紅孩子賤賣蘇寧：VC流血退出 8年埋單2億美元

傳聞成真，蘇寧易購收購紅孩子終于塵埃落定。

9月25日下午，蘇寧電器(002024)副董事長孫為民宣布，以6600萬美元價格收購紅孩子。至此，蘇寧易購耗費約4億元人民幣將紅孩兒納入麾下。

而曾經(jīng)紅極一時的紅孩子，8年的發(fā)展歷程中，投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的戰(zhàn)爭從未停止，而最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)者接連退出，而VC則受傷慘重，此并購案例也堪稱創(chuàng)業(yè)者和投資者分道揚鑣的典型范本。

“成熟的VC和不成熟的創(chuàng)業(yè)者相遇，就變成不投創(chuàng)業(yè)者死了，投了后VC又不知道什么時候能嘗到熟鴨子。”紅孩子CEO徐沛欣的這句話，鞭辟入里地解釋了紅孩子8年戰(zhàn)爭的原因。

造血能力和盈利才是企業(yè)的本質(zhì)。8年來紅孩子充滿沖撞和變動，流血和犧牲，從此之后，其命運交由蘇寧易購主宰。

紅孩子6600萬美元被賤賣

9月24日下午，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌就在微博“爆料”稱：“塵埃落定，明天注定是震驚電商行業(yè)的一天，對行業(yè)是大事，對消費者是大事，對蘇寧易購更是大事。”

市場猜測為蘇寧易購成功收購紅孩子，果不其然，9月25日，蘇寧電器副董事長孫為民今天下午宣布蘇寧易購花6600萬美元收購母嬰用品電商老字號紅孩子公司。

李斌表示，收購紅孩子之后將實現(xiàn)全面整合，蘇寧易購將專門開設(shè)紅孩子頻道，紅孩子可共享蘇寧易購的全國物流體系，但雙方在運營方面將保持相對獨立。

對于選擇紅孩子的原因，孫為民稱：“紅孩子在專業(yè)類垂直網(wǎng)站中，已經(jīng)在行業(yè)里形成了全面、充分的整合，同時形成了針對母嬰市場專業(yè)的銷售方式和銷售理念。另外，此次并購也是基于雙方有著相同的零售背景和銷售理念。

艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012上半年中國母嬰網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模超過200億元，已完成2011年全年2/3市場交易額。預(yù)計下半年該市場將保持高速增長，全年將增長86.0%，達(dá)到610億元，約占中國網(wǎng)絡(luò)購物整體市場的4.3%。

而紅孩子是母嬰市場的老牌弄潮者。紅孩子母嬰用品已經(jīng)建立起B(yǎng)2C網(wǎng)站、呼叫服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)站、特別渠道聯(lián)盟等多個平臺，還有分布在9個省市的分公司和超過300萬用戶。

如此看來，紅孩子在母嬰市場中具有很大的發(fā)展?jié)摿?。而此次收購后，紅孩子作為獨立的公司品牌繼續(xù)獨立運行，保持獨立域名。只有在物流體系上，蘇寧易購和紅孩子進行整合，商品的采購、運營方面則相互獨立。

很明顯的是，除了整合物流體系，紅孩子仍然獨立運作。作為在母嬰市場的老牌電商，為何在母嬰市場有著大好前景的時候委身蘇寧易購?

公開資料顯示，紅孩子在過去8年時間里，先后進行了多輪融資，累計超過1.2億美元，同時，有媒體稱，除賬面公布的資金外，紅孩子創(chuàng)始團隊還私下向股東借款9000萬美元。這也意味著投資人為紅孩子已經(jīng)埋單近2億美元。

而6600萬美元的交易價格，紅孩子明顯被賤賣。