透視谷歌音樂關閉幕后：互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)業(yè)變局

　　谷歌中國曾經(jīng)的本地化產(chǎn)品樣板黯然謝幕--谷歌音樂搜索服務近日被關停，結束了其四年的在華運營歷史。

　　谷歌音樂搜索曾被認為是前谷歌大中華區(qū)CEO李開復政績之一，但兩年多來，谷歌中國產(chǎn)品、運營自主權不斷被收縮，本土化色彩越來越淡，隨著這項曾被高調宣傳的創(chuàng)新產(chǎn)品徹底關停，谷歌中國在中國網(wǎng)民心中只留下一個漸漸遠去的背影。

　　不可否認，谷歌音樂是一款當時設計和體驗都有驚喜的產(chǎn)品。即使是時任公司CEO的埃里克?施密特，也問不出任何尖銳的問題。但受客觀現(xiàn)實影響，加上核心成員離職、后續(xù)投入不足，這款產(chǎn)品最終成為雞肋。

　　兩年以后的今天，Google中國工程研究總經(jīng)理楊文洛宣布關閉谷歌中國區(qū)音樂搜索，稱這款產(chǎn)品的影響力并不如所期待的那么高。谷歌致力于打造可以真正改變人們生活的優(yōu)秀產(chǎn)品。在這個過程中，規(guī)劃重點和優(yōu)先次序是成功的關鍵。這就是為什么在過去一年中，決定關閉一些產(chǎn)品，并把另外一些產(chǎn)品加以整合，使其成為現(xiàn)有產(chǎn)品的某些功能。

　　實際上，自去年1月佩奇出任CEO以來，谷歌明顯對業(yè)務進行了調整，在圍繞核心業(yè)務收購的同時，谷歌也砍掉了很多非核心業(yè)務，甚至一些業(yè)務是曾經(jīng)花費巨資收購而來。這其中，曾經(jīng)被外界頗為期待的幾款產(chǎn)品如Wave、Buzz均慘遭拋棄。

　　谷歌給出的理由是，這些產(chǎn)品并未取得預期那樣的成功，與谷歌中國關閉音樂搜索服務的說法完全一致，即必須忍痛割愛，為其它項目騰出空間，比如Google ,該社交服務正嘗試與谷歌其它產(chǎn)品進行深度整合。因此，谷歌中國砍掉音樂搜索服務并不值得奇怪。

　　谷歌音樂最終關閉讓這項產(chǎn)品曾經(jīng)的參與者噓唏。如今已出任小米科技總裁的林斌談及昔日項目被砍，有惆悵也有不甘。 “谷歌音樂搜索服務不做了，是不是真的正版音樂在國內就走不下去，我覺得在今天還是一個問號，這跟一些客觀因素有很大關系。不是產(chǎn)品本身能夠控制。我也很驚奇，音樂搜索還能走到今天。” 林斌說。

　　谷歌音樂的命運如同谷歌在華命運的濃縮版，大家都猜到了故事開始，卻猜不到故事的結束。

　　當谷歌美國同行微軟、蘋果在中國大賺特賺時，谷歌在華黯然神傷，不僅高層紛紛離去，自身成為中國互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校，在華業(yè)務開展也頻頻受挫：360做搜索直接節(jié)流大部分流量，導其在國內搜索排名驟降，甚至連剛收購的摩托羅拉移動也走霉運，員工遭遇大規(guī)模裁員。

　　盤點谷歌在華兩年多表現(xiàn)，其就像一只垂垂老矣的可憐病貓，卻依然想保持著老虎的威嚴，只是今天的中國互聯(lián)網(wǎng)，它已失去太多機會。