)畢業(yè)以后，本并沒(méi)有急于找工作，和很多白人的習(xí)慣一樣，他開(kāi)始了自己長(zhǎng)達(dá)2年的“間隔年”。他背包走遍歐洲和美洲，錢花光了，他就在當(dāng)?shù)氐牟蛷d或者酒吧做服務(wù)員，“最長(zhǎng)是在倫敦，我很喜歡這種生活，但它根本算不上職業(yè)生涯對(duì)吧？”

　　本花了2年的時(shí)間旅行，對(duì)于他來(lái)說(shuō)的確收獲頗豐，“在旅行中我認(rèn)識(shí)了很多朋友，開(kāi)闊了眼界?！?/p>

　　并肩從中國(guó)出發(fā)

　　2008年，本和另一位高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)師鮑勃(BobShearer)共同創(chuàng)辦了現(xiàn)在的DaveyShearer高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司。鮑勃曾經(jīng)是澳大利亞最成功和最受歡迎的職業(yè)高爾夫球手之一，他從1970年在墨爾本開(kāi)始了自己的高爾夫職業(yè)生涯?，F(xiàn)在很多歐洲和澳大利亞的老年職業(yè)巡回賽上，也能看到鮑勃的身影。

　　DaveyShearer高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司成立已經(jīng)快三年了，似乎從公司的名字中就能看出本和自己老伙計(jì)鮑勃的情誼——DaveyShearer，分別選取了他們各自的名字。在此之前，本在澳大利亞的Cashmore高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司任主設(shè)計(jì)師，曾經(jīng)在澳大利亞、中國(guó)和越南設(shè)計(jì)了很多高爾夫球球場(chǎng)。14年的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)歷，似乎成為了他另起爐灶的一個(gè)顯赫資本。所以本會(huì)有點(diǎn)得意地說(shuō)：“鮑勃曾經(jīng)在1992年就創(chuàng)辦了自己的Shearer高爾夫球球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司，但是現(xiàn)在他和我在一起了?！?/p>

　　本和鮑勃選擇了中國(guó)，“高爾夫在歐美、澳大利亞已經(jīng)發(fā)展得非常成熟了，比如說(shuō)，在澳大利亞，可能每年新增的球場(chǎng)只有兩到三個(gè)，這個(gè)空間是很有限的。而中國(guó)相對(duì)非常年輕，還處于高爾夫的‘兒童’期，有無(wú)限的可能?！?/p>

　　在中國(guó)的第一年，本就為自己公司的生日上交了一份不錯(cuò)的成績(jī)單：“設(shè)計(jì)完畢的三個(gè)高爾夫球場(chǎng)，分別在承德、浙江和撫順動(dòng)工?！币?yàn)槊恳粋€(gè)高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)和工程建設(shè)都不相同，本幾乎無(wú)法找出一個(gè)自己最鐘情的作品。但有一點(diǎn)他能夠肯定：球場(chǎng)設(shè)計(jì)師的身份，是他最滿意的。

　　國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)是我的最大優(yōu)勢(shì)

　　“我和鮑勃在高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì)方面有超過(guò)30多年的經(jīng)歷，作為世界巡回賽的優(yōu)秀選手，鮑勃花費(fèi)一生的時(shí)間，幾乎走遍了全世界所有頂級(jí)的高爾夫球場(chǎng)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)可能是很多本土設(shè)計(jì)師不具備的。”

　　在DaveyShearer高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)公司成立之前，本曾經(jīng)在亞洲的越南和中國(guó)分別設(shè)計(jì)過(guò)高爾夫球場(chǎng)，鮑勃也在亞洲的中國(guó)和印度尼西亞設(shè)計(jì)高爾夫球場(chǎng)，“我們非常熟悉亞洲人，特別是中國(guó)客戶的需求，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)分別在中國(guó)都有設(shè)計(jì)球場(chǎng)的經(jīng)歷。”

　　在中國(guó)的這段時(shí)間讓本清楚地看到，“由于高爾夫在中國(guó)非常年輕，太少的本土高爾夫從業(yè)人員能夠明白好球場(chǎng)的設(shè)計(jì)原理和復(fù)雜程度，這個(gè)是需要國(guó)際化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的?！?/p>

　　在中國(guó)需要“救星”

　　本的另一位好友施之雄的個(gè)人介紹上清楚地寫著“被認(rèn)為是中國(guó)高爾夫行業(yè)最具權(quán)威的人士之一”，他就是本所謂的“救星”。

　　施之雄在亞洲和澳大利亞已經(jīng)從事了15年的高爾夫工作，在他眼中，中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)和澳大利亞差別極大：“國(guó)外的高爾夫運(yùn)動(dòng)和國(guó)內(nèi)有很大的不同，很多人都從小就開(kāi)始打，高爾夫在澳大利亞，有點(diǎn)像乒乓球在中國(guó)?！?/p>

　　讓本覺(jué)得最難搞定的就是中外文化的差異和語(yǔ)言，“我和鮑勃都是來(lái)自澳大利亞的，因?yàn)槲幕尘安灰粯?，有時(shí)候溝通就很困難。加上我們都不怎么會(huì)說(shuō)中文。所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，必須有一個(gè)當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，施先生就是我們‘救星’?！?/p>

　　本看好自己公司的未來(lái)，“到2030年，哪怕中國(guó)只有百分之零點(diǎn)一的人是打高爾夫的，你知道那就是1300萬(wàn)的人，那么這會(huì)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？”在本來(lái)看，中國(guó)就是高爾夫最好的出發(fā)點(diǎn)，“在中國(guó)打好基礎(chǔ)后，我們也會(huì)輻射到周邊的亞洲國(guó)家，比如越南或者更遠(yuǎn)的印度?！?/p>

　　大龍：創(chuàng)造著快樂(lè)著

　　因?yàn)閳?jiān)持，所以精彩。因?yàn)椴幌矚g一成不變，所以生命中總是充斥著驚喜。這就是笑起來(lái)略帶點(diǎn)孩子氣的大龍，一個(gè)在中國(guó)一直沒(méi)有停止追求腳步快樂(lè)生活的瑞典男人。

　　易為明思力公關(guān)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。曾經(jīng)開(kāi)過(guò)微型高爾夫器材公司。開(kāi)過(guò)唱片公司，一直都是自己做老板，喜歡吃牛肉面，喜歡中國(guó)文化

　　“茶or湯力水？”大龍問(wèn)道。大龍就是這樣一個(gè)人，無(wú)意間就將中國(guó)元素和非中國(guó)文化混搭在一起了。見(jiàn)到大龍是在他的單身公寓里，大龍笑著，斜靠在沙發(fā)里，手握湯力水，看記者在他那超大的書(shū)柜前徘徊。

　　大龍是個(gè)愛(ài)書(shū)的人，學(xué)習(xí)過(guò)6個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言，所以，當(dāng)記者驚訝于他的語(yǔ)言能力，驚訝于他可以讀懂那么多語(yǔ)種的書(shū)時(shí)，大龍壞壞地?fù)P起嘴角，說(shuō)：“因?yàn)槲议L(zhǎng)了一個(gè)好屁股?！薄昂闷ü伞闭鎸?shí)的表述應(yīng)該是：坐得住，有耐心。這是孩子時(shí)的大龍問(wèn)爸爸怎樣才能學(xué)好語(yǔ)言時(shí)，精通多門外語(yǔ)的父親教給兒子的訣竅，沒(méi)想到，這個(gè)好屁股跟著大龍，一跟就是30年。

　　如今，Johan，中文名字：白石樺，也叫大龍，中文說(shuō)得不僅地道，還會(huì)用很多古語(yǔ)和成語(yǔ)，并且很會(huì)開(kāi)玩笑，如果不去注視他瑞典人特有的白皮膚和黃頭發(fā)，真的會(huì)以為他是一個(gè)中國(guó)人。

　　相信改變的力量

　　大龍這個(gè)名字其實(shí)是Johan在一次旅游的途中，導(dǎo)游給他起的外號(hào)，因?yàn)镴ohan屬龍。結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)想到，“大龍”后來(lái)竟成了Johan在中國(guó)最受歡迎的名字。

　　在記者去找大龍之前，大龍其實(shí)已經(jīng)小有名氣，是很多電視節(jié)目的明星，但是他真正的身份是易為明思力公關(guān)公司的董事長(zhǎng)。和很多等級(jí)明確的中國(guó)公司不同，大龍的易為公關(guān)看起來(lái)更像是一個(gè)家庭，沒(méi)有老板。

　　初創(chuàng)公司時(shí)，看員工在例會(huì)上神情嚴(yán)肅，對(duì)老板言聽(tīng)必從，讓大龍很有挫敗感。雖然在中國(guó)生活超過(guò)20年，但大龍的性格里依然流淌著瑞典人特有的融合之美。于是，大龍主動(dòng)找來(lái)一個(gè)托，讓她在周一例會(huì)上挑戰(zhàn)老板的權(quán)威。當(dāng)托和老板說(shuō)，“我認(rèn)為你這個(gè)想法不合理”時(shí)，慌亂的一堆眼神讓大龍覺(jué)得，即使挑戰(zhàn)老板不符合中國(guó)國(guó)情，這種改變也是必須要進(jìn)行的。

　　正是源于這種改變，6周時(shí)間，大龍便可以和員工平等對(duì)話，知道員工的真實(shí)想法?！肮P(guān)行業(yè)本身就是靈感的集合，被壓抑的熱情不會(huì)出好成績(jī)?！?/p>

　　實(shí)際上，公關(guān)公司并不是大龍最初的選擇，大龍之前做過(guò)高爾夫設(shè)備買賣，開(kāi)過(guò)唱片公司，選擇公關(guān)也是因?yàn)榇簖埖暮闷ü?。喜?ài)讀書(shū)，喜愛(ài)寫作，喜歡傳媒，并且總是不停會(huì)有新的想法冒出來(lái)。大龍這樣評(píng)價(jià)自己：“我是一個(gè)耐心、有激情，并且富有創(chuàng)意的隨和的人?！币苍S這正是為什么易為公關(guān)在大龍的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)不到15年的發(fā)展，成為上海最大的公關(guān)公司，還陸續(xù)開(kāi)出了很多分公司的原因。

　　不喜歡墨守成規(guī)，是大龍的個(gè)性，大龍最不喜歡身邊的人用各種理由搪塞，拒絕改變，例如這是中國(guó)國(guó)情之類。大龍本身是出生在一個(gè)國(guó)際化的家庭，父親是芬蘭人，母親是波蘭猶太人，很小的時(shí)候，大龍的父母就把大龍和他的兄弟姐妹送去不同的國(guó)家學(xué)習(xí)，所以在大龍的眼里，沒(méi)有什么是不可以改變的，除非你不想。

　　易為在大龍的眼里，也是一個(gè)國(guó)際化的公司。他，一個(gè)外國(guó)人，帶來(lái)瑞典、美國(guó)等國(guó)家的理念，結(jié)合中國(guó)員工的本土修為，混搭之后才能是一個(gè)既本土又國(guó)際范的公關(guān)公司。

　　不對(duì)堅(jiān)決說(shuō)NO

　　大龍雖然性格溫和，但卻是一個(gè)倔強(qiáng)的人，在他的字典里，妥協(xié)出鏡機(jī)會(huì)不高。

　　易為1998年成立的時(shí)候，中國(guó)已經(jīng)有很多的公關(guān)公司充斥市場(chǎng)，其中不缺國(guó)際派，奧美、博雅，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。對(duì)公關(guān)公司來(lái)說(shuō)，為了贏得客戶，幫助客戶撤帖、灌水是公關(guān)公司的慣用手法，但是這種做法不是大龍想要的。

　　所以，大龍選擇了一條艱難的路，專心做業(yè)務(wù)，心無(wú)旁騖，這讓易為最初基本上沒(méi)有訂單，員工怨聲不斷。但是大龍沒(méi)有妥協(xié)，他堅(jiān)持以知識(shí)取勝，堅(jiān)持誠(chéng)信，并且一開(kāi)始就想要站在市場(chǎng)的頂端。大家不相信開(kāi)始不做項(xiàng)目，就會(huì)有月費(fèi)客戶，三個(gè)月后，大龍簽下了第一個(gè)月費(fèi)客戶。

　　為此，大龍引用了毛澤東的一句話：“群眾的眼睛是雪亮的?！敝挥泄P(guān)公司不做騙人的事，才能為客戶樹(shù)立良好的形象，才是長(zhǎng)久發(fā)展之道。

　　大龍覺(jué)得自己是座橋梁，架設(shè)在公司和員工之間，架設(shè)在公司和客戶之間。但是他是一個(gè)有點(diǎn)小脾氣的橋梁，雖然不會(huì)大聲呵斥員工，但是不容許員工犯原則性錯(cuò)誤，對(duì)于非原則性錯(cuò)誤，則是一笑而過(guò)。

　　曾經(jīng)，易為員工因?yàn)榻与娫捠韬?，將記者的幾十萬(wàn)元攝影器材丟在了出租車上，忐忑的員工本以為會(huì)結(jié)束自己的易為生涯，結(jié)果這位洋老板喜劇的結(jié)尾，沒(méi)有責(zé)備，沒(méi)有罰款，只是讓他以后要小心，所以這位員工后來(lái)選擇一直留在易為。

　　對(duì)客戶，大龍依然如此，如果客戶提出了一些要求是不符合易為的原則，大龍都會(huì)說(shuō)“NO”，哪怕是丟掉客戶也絕不妥協(xié)。大龍承認(rèn)，因?yàn)樽约旱膱?jiān)持，曾丟掉過(guò)一個(gè)客戶，不過(guò)也是唯一的一個(gè)。

　　易為現(xiàn)在的客戶很多，月費(fèi)客戶，項(xiàng)目客戶，對(duì)今天的成績(jī)，大龍覺(jué)得是堅(jiān)持原則的結(jié)果。除此之外，就是改變的結(jié)果，因?yàn)樗o了大家一個(gè)夢(mèng)想，在易為，員工可以自由暢想，自由工作，所以易為的人員流動(dòng)不到3%，這讓大龍很有成就感。

　　其實(shí)，大龍雖然看起來(lái)是個(gè)不在乎一些細(xì)節(jié)的人，諸如不會(huì)要求員工要這樣那樣，但是，對(duì)漢字卻異常執(zhí)著。“我會(huì)為我的員工修改中文，小到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。不管大家覺(jué)得有多煩，我絕不會(huì)放棄?！边@就是那個(gè)認(rèn)為自己是橋梁的大龍。

　　上輩子可能是中國(guó)人

　　在大龍的客廳里，放著一臺(tái)嶄新的電視機(jī)，這臺(tái)電視是三年前才跟隨大龍的，之前，大龍過(guò)著沒(méi)有電視的生活。駕駛證，大龍也是三十好幾才考的。對(duì)物質(zhì)，這個(gè)瑞典男人似乎缺乏偏愛(ài)，他坦言，在旅游的時(shí)候，曾住過(guò)牛棚。

　　回憶自己在中國(guó)的點(diǎn)滴，大龍的每一步似乎只是為了夢(mèng)想，與物質(zhì)很遠(yuǎn)。大龍說(shuō)，自己的合作伙伴一定是很精通數(shù)字和財(cái)務(wù)的人，因?yàn)樽约汗苜~很失敗。大龍的精神都集中在他的興趣里，讀書(shū)。大龍的手機(jī)里，隨時(shí)打開(kāi)都有中國(guó)古文，李商隱的《勸學(xué)》，他讀得津津有味，而且他是一個(gè)金庸迷。

　　對(duì)自己的公司，大龍說(shuō)自己更像是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，是個(gè)前瞻者，如今公司的規(guī)模已經(jīng)逐漸擴(kuò)大，大龍的時(shí)間也顯得緊張，四處奔波，還要每?jī)蓚€(gè)月回家探望父母。但是他愛(ài)中國(guó)，雖然他希望自己可以在瑞典、在俄羅斯、在美國(guó)有分公司，方便做業(yè)務(wù)，但是他還是要留在中國(guó)，吃好吃的牛肉面，看好看的山水畫(huà)。

　　2010年，易為加入陽(yáng)獅集團(tuán)，人們都在猜疑這個(gè)瑞典人是不是要離開(kāi)了，大龍說(shuō)，恰恰相反，這只是一個(gè)新的開(kāi)始。

　　對(duì)自己為什么會(huì)在20年前義無(wú)返顧地來(lái)到中國(guó)，“是因?yàn)橹袊?guó)每天都是在變化的。”大龍說(shuō)，“如果中國(guó)還保留著1986年我初次來(lái)時(shí)的樣子，我會(huì)離開(kāi)?！睂?duì)大龍來(lái)說(shuō)，中國(guó)是他的夢(mèng)想落地的地方，人生的第一桶金來(lái)自中國(guó)，文化口味偏愛(ài)中國(guó)，做公司覺(jué)得中國(guó)的機(jī)遇最多。

　　大龍甚至希望可以有一個(gè)優(yōu)秀北京市民獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給他，其實(shí)他最羨慕的是中國(guó)人從生下來(lái)身上就帶著的那種東方韻味，他說(shuō)：“我上輩子可能是中國(guó)人?！?/p>