Semil Shah：硅谷是一個瘋狂的無法復(fù)制的系統(tǒng)

硅谷創(chuàng)業(yè)家Semil Shah：“我們只是少數(shù)人”!

編者按： Semil Shah是 TechCrunch的一個投稿者。您可以按照他的Twitter上在@ semil。

在本周的專欄中，我想要寫的東西與往常的的市場趨勢和產(chǎn)品的分析完全不同，你會看到一個“循環(huán)”在2010年中期，我回到加州，我剛剛剛剛花了18個月的時間做咨詢，并試圖讓一家劍橋的生命科學公司關(guān)閉。我搬到這里，但是我并沒有真正確定自己到底想做什么，能做什么。我對硅谷的活力和競爭知之甚少，盡管在生活在波士頓之前，我曾住在舊金山一段時間。那時我并不在科技中心。我盡全力每天提醒自己這是一個很特別的地方，而我，只是非常幸運的在這里，并沒有什么理所當然。

這使我想起了幾個星期前在奧斯汀的生活，遇見老朋友和沒有生活在硅谷的新朋友，聽到他們的愿望是打算搬到這里。我想起了一個當我2010年搬到這里的時候，認識一個我在Palo Alto(帕洛阿爾托)的一個朋友，他的名字是Ryan(貝內(nèi)特)。他曾經(jīng)參加過大學棒球賽，我們倆也在老體育酒吧一起看過比賽。我?guī)椭退膭?chuàng)業(yè)公司，但最終他不得不將其關(guān)閉。不過很詭異的是，他現(xiàn)在的產(chǎn)品與非常火的Pinterest比較類似，這個網(wǎng)站可以讓方便人們在網(wǎng)站上收集整理分享自己喜歡的東西。這太瘋狂了，回想起他創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，感覺很不容易。在2011年的季后賽中，我曾給他發(fā)了一條信息約他一起看棒球，他回復(fù)我，他關(guān)閉他的公司了。那時我不知道應(yīng)該說什么。我一直非常想念他，于是和他約了一個訪談。我發(fā)現(xiàn)他真的是一個非常誠實，認真，善良的好人。他伸出這個Q&A，因為花時間與他，我發(fā)現(xiàn)他是一個非常誠實，認真，善良的人。我建議他在這里和大家分享一下經(jīng)理，我認為這對我們所有身在硅谷的人都是一個寶貴的提醒，我們擁有的都是幸運的。

1)你什么時候到的硅谷?什么時候離開的呢?

在2010年2月我來到Palo Alto(帕洛阿爾托)，并在2011年夏天離開。

2)當你在這的時候你會更專注什么呢?

我全身心的建立了一個互聯(lián)網(wǎng)公司Liv(麗芙)(Livthis.com)，主要是為大家提供便于收集，整理和分享自己所喜歡的產(chǎn)品的方式，這個和現(xiàn)在的Pinterest非常相似。(見下文結(jié)束時，麗芙的舊網(wǎng)頁的截圖。)

3)在硅谷期間，有沒有哪三件事情是讓你覺得最引以為傲很有成就感的?

其實我并不知道我是否在硅谷做過三樣成就，但是我想我作對了三件事情。我在Saint Louis大學完成了我的本科商業(yè)學士學位，然后當我決定搬到加州繼續(xù)學習，然后半路讀了MBA。我個人并沒有技術(shù)經(jīng)驗，但是我能夠招聘一個優(yōu)秀的團隊，團隊成員所具備的知識和能力恰恰是我所缺乏的。這些人相信我的眼光和決策，并且相信我有能力去設(shè)計一個偉大的產(chǎn)品。我曾經(jīng)做過的一件非常重要的事情就是去學習如何編程(HTML，CSS，javascript)。盡管我做的并不好，但是我至少能夠更好的去和團隊成員交流，更重要的是，從我學會那天起，我也加入到產(chǎn)品開發(fā)行列幫助開發(fā)產(chǎn)品。可是，當我再回首時，我最感到自豪的時刻發(fā)生在我關(guān)閉公司的時候。在我解散員工后，團隊的每個人都很快找到了工作。我們始終保持著很密切的商業(yè)聯(lián)系，直到今天。他們加入Liv(麗芙)，貢獻自己的知識和經(jīng)驗，然后把Liv(麗芙)作為一座連接新大陸的橋，今天，他們得到的一切都是他們應(yīng)得的，我很高興他們能從中獲益它的工作為他們。

曾經(jīng)有哪三件事是你不得不去面對和經(jīng)歷的?

我決定從堪薩斯城搬到美國加州，曾經(jīng)是一個非常艱難的決定。因為我當時真的不知道又哪個認識的朋友住在加州本地。最難的事情之一就是在我誰也不認識的情況下，我要重新建立我的社交圈子，我不得不在一個陌生的環(huán)境里重新交朋友。我沒有很長喘息的機會，有一個很好的朋友給我介紹了一個名為Kevin Holmes(凱文·霍姆斯)的人，F(xiàn)ounder Network的創(chuàng)辦人。Kevin(凱文)給我介紹了一些人，我就從最簡單的給朋友買咖啡和午餐開始和人聊天去認識人。另一件很難的事情是，在我住在加州期間，我讓我的團隊失望了。我們當時被邀請到參加Liv(麗芙)的一個名為創(chuàng)始人大會的活動。我準備了幾個星期，然后我覺得我準備好了，但是當我意識到我忘帶我的幻燈片時，我本來準備的10分鐘僅僅說了說了兩分鐘。站在講臺上，當著數(shù)百個投資人的面，我完全忘了自己到底要說什么。在活動休息后，我記得人們只是看了我一眼然后像躲避瘟疫一樣躲著我。毫無疑問，這是我當時職業(yè)生涯的最低谷。我知道早上太陽升起，一切都會過去，然后我要繼續(xù)設(shè)計我的產(chǎn)品，但是我還是忍不住會對自己很失望，我覺得我真的讓團隊所有人失望了。最后，當我意識到我的公司已經(jīng)沒影足夠的資金去度過最難的時光時，我不得不告知我的團隊我無力支付他們薪水，他們都失業(yè)了。我不得不收拾我們的辦公室，解散團隊，然后制定了一個旅行計劃搬回堪薩斯城和父母一起居住。

4)當你意識到你不得不離開谷嗎?有多快你離開呢?

我并沒有意識到要離開非常確切的日期，但當時我每天都要檢查我們的現(xiàn)金狀況并且我知道我們可能已經(jīng)偏離了正規(guī)。最后除去我的個人租金，基本我沒有什么花費，待的最后一段日子我非常非常努力的工作，最后入不敷出，然后我告訴自己，是時候離開了。

5)你花了多久時間去平復(fù)商業(yè)的失敗?

這是一個從來沒被問到過的好問題。坦白說，當時經(jīng)歷的商業(yè)失敗和失去愛人的感覺一樣痛苦。我整整經(jīng)歷了五個階段的心理變化。我花了兩年半時間親自去做分析，做研究，做戰(zhàn)略決策，做領(lǐng)導，然后建立公司。我的團隊和我都全身心投入到創(chuàng)建一個成功的企業(yè)中。然后某一天，你醒過來發(fā)現(xiàn)你自己一無所有，然后你完全不知道自己接下來要做什么。這確實是需要一段時間去處理這種感傷的情緒?？墒牵也⒉淮_定你是否能夠完全想開，不再沉溺于創(chuàng)業(yè)失敗，繼續(xù)向前。

7)是什么驅(qū)使你回到中西部發(fā)展呢?

中西部地區(qū)的堪薩斯城，有著非常優(yōu)秀杰出的人才，他們會為了你不顧一切去奮斗，這真的是一塊隱藏很久的寶石!然而，幾乎在每一個城市，失敗都不是什么光彩的事。而這是硅谷挺不一樣的地方。硅谷的人們不怕失敗，就算是一個失敗的商業(yè)點子，也依舊能夠平心靜氣的接受，不但不會避諱，反而會更加重視。在硅谷，當你失敗了，人們會認為你與眾不同，然后會把你看著特崇高偉大，好像你贏了一場比賽一樣。這個真的非常與眾不同，除了硅谷再也找不到世界上哪個地方會這樣。所以，對于搬回中西部發(fā)展，我感覺非常難的一件事就是要面對當我告訴家人朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗的事時，他們的態(tài)度。他們看不到“Ryan Bennett(賴安 貝內(nèi)特)是一個為了創(chuàng)建一家公司每天工作14小時以上，兩年來除了工作一無所有的工作狂。”相反，他們認為我是一個loser，我就是一個什么也做不成的失敗者。幸運的是，我當時的心理狀態(tài)已經(jīng)在慢慢調(diào)整，而創(chuàng)業(yè)團體在堪薩斯城日益壯大，氣氛非常濃厚。

8)現(xiàn)在，雖然已經(jīng)過去一段時間了，你是否還會想念硅谷呢?

當然!硅谷是一個非常瘋狂的完全無法復(fù)制的系統(tǒng)，當我搬回到堪薩斯城時，人們會問我如何描述在硅谷的經(jīng)歷，對我而言我很難去完全描述，所以我一般會告訴大家一個故事。在Palo Alto，有一天，在結(jié)束斯坦福的一個會議后，我走在大學路上，看到自己周圍的那些很有名的公司，比如Google，F(xiàn)acebook等，還有我隔壁那么多為了實現(xiàn)自己的商業(yè)點子全力投入的創(chuàng)業(yè)者們。當我走完這條街，咖啡店擠滿了工作的社交的人們。我繼續(xù)向前走，然后我看到Guy Kawasaki(蓋伊·川崎)從我身邊向左邊走去然后一輛蘭博基尼在我的右側(cè)。你能再世界上的其它街道上看到這些非常非常聰明的創(chuàng)始人，天使投資人，最頂端的風險投資家，創(chuàng)業(yè)者，還有各種已經(jīng)成立公司然后又出售公司，所有所有的這些人，都能再加州這么個小鎮(zhèn)看到。這就是我認為的硅谷。

9)根據(jù)你在硅谷生活的那段經(jīng)歷，你認為令你印象最深的的趨勢是什么

我才剛回來沒多久所以我很難回答這個問題。然而，對于企業(yè)家而言，不斷的閱讀新聞已經(jīng)變成一種時尚。我覺得并不是每一個大學畢業(yè)生畢業(yè)后都要開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)很難，我很擔心當年輕的創(chuàng)業(yè)家面對艱難的創(chuàng)業(yè)事業(yè)時，很可能他們會沒有耐性堅持下來，逃之夭夭，留下一個爛攤子。

10)你認為你還會重返硅谷重新開始么?

我曾在硅谷度過一段非常美好的時光。我非常喜歡再重返回去工作和生活。但是我的家在中西部，所以我不能再回去。硅谷是世界上最有名的創(chuàng)業(yè)中心，不過堪薩斯的創(chuàng)業(yè)氛圍也非常濃厚，另外，我的家人和朋友都在。

11)你認為在硅谷的人們有資格在硅谷么?為什么呢?

我覺得是!硅谷把一群世界上最聰明的人聚集到一起，有些是來自世界上最優(yōu)秀的科技大學。硅谷有著非常舒適的天氣，然后經(jīng)常會有那么一些志趣相投的人在一起瘋狂地做一些想改變世界的事，這種氛圍非常開放和自由。我非常開心我曾經(jīng)在硅谷有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，非常不可思議的感覺。我當時并不覺得，直到我搬走，我才發(fā)現(xiàn)硅谷真的是一個很特別的地方。

12)生態(tài)系統(tǒng)的問題

雖然我不認為生態(tài)系統(tǒng)是驚人的，但我認為我們平時大概習慣了居住的空間，我們很難跳出來然后意識到我們愿意支付我們所需要的東西。當我在那里(過去這幾年可能已經(jīng)變了)，每個人，包括我自己，都在建立同樣類型的公司住在那個泡沫的缺點包括事實，即它是難以脫身意識到發(fā)生了什么，一般人的需要和愿意支付的。當我在那里(可能已經(jīng)改變了在過去的幾年里)，每個人，包括我自己在內(nèi)，正在建設(shè)的同類型的公司。當我離開硅谷后，我才意識到我們有時候只是為了盈利而忘了我們當初為什么創(chuàng)業(yè)。也許是因為我在堪薩斯城出生，長大，這個城市的很多公司比如Garmin, Cerner, H&R Block, AMC，Sprint和Kauffman Foundation， 這些企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的目標都是是構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的在盈利的基礎(chǔ)上還能解決問題的公司。當咨詢其它企業(yè)家得到一些建議時，現(xiàn)在他們會說他們應(yīng)該對銷售渠道和開發(fā)產(chǎn)品的可持續(xù)盈利上給予同樣的關(guān)注。這就是我希望能做一些不同的東西。

13)現(xiàn)在你主要在做什么呢?

我現(xiàn)在在一家新型創(chuàng)業(yè)公司，名字叫Idle Smart。我們有一項自主研發(fā)的專利產(chǎn)品，它可以減少當司機夜里睡覺的時候，卡車放置的空閑時間。這個和自動調(diào)溫器很相似。夜里，司機會先設(shè)置這個驅(qū)動程序的溫度然后再睡覺，我們可以通過自動開關(guān)卡車的發(fā)動機，監(jiān)控室內(nèi)溫度，以保證司機所處環(huán)境的舒適度，減少高達70%的隔夜限制時間。