IDG李豐：創(chuàng)業(yè)者要踩準(zhǔn)節(jié)奏 需強(qiáng)化品牌建設(shè)能力

在當(dāng)前的中國(guó)，什么樣的人、選擇什么樣的項(xiàng)目最容易創(chuàng)業(yè)成功?最適合回答這個(gè)問(wèn)題的，應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)投資者，因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了企業(yè)從初創(chuàng)到成功這樣一個(gè)相對(duì)完整的周期。在創(chuàng)投關(guān)系上，與美國(guó)不同，中國(guó)的VC總是或多或少地介入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不過(guò)，各VC的身份定位卻各有不同，以下是IDG資本合伙人李豐的想法：

行業(yè)節(jié)奏中尋找理想主義知識(shí)分子

VC比較典型的選擇方式只有兩種：一種是在看好的方向里面去找人;第二種是先找人再找方向。所謂“方向”是指行業(yè)趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者要踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)奏。

因此，我們投資看兩個(gè)方面，一是渠道本身的特征，二是創(chuàng)始人的能力和水平。渠道本身的發(fā)展趨勢(shì)是有規(guī)律的。比如，淘寶最先成熟的品類(lèi)是服裝。五年前，淘寶的典型用戶(hù)群大概是1982年到1985年之間出生的女性，剛畢業(yè)不久，購(gòu)買(mǎi)欲望最強(qiáng)的是性?xún)r(jià)比高的漂亮衣服。隨著她們年齡和購(gòu)買(mǎi)力的成熟，在2010年到2011年間，美妝和保養(yǎng)品的品類(lèi)在淘寶增長(zhǎng)最快。之后，她們的生活中包括了家庭組織，因此家用產(chǎn)品和母嬰產(chǎn)品快速發(fā)展。未來(lái)，淘寶上所謂中高端的品質(zhì)生活類(lèi)產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)一波高峰，這是她們購(gòu)買(mǎi)力水平和生活品質(zhì)的需求所決定。這個(gè)就是所謂的“要踩準(zhǔn)節(jié)奏”。

在創(chuàng)始人的能力與水平方面，我認(rèn)為創(chuàng)始人一定要有很強(qiáng)的品牌建設(shè)能力。渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，品牌空間相對(duì)較大。在這個(gè)趨勢(shì)中我們找一兩個(gè)能力出眾的公司，它的品牌建設(shè)能力令它在高速增長(zhǎng)后仍然能保持持續(xù)性。而說(shuō)到底品牌是一種情感附加值，而非實(shí)用價(jià)值，我們更偏愛(ài)有能力、有理想主義色彩的創(chuàng)業(yè)者，比如陳年(凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人兼CEO)就是個(gè)典型。

我們是合作者或顧問(wèn)

我們其實(shí)就是一個(gè)商量事情的人。IDG沒(méi)有能力去做孵化器，沒(méi)有足夠的人手。管得很細(xì)的話，首先不一定管得好，再者，也意味著你選擇的CEO不具備相應(yīng)的能力。從創(chuàng)業(yè)來(lái)看，該學(xué)的都要學(xué)到，否則就無(wú)法生存。如果中途發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人缺乏CEO的能力，我們也只能認(rèn)栽。因?yàn)槟阆敫淖円粋€(gè)人，培養(yǎng)一個(gè)人，幾乎是不可能的。如果在中途換掉CEO也就意味著你之前所做的所有努力和判斷基本上都是錯(cuò)的。你等于改變了遠(yuǎn)期目標(biāo)。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的基因說(shuō)到底就是創(chuàng)始人的基因。換掉CEO意味著把整個(gè)公司推翻。這是針對(duì)早期情況而言，若公司的商業(yè)模式和路徑已經(jīng)成熟，那我們就可以從外部引入CEO。

中國(guó)市場(chǎng)是叢林法則

中國(guó)和美國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的區(qū)別，就好像競(jìng)技場(chǎng)和叢林的差別。美國(guó)的跑道很好，只要你規(guī)劃好路線一直跑，你就有機(jī)會(huì)成功。在中國(guó)創(chuàng)業(yè)則全然不同，因?yàn)檫@里沒(méi)有那么明確的跑道。

美國(guó)是個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，拼的是能力、速度;而中國(guó)是叢林，你知道你的目的地，但是沒(méi)有人知道該如何走。所以在中國(guó)是一套叢林法制：你既需要有明確不變的目標(biāo)，又需要有探索道路的能力。所以這個(gè)時(shí)候理想主義就非常重要，你需要有明確的大目標(biāo)，結(jié)果你就更可能成功，雖然途中會(huì)走些小彎路;但如果沒(méi)有目標(biāo)或者途中迷失方向，結(jié)果就是得走大彎路。