為什么科技不再創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)？

科技行業(yè)能否為就業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)造新一輪熱潮?這個(gè)問題很重要，因?yàn)槊绹臎Q策者往往期待科技行業(yè)能夠幫助就業(yè)市場(chǎng)擺脫不景氣現(xiàn)狀。與此同時(shí)，硅谷創(chuàng)業(yè)公司也繼續(xù)緊隨其后，部分是因?yàn)樗麄兛梢詾閯?chuàng)始人帶來可觀財(cái)富，而且還有觀點(diǎn)認(rèn)為，這些新公司可以創(chuàng)造大量的新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

但是，最近參加沃頓商學(xué)院舊金山校區(qū)研討會(huì)的四位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為前景堪憂，他們發(fā)現(xiàn)科技和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)之間的關(guān)聯(lián)不會(huì)太大，這種說法可能會(huì)讓很多人感到失望。有的專家甚至提出，科技行業(yè)實(shí)際上加重了美國經(jīng)濟(jì)的失業(yè)和其他問題，尤其是精英群體和普通人之間的薪資差距在日益擴(kuò)大。

沃頓商學(xué)院舊金山校區(qū)舉辦了一場(chǎng)研討會(huì)，主題是“科技能否推動(dòng)下一波就業(yè)熱潮?”，研討會(huì)的協(xié)辦方是硅谷商業(yè)和技術(shù)論壇丘吉爾俱樂部。

研討會(huì)期間提出了不少令人擔(dān)憂的數(shù)據(jù)，包括埃里克-布林約爾松(Erik Brynjolfsson) 提出的觀點(diǎn)，他是麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授兼數(shù)字商業(yè)中心院長。

布林約爾松和麻省理工學(xué)院教授安德魯-麥卡菲(Andrew McAfee)一起合作，對(duì)美國四大科技公司的市值和就業(yè)人數(shù)進(jìn)行了比較后得出結(jié)論，這些公司在華爾街的擁有天價(jià)市值，但是創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)卻是少之又少。

蘋果、亞馬遜、Facebook和谷歌這四家公司的市值曾一度高達(dá)1萬億美元，相當(dāng)于美國所有公司市值總和的6.25%左右。但是這四家公司的員工人數(shù)為190,000人，少于美國經(jīng)濟(jì)所需的每六個(gè)星期增加的就業(yè)崗位數(shù)量，以跟上人口發(fā)展的速度。布林約爾松認(rèn)為，這種情況說明，不能依賴獲得巨大成功的科技公司來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的就業(yè)崗位。

布林約爾松還描述了與科技行業(yè)相關(guān)的財(cái)富分配方面所謂的“明星”效應(yīng)，這種趨勢(shì)在過去十年里很明顯。他指出，近年來，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的大部分成果使得少部分人群受益，這部分人群所占比例不到1%。在很多情況下，即便是一些受過高等教育的員工也未能從經(jīng)濟(jì)增長中獲益。“這已經(jīng)成了贏家通吃的局面，”他說道。

“科技并不會(huì)自動(dòng)讓所有人富裕，”布林約爾松指出，“這是一個(gè)悖論。如今，利潤前所未有的高，創(chuàng)新也在不斷發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值一路攀升，但是就業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)重滯后，勞動(dòng)者獲得利潤的機(jī)會(huì)也是達(dá)到了60年以來的最低水平。這是我們社會(huì)面臨的最重要的問題之一。”

布林約爾松引述了經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫-熊彼特(Joseph Schumpeter)的論文，他指出，科技前所未有地給經(jīng)濟(jì)帶來了“創(chuàng)造性的破壞”，在“消滅”了一些就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，創(chuàng)造了其他的就業(yè)機(jī)會(huì)。“但是過去十年是很不一樣的。科技并未像從前那樣創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。”

這是一種雙重效應(yīng)，布林約爾松補(bǔ)充道。不僅現(xiàn)在的科技公司本身創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)越來越少，而且這些公司開發(fā)的產(chǎn)品往往導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)越來越少，特別是其推出的計(jì)算機(jī)自動(dòng)設(shè)備。此外，離岸外包和工會(huì)日益減弱的權(quán)力，使得就業(yè)崗位的這種雙重缺失愈發(fā)嚴(yán)重。

“科技進(jìn)步可以提高生產(chǎn)力，”他說道，“20世紀(jì)的多數(shù)時(shí)期，生產(chǎn)力的提高伴隨著就業(yè)機(jī)會(huì)和薪資的增長。但是經(jīng)濟(jì)法從來沒有規(guī)定這是必然的。這個(gè)蛋糕可能會(huì)越來越大，但是多數(shù)人只能分享到很小的份額。這就是最近發(fā)生的情況。”

密歇根州的弗林特和德克薩斯州的奧斯汀

加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授恩里科-莫雷蒂(Enrico Moretti)在他的新作《新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地圖》(The New Geography of Jobs)中對(duì)此表示同意，該書因?qū)γ绹鴦趧?dòng)力現(xiàn)狀的改變提出深刻見解而廣受好評(píng)。

莫雷蒂認(rèn)為，美國不止一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，而是分布在大都市的數(shù)百個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)。他指出，這些市場(chǎng)總體上分為三個(gè)群體：在新經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)良好的、表現(xiàn)不好的及相對(duì)平衡的。

就業(yè)市場(chǎng)新興的“贏家”和“輸家”之間的差異化相當(dāng)顯著。莫雷蒂指出，在1980年，德克薩斯州奧斯汀的高中和大學(xué)畢業(yè)生是密歇根州弗林特的一半。但是，如今這個(gè)比例已經(jīng)逆轉(zhuǎn)，而且弗林特老工業(yè)區(qū)和奧斯汀高科技區(qū)的員工的收入差距在持續(xù)擴(kuò)大。“因此，如果人們問道，‘科技是否會(huì)創(chuàng)造下一波就業(yè)增長熱潮?’我的回答是，‘視情況而定’，”莫雷蒂說道。

盡管科技未必能像從前那樣創(chuàng)造很多就業(yè)機(jī)會(huì)，但是其創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)是最有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。莫雷蒂指出，每個(gè)科技崗位可以為不同的支撐性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造5個(gè)新工種，從醫(yī)生、美發(fā)師到遛狗師。但是，這種“乘數(shù)效應(yīng)”對(duì)于生產(chǎn)型工種卻是效果甚微，每個(gè)科技崗位僅能創(chuàng)造1.6個(gè)工種而不是5個(gè)。他補(bǔ)充道，而且多數(shù)是因?yàn)榧夹g(shù)型工種的工資較高所致。

由于這種較高的乘數(shù)效應(yīng)，大多數(shù)人永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)從事科技行業(yè)，即便是在硅谷這樣的高科技行業(yè)密集的地區(qū)。“科技工作將屬于少數(shù)人，大約是30%左右，”莫雷蒂說道，“重要的是打造這個(gè)30%的基礎(chǔ)……”

莫雷蒂和其他幾位參會(huì)者認(rèn)為，傳統(tǒng)制造行業(yè)消失的工種將一去不返。如果還會(huì)重現(xiàn)，也只會(huì)少之又少，就像是蘋果公司討論在美國設(shè)立的大型自動(dòng)化制造工廠。

邁克爾-崔(Michael Chui)在麥肯錫全球研究院研究就業(yè)機(jī)會(huì)，他指出，“就業(yè)透明化”已成為選擇研究課題的大學(xué)生的重要問題。他們必須知道未來的工作可能會(huì)是怎樣的，但是當(dāng)他們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，往往沒有可用的數(shù)據(jù)，而這些對(duì)他們的職業(yè)選擇是至關(guān)重要的。

他還指出，美國必須增加學(xué)習(xí)科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生數(shù)量。中國大學(xué)生有40%學(xué)習(xí)的是這些專業(yè)，德國的比例是28%。但是崔指出，在美國，這個(gè)比例僅為15%。

他指出，即便是在這四個(gè)學(xué)科當(dāng)中，其優(yōu)先級(jí)也需要重新調(diào)整。例如，傳統(tǒng)的精英科技教育通常包括微積分。但是，可能統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁嗟闹匾?，崔說道，因?yàn)槲磥淼墓芾碚弑仨毮軌蚋又悄芑貞?yīng)用海量數(shù)據(jù)，目前各個(gè)公司日常都在收集這些數(shù)據(jù)。

教育是關(guān)鍵

哈爾-瓦里安(Hal Varian)是研討會(huì)的第四位成員，他是谷歌首席經(jīng)濟(jì)師及加利福尼亞大學(xué)伯克利分校名譽(yù)教授，他對(duì)觀眾說道，要在不斷發(fā)展的以科技為導(dǎo)向的社會(huì)中確保自身的就業(yè)機(jī)會(huì)，其中的“秘訣”在于“讓自己成為日益廉價(jià)和普遍的事物的昂貴的替補(bǔ)者”。例如，他贊同崔提到的對(duì)“數(shù)據(jù)科學(xué)家”日益增加的需求，因?yàn)檫@些 “數(shù)據(jù)科學(xué)家”可以處理公司越來越龐大的數(shù)據(jù)庫。

瓦里安還提出要加大對(duì)科技行業(yè)創(chuàng)造的“支撐性”工作的評(píng)估，比如醫(yī)生和律師，這些工作要求從業(yè)者經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，而且他們通常收入可觀。

從較為積極的角度，瓦里安對(duì)美國就業(yè)問題提出了全局性的長期觀點(diǎn)。他指出，在過去30年里，超過10億民眾已擺脫貧困。此前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家可能認(rèn)為全球發(fā)展將是一個(gè)零和博弈的過程，在發(fā)展中國家將會(huì)有10億大“贏家”，因此在其他地方肯定有相等數(shù)量的輸家，尤其是在一些發(fā)達(dá)國家，比如美國。瓦里安指出，這些富有地區(qū)確實(shí)正在面對(duì)和就業(yè)相關(guān)的挑戰(zhàn)，“從某種意義上，考慮到這些全球的巨大變化，我們?cè)谶@個(gè)國家已經(jīng)做了很多，這令人感到神奇。”

在具體的政策建議方面，莫雷蒂表示，他提倡實(shí)質(zhì)性的和永久性的投資稅減免，并指出聯(lián)邦政府對(duì)科研支持的重要性。他談到了五角大樓的國防高級(jí)研究計(jì)劃局的很多科技成果，該機(jī)構(gòu)早期投入的研發(fā)資金使得很多科研項(xiàng)目獲得成功，從互聯(lián)網(wǎng)本身乃至谷歌最近推出的無人駕駛車。

研討會(huì)小組再三強(qiáng)調(diào)了適當(dāng)?shù)慕逃闹匾浴?ldquo;現(xiàn)在是可以運(yùn)用所有這些新科技的企業(yè)家大展拳腳的黃金時(shí)代，”布林約爾松說道，“但是同時(shí)，目前也是不具備特殊技能的工人的黑暗時(shí)代，因?yàn)樗羞@些工作都可以自動(dòng)化完成。”