“好聲音”成功的三個要素

“不是選手，而應(yīng)該稱為學員。不是評委，而是導師。”燦星制作宣傳總監(jiān)陸偉在介紹節(jié)目時，有意地將《中國好聲音》與一般選秀節(jié)目區(qū)別開來。

而燦星制作總裁田明在對媒體介紹時，也強調(diào)《中國好聲音》不同于傳統(tǒng)選秀模式。他認為傳統(tǒng)的選秀節(jié)目包括海選、無門檻、評委、投票四大主要特征，而《中國好聲音》一條也沒有。

這顯然是《中國好聲音》在“限娛令”的政策限制下尋求空間的方式。而該節(jié)目能夠獲得觀眾的認同，也確實與它進行正規(guī)的版權(quán)引進、強調(diào)音樂的專業(yè)性、傳遞積極正面的感情有關(guān)。

購買國外版權(quán)

燦星制作引進《The Voice》也帶有一定的機緣巧合。

“當時我們還在糾結(jié)引進《X FACTOR》還是《The Voice》，結(jié)果《X FACTOR》被遼寧衛(wèi)視搶先購買了版權(quán)，我們就決定引進《The Voice》。”陸偉告訴本報記者。

《中國好聲音》的節(jié)目版權(quán)，原本屬于荷蘭節(jié)目《The Voice》，該節(jié)目2010年在荷蘭首播，即吸引了該國18%的人口觀看。目前已有超過45個國家購買了《The Voice》的版權(quán)，在本土復制其節(jié)目模式。

一個被傳媒關(guān)注較多的問題，就是《中國好聲音》不同于以往的克隆和模仿，而是通過購買引進國外版權(quán)模式。此前，燦星制作已經(jīng)引進制作了《中國達人秀》，并在開播之際創(chuàng)造過收視率的神話。業(yè)內(nèi)認為，《中國達人秀》是一個嘗試，而《中國好聲音》更成熟的運作流程及更可靠的創(chuàng)收機制，很可能會唱響電視文化產(chǎn)業(yè)浪潮的主旋律。

媒體人石述思認為，《中國好聲音》的標志意義在于，“創(chuàng)意匱乏的中國電視將從此進入版權(quán)引進年代，并倒逼中國電視結(jié)束克隆、模仿、抄襲的低水平惡性競爭，走向尊重知識產(chǎn)權(quán)、重視原創(chuàng)的陽光地帶。”

中國傳媒大學講師、星空傳媒項目顧問徐帆認為，從《中國好聲音》近日的火爆來看，正版引進、合作的方式已經(jīng)成為一種現(xiàn)象，也將是未來四五年，最容易被大眾和官方接受的形式。

而浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉在接受本報記者采訪時表示，引進國外版權(quán)模式也是學習怎么將自己的內(nèi)容包裝成模式輸送到國際上的好方式：“通過引進，我們知道了國際上的規(guī)范。我們引進了英國的燈光、舞美的技術(shù)力量，成立了自己的御用團隊，使得節(jié)目品質(zhì)的提升非常快。

突出中國人情感

但是模式不是萬能的。遼寧衛(wèi)視高價買入《X FACTOR》版權(quán)后推出的《激情唱響》可以說是“物盡其用”，據(jù)悉，該節(jié)目從舞臺尺寸、背景板甚至到燈光瓦數(shù)，都和原版節(jié)目一模一樣。但這檔節(jié)目并沒有取得預(yù)期的效果。而《中國好聲音》則在本土化上下了更多工夫。

陸偉介紹，在敘事結(jié)構(gòu)方面，中國人可能對于過快的剪輯方式不適應(yīng)，因此《中國好聲音》把故事的剪輯節(jié)奏降慢一些，比較符合中國人的接受習慣。

從尋找導師到培養(yǎng)學員，《中國好聲音》都充滿了中國式的人情模式。陸偉介紹說，在尋找導師的過程中，“先重點鎖定了2位一線大牌，然后根據(jù)導師的關(guān)系圈，尋找與他們關(guān)系比較好的。我們找了十幾位，只有劉歡和那英最先與我們進行面談，我們總裁多次飛北京跟他們面聊，最終確定了這個事情。”

而在節(jié)目導師考核等環(huán)節(jié)中，《中國好聲音》也將中國人的情感模式帶到了節(jié)目中來。這種本土化的效果在收視率上反映出來。

“從國外同類節(jié)目的收視曲線來看，第一階段，盲聽盲選之后，進入導師考核環(huán)節(jié)，收視率就會開始下降。因為導師轉(zhuǎn)身與學員反向選擇的懸念消失了，但在《中國好聲音》中，進入導師考核環(huán)節(jié)后，收視率反而上升了，導師與學員在教學中培養(yǎng)的情誼在節(jié)目中也非常自然地流露出來了，與西方文化不一樣，中國人更注重師生之間的感情，節(jié)目中展示了這一部分，也就比較容易激起觀眾的共鳴。”

拋棄審丑模式

此外，“盲聽盲選”這一節(jié)目模式，使得《中國好聲音》的遴選標準回歸到對音樂本身上來。這一模式使《中國好聲音》與其他選秀節(jié)目區(qū)分開來。《中國好聲音》走紅之后，成為華東師范大學教授、品牌科學研究中心主任何佳訊MBA班上的一個品牌案例。

“選手是一個‘品牌’，而聲音對選手來說是‘產(chǎn)品’。歌唱是最常見的選秀類型，但很多選秀節(jié)目往往看重選手相貌、臺風等綜合因素，篩選出來的選手往往是花瓶，觀眾并不認可。而《中國好聲音》只看重‘產(chǎn)品’，查考的目標很不一樣，所以遴選出來的選手確實是非常棒的歌手，歌聲甚至比專業(yè)歌手更好。”何佳訊在接受《投資者報》記者采訪時如是從品牌角度解讀《中國好聲音》。

這還使得《中國好聲音》有勵志的效果。何佳訊笑稱：“假設(shè)謝霆鋒來參加《中國好聲音》，很可能一個導師都不會轉(zhuǎn)過來。”這與網(wǎng)上很多觀眾的看法一樣，有觀眾認為《中國好聲音》中的選手因為唱歌好聽，個個終于可以理直氣壯地集老胖丑、矮矬窮、土肥圓等多個貶義詞于一身了。