歐美制造業(yè)現小規(guī)?；剡w趨勢 中國企業(yè)存擔憂

　　編者按

　　歐美經濟下滑，制造業(yè)回遷刺激經濟的呼聲隨美國總統(tǒng)奧巴馬的言論而高漲。部分企業(yè)的確有了回遷的舉動。我們歷時兩個月有余，就歐美制造業(yè)回遷的問題，進行了調研、采訪，結果顯示，企業(yè)家、職業(yè)經理人、業(yè)內專家的共識是，全球制造業(yè)的布局的確發(fā)生局部的變化，從成本、技術、就業(yè)等角度考慮，一些企業(yè)正在作調整。但并沒有出現大規(guī)?；剡w的趨勢。作為全球制造業(yè)基地的中國，要加快轉型升級的步伐，以確立新的核心競爭力。

　　歐美制造業(yè)回遷：逆勢是趨勢？

　　鄭爽 劉瓊 王丹波

　　去年2月，美國總統(tǒng)奧巴馬在加州舉行宴會，要求每位來自硅谷的杰出企業(yè)家向他提出一個問題。然而，當蘋果的CEO史蒂夫·喬布斯提問時，奧巴馬卻打斷了他的發(fā)問：要怎么樣才能使得iPhone在美國生產？

　　蘋果不是沒有行動，除了最近斥資5億美元在北卡羅來納州建立數據中心，還將iPhone 4和iPhone 4S的內部芯片放在三星(微博)的得州工廠制造。

　　美國波士頓咨詢集團(BCG)最新研究結果顯示，隨著“美國制造”的成本優(yōu)勢日益顯現，今后五年間，美國將新增200萬至300萬個工作崗位。

　　對許多在中國設有“生產車間”的德國企業(yè)來說，日漸上升的成本也使中國正逐漸失去價格優(yōu)勢，德國公司目前也出現回遷趨勢。

　　弗朗霍夫學院“系統(tǒng)及改革”研究小組近日在對中國的大部分德國企業(yè)調查后，認為德國企業(yè)向中國轉移的時代已經過去，中國已不屬于價格優(yōu)勢地區(qū)。

　　歐美制造業(yè)回遷的動因是什么？這將成為一個新的趨勢嗎？

　　蠢蠢欲動的回遷

　　“更多的跡象是許多美國企業(yè)從前根本不會考慮在美國建工廠，但現在美國企業(yè)在建造新工廠時，會考慮在美國本地建一些工廠?！盉CG全球合伙人兼董事總經理利嘉偉對《第一財經日報(微博)》表示。而弗朗霍夫學院的調查發(fā)現，從2007到2009年，德國企業(yè)向國外轉移生產車間的數字達到15年來最低點。

　　對于回遷的原因，利嘉偉發(fā)現，一些考慮在本地建工廠的美國企業(yè)，主要是對知識產權較為看重的行業(yè)，如電子行業(yè)等，其在海外市場這方面風險高；另一些企業(yè)過去在中國開工廠，制造產品運回美國，但過去幾年這些企業(yè)發(fā)現中國的生產供不應求；還有一些企業(yè)在過去如日本、泰國等地發(fā)生的災害中警覺到，把所有的生產都放到一個地域，供應鏈會有風險，所以有些企業(yè)在2008、2009年就開始分散投資，把供應基地放在不同的地方。

　　美國戶外用品企業(yè)Outdoor Greatroom公司首席執(zhí)行官丹·施梅克就表示，“多重因素”促使他把企業(yè)在美國的訂單比例從4年前的20%提高到現在的50%，例如在美國改換設計的空間更大，物流同樣更為便捷。

　　除了知識產權、物流等方面的考慮，接受調查的德國企業(yè)還發(fā)現，現在的中國每年工資增長率已達20%，德中兩國工人的工資差別上升到4：1。他們普遍認為，在目前中國仍舊屬于低工資的情況下，其產品價格可縮減3%到8%，這個價格已經不是非常有吸引力，許多企業(yè)預測未來價格還會提高。

　　不過，上海交通大學安泰經濟與管理學院黃國祥副教授注意到，回遷只是小部分歐美制造企業(yè)的計劃，“部分企業(yè)會考慮到當地的就業(yè)需求，但更會考慮到亞太市場的競爭力”。而去年報告談及300萬個就業(yè)機會將搬回美國，利嘉偉也了解到其中真正制造業(yè)的是80萬，“該報道對美國整個經濟復蘇是很大鼓舞，但實際上總體來看制造業(yè)占整體的比率并不高”。

　　退出還是轉型過渡？

　　商務部此前公布的數據顯示，2月份，中國實際使用外資金額77.26億美元，同比下降0.9%，這已是中國連續(xù)四個月吸收外資金額同比下滑。這也讓人嗅到中國當前吸收外資面臨挑戰(zhàn)。

　　一些歐美企業(yè)蠢蠢欲動的回遷動向，對中國制造業(yè)和歐美制造業(yè)意味著什么？

　　要判斷是否對中國出口制造業(yè)造成重大沖擊，華南美國商會會長、美國商會亞太理事會中國事務副主席哈利·賽亞丁認為，首先得打破所謂“在美銷售的大部分產品均為中國制造”的成見。

　　舊金山聯(lián)邦儲備銀行最近的一份專家報告《“中國制造”中的美國成分》指出，“在2010年，來自中國的產品和服務僅占全美個人消費支出的2.7%，平均而言，當美國人每花1美元購買中國制造商品的時候，其中的55美分購買到的是美國的服務?！睋Q言之，美國成分占去在美“中國制造”的55%。

　　按照這份報告，真正支付給中國的由中國制造的產品僅占美國個人消費支出總額的1.2%。因此，BCG預計的將有15%的生產企業(yè)遷回美國本土，只是這1.2%中的15%，對中國出口制造業(yè)并不會造成重大沖擊。

　　“許多美國公司并未退出中國市場，它們只是在積極過渡與轉型?！惫べ悂喍“l(fā)現一些撤離中國市場的公司只是將它們的勞動密集型與能源密集型產業(yè)轉向了交通與人力成本更為廉價的國家與地區(qū)。而由出口手工制造品，逐漸向提供更高價值的產品與服務過渡，正與中國政府所做的未來中國經濟規(guī)劃一致。

　　盡管如此，中國企業(yè)還是對歐美企業(yè)外遷有所擔心。《第一財經日報》與多渠道B2B媒體公司環(huán)球資源特別為制造業(yè)回遷做出的合作調研《中國制造業(yè)業(yè)主看歐美制造業(yè)回遷》顯示，在參與調研的1032位主要從事制造及進出口貿易行業(yè)中國高級經理人中，超過52%認為歐美制造業(yè)回遷會對中國制造業(yè)的競爭力產生影響。

　　相對于歐美企業(yè)的回遷，更多中國企業(yè)表示擔憂的問題是制造業(yè)向周邊低成本國際和地區(qū)轉移(62%)，而另一部分受訪企業(yè)認為歐美制造業(yè)回遷目前只發(fā)生在部分行業(yè)及產業(yè)，并未對中國企業(yè)產生太大影響(34%)。

　　而對歐美制造業(yè)而言，“當然在哪邊建工廠就能在該地創(chuàng)造就業(yè)機會、創(chuàng)造更多服務工作機會，這對本地的經濟是有一定的好處的?！崩蝹フf，“但我們現在看到的情況，回遷的企業(yè)數量并沒有爆發(fā)式地增長，只是有一定的增長?！辈贿^，哈利·賽亞丁認為，由于中國廉價的勞動力、寬松的投資經商環(huán)境、低成本的能源，這些已一去不復返。因此，在華外企中勞動密集型與能源密集型產業(yè)的轉移勢不可擋。

　　頭疼的回遷策略

　　那些有回遷想法的在華跨國公司考慮回遷策略，主要是想到中國的生產基地可以用作滿足不斷增長的中國市場需求，新的形勢下考慮回本國建新的工廠，會把在華主要業(yè)務轉型為向中國提供產品和服務，而不是向國外出口。

　　而那些比較敏感的行業(yè)，由于許多本地都實行保護主義政策，特別是本國經濟不好的時候，高稅收、反傾銷等讓其在中國制造就變得沒有吸引力，這時候生產基地寧可搬到不是成本最低的但比較保險的地方。

　　不過把生產的重點轉移至其他地方或者回遷，也將會遇到很多頭疼的問題。

　　比如一個在全球已有30個工廠的企業(yè)，下一個工廠應該建在哪里？如果是回遷，搬完之后生產產能如何配合全球的需求，全球的物流怎么去控制？全球一體化使得供應鏈復雜化，如何建立強有效的供應體系，又如何將生產和需求配合起來？

　　盡管如此，感受到歐美企業(yè)回遷或者外遷的跡象，一些中國企業(yè)已經開始積極應對。上述調研顯示，80%受訪中國企業(yè)表示已經開始采取一些措施來應對歐美制造業(yè)回遷所帶來的影響，其中包括加大內銷力度(53.2%)及向低人力成本地區(qū)轉移(22.6%)；近81%受訪企業(yè)表示會在產品創(chuàng)新及設計方面下工夫，同時超過68%的受訪企業(yè)已經開始意識到打造品牌的重要性并開始實踐。

　　不過與有回遷想法的少數企業(yè)相比，更多跨國企業(yè)選擇在中國增加投資。上海美國商會發(fā)布的《2011~2012中國商業(yè)報告》顯示，多達72%的美資企業(yè)2011年增加了對華投資；更有約77%的美資企業(yè)表示在2012年將增加對華投資，計劃增資幅度超過16%的美資企業(yè)達到了37%。

　　而就蘋果而言，季報顯示，中國區(qū)的iPhone銷量同比增長四倍、半熟練工人的薪水較低，都并不是其選擇亞洲的主要原因。對于科技公司而言，與購買零部件和管理供應鏈成本相比，勞動力成本顯得微不足道。這些優(yōu)勢在2007年喬布斯需要玻璃屏幕時顯露無遺。

　　所以當奧巴馬問到，為什么不能在“家”完成這些工作呢？喬布斯當時給出了明確的答復，“那些工作機會是回不來的?！?/p>

　　制造業(yè)回遷歐美的警示

　　區(qū)乃光

　　過去幾十年的積淀，使得今天的中國成為全球生產基地。但是近年來，隨著中國勞動力、原材料成本不斷攀升，出現了歐美制造業(yè)回遷的一些個案，同時，也有相關業(yè)界人士提出，歐美制造業(yè)回遷將成為未來趨勢。

　　伴隨中國制造產業(yè)的不斷升級與發(fā)展，我們認為，短期之內很難發(fā)生制造業(yè)大規(guī)模從中國等制造大國回流歐美的情況。

　　中國制造依然是主流

　　盡管有部分外國制造企業(yè)萌生了回遷本地發(fā)展的意向，甚至有一些企業(yè)已經有所動作，但大規(guī)模的“回流潮”并不是現實。目前，回遷的企業(yè)有明顯特點，一是在華歐美企業(yè)回遷的數量較少，而且僅限于一些高度依賴美國市場的生產條件和市場特點的行業(yè)及特殊產品。從制造業(yè)本身看，一些跨國企業(yè)為適應新的經濟環(huán)境，開始調整戰(zhàn)略，平衡市場風險，趨向于將高新技術和制造業(yè)相結合的模式，即把技術產業(yè)核心留在本土，而將勞動力密集、低技術含量、高耗能的產品再加工制造業(yè)放在中國及一些成本更低的周邊國家。

　　中國的勞動力成本雖在不斷提高，但相比于歐美國家，價格上依然具有極大的優(yōu)勢。

　　我們相信美國和歐洲企業(yè)都將繼續(xù)擴展在華投資，因為這里有著完備的產業(yè)鏈配套及供應體系，這些是支撐整個制造體系最重要的環(huán)節(jié)。

　　主要采購市場的地位不可替代

　　大中華地區(qū)始終是國際買家所青睞的主要采購市場。環(huán)球資源日前所完成的一項海外采購商調查恰恰證實了這一點。85%的受訪買家表示在2012年計劃增加或保持在中國的采購量，其中55%受訪買家更表示了將在未來12個月增加在華采購量，而75%受訪買家指出其超過一半的采購支出將用作購買中國制造的產品。

　　今年我們的春季展覽上，仍然有眾多來自全球的大買家出現，積極尋找新的合作伙伴及創(chuàng)新的產品，以滿足本國(或者地區(qū))消費者對新產品的需求。

　　我們認為，縱然中國產品的價格上漲，但是其品質及服務也正在隨之提升，中國供應商仍然是為世界各地買家提供最質優(yōu)價廉、物有所值的產品的重要選擇。

　　轉型升級勢在必行

　　雖貴為制造業(yè)強國，但現在的中國已不再是一個單純以生產加工低成本產品為主的基地。為了在日趨激烈的市場中進一步強化其競爭優(yōu)勢，中國供應商應該更加專注于提高產品質量及加強產品的創(chuàng)新和設計以提升其在國際市場的競爭力。

　　我們發(fā)現，全球大買家來華，絕不是單純在尋找OEM的代工企業(yè)或是價格便宜的產品，他們更多的是希望找到優(yōu)質供應商以及他們所能提供的品牌產品。其中，82%的買家表示正在尋找中國的品牌產品；而61%的買家表示在亞洲地區(qū)采購時會首選中國的品牌產品。

　　這無疑又為之前很多人眼中“岌岌可?！钡闹袊赓Q出口注入了一針“強心劑”，同時也為廣大的中國制造企業(yè)指明了未來發(fā)展的道路：加強創(chuàng)新及設計能力、建立品牌是不二之選。

　　總的來看，中國制造的市場潛力和產業(yè)鏈配套對海外的制造業(yè)還是有著巨大的吸引力，盡管美國制造業(yè)在海外的投資和前幾年相比增速有所下降，但相比全球平均水平增速仍然較高。而中國制造業(yè)更需借助這個契機，加快轉型步伐，向產業(yè)鏈、價值鏈上游轉移，從加工業(yè)變?yōu)楦吒郊又档母呃麧櫘a業(yè)，加快從“制造大國”到“設計強國”的轉變，甚至是高端品牌的“締造者”，中國制造業(yè)產業(yè)升級勢在必行。

　　(作者為環(huán)球資源首席執(zhí)行官)