Clover:收集“新聞控”最愛(ài)的高清大圖

2012/10/08 08:02      劉艷艷

創(chuàng)業(yè)ID

創(chuàng)業(yè)者:沈一鳴、Saic

創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2011年9月

創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):上海

商業(yè)模式:中文iOS應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。所有應(yīng)用一律免費(fèi)下載,依靠?jī)?yōu)秀用戶體驗(yàn)獲取中產(chǎn)階級(jí)用戶群,鋪以人性化呈現(xiàn)的廣告獲取收入。

融資紀(jì)錄:無(wú)

說(shuō)起“Clover四葉新媒體”沒(méi)多少人知道,可很多“果粉”對(duì)“倒數(shù)日”或“idailyo每日環(huán)球視野”并不陌生。成立一年時(shí)間,Clover已開(kāi)發(fā)出13款媒體類及工具類iOS應(yīng)用,其中11款應(yīng)用獲得蘋(píng)果官方推薦。

新聞圖片搭配谷歌地圖

iDaily 是Clover團(tuán)隊(duì)的主打應(yīng)用,iDaily被他們寄予厚望,它的運(yùn)作模式是這樣的:每天推出1到4張高像素新聞圖片,這些照片是從超過(guò)3000張全球新 聞圖片中挑選,篩選標(biāo)準(zhǔn)是審美、事件背景、精神內(nèi)涵等,以最打動(dòng)人心為要。圖片右下角顯示新聞發(fā)生地與用戶的距離,點(diǎn)擊進(jìn)去,是相關(guān)中英文報(bào)道、維基百科 資料及谷歌地圖。

依靠良好的用戶體驗(yàn),在APPSTORE可以免費(fèi)下載的idaily,已經(jīng)吸引數(shù)百萬(wàn)用戶使用。每日新聞的制作,需要從國(guó)外圖庫(kù)購(gòu)買(mǎi)圖片版權(quán),一個(gè)月下來(lái)的花費(fèi)不菲。不過(guò),這保證了圖片質(zhì)量及稀有度,對(duì)以都市白領(lǐng)為主的目標(biāo)客戶群頗有吸引力。

Clover 創(chuàng)始人沈一鳴在接受南都采訪時(shí)表示,中國(guó)并不缺各種各樣的社交工具,反而缺少有視野和觀點(diǎn)的媒體內(nèi)容。我們是一個(gè)媒體屬性很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),所以會(huì)盡力從內(nèi)容的 角度來(lái)解決用戶的需求。沈一鳴說(shuō),“我們不愿意對(duì)媒體內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行任何妥協(xié),所以內(nèi)容豐富要耗費(fèi)更多的時(shí)間”。想通了這一點(diǎn),idaily的商業(yè)模式與優(yōu) 秀傳統(tǒng)媒體頗有相似之處,以良好的用戶體驗(yàn)及高質(zhì)量?jī)?nèi)容換來(lái)優(yōu)質(zhì)閱讀人群,進(jìn)而是廣告位價(jià)值的提升。

專注iOS平臺(tái)

Clover 不是集中精力做一個(gè)內(nèi)容更豐富、更有品牌價(jià)值、更有粘性的大應(yīng)用,而是同時(shí)開(kāi)發(fā)多款媒體類及效率工具類應(yīng)用。策劃一款產(chǎn)品時(shí),這位出生于1985年的團(tuán)隊(duì) leader會(huì)從定位、功能、視覺(jué)等角度進(jìn)行考慮。在產(chǎn)品形態(tài)上,Clover避免形式的復(fù)雜化,追求精簡(jiǎn)有效。沈一鳴自稱受到蘋(píng)果的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)思維影 響,以及Google的技術(shù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值觀影響。“如何為讀者和用戶產(chǎn)生價(jià)值,如何更好地產(chǎn)生價(jià)值,這是我們一直最核心的思考方式”。

在 拿出10萬(wàn)元錢(qián)自主創(chuàng)業(yè)前,沈一鳴曾為現(xiàn)代傳播集團(tuán)工作。2008年做“良品雜志”,2010年做“周末畫(huà)報(bào)oiweekly”。這兩款應(yīng)用,用戶口 碑、廣告效益均取得不俗戰(zhàn)績(jī)。其實(shí)在此之前,沈的審美、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力就已有體現(xiàn),他在2006年創(chuàng)辦廣受贊譽(yù)的“Leica中文攝影雜志”。2011年9 月,由于與投資方發(fā)生矛盾,沈一鳴與Saic脫離原公司,自主創(chuàng)業(yè)。

截至9月,Clover擁有1250萬(wàn)中文iPhone和 iPad用戶,沈一鳴告訴南都記者,“這些用戶代表了較高的收入和消費(fèi)階層,因此我們的商業(yè)模式主要是以品牌廣告為基礎(chǔ)的。我們一直是盈利 的。”Clover的商業(yè)模式可簡(jiǎn)單陳述為,所有應(yīng)用一律免費(fèi)下載,依靠?jī)?yōu)秀用戶體驗(yàn)獲取中產(chǎn)階級(jí)用戶群。

南都記者詢問(wèn),只專注于iOS平臺(tái)么?什么時(shí)候會(huì)向Android市場(chǎng)發(fā)布應(yīng)用?沈一鳴說(shuō),未來(lái)不會(huì)考慮Android平臺(tái)。沈一鳴告訴南都記者,“我們會(huì)持續(xù)將新的idea產(chǎn)品化,這些產(chǎn)品更像是我們創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的一種途徑,我們的期望是對(duì)他人有益。”

南都實(shí)習(xí)生田卡

記者劉艷艷IC供圖

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