硅谷是怎么看微軟收購諾基亞的

前天，微軟收購諾基亞手機(jī)部門的消息一經(jīng)爆出，IT圈炸開了鍋，媒體圈也撒開了花。伴著月光和燈光，小編在第一時間采訪了硅谷貴圈的多位科技從業(yè)者、行業(yè)分析師和風(fēng)險投資家，現(xiàn)將各方觀點匯總?cè)缦隆?/p>

問題#1：聽聞這項收購，你的最初反應(yīng)怎樣?

科技從業(yè)者：(技術(shù)人員為主，也包括微軟前任和現(xiàn)任工程師)

· (微軟現(xiàn)或前員工紛紛表示)對這項收購“灰常吃驚”(very surprised)，也不知道 是‘當(dāng)局者迷’還是口徑一致的說辭。

· (其他人則表示)“意料之中”，人家戀愛都談了兩年半了，過門不是遲早的事兒 嘛。

· (有人忍不住發(fā)議論)鮑爾默希望構(gòu)建一個‘軟硬通吃’的微軟，自己卻只有個不夠 爭氣的的Surface平板;于是他效仿了Google收購摩托羅拉的那招兒。

行業(yè)分析師：

· (有人認(rèn)為)這是意料中的意外(expected surprise)。‘意外’是因為之前覺得諾基亞的Lumia系列有點‘追趕上’的意思，但是老諾最后還是就這么把自己賣了，不感慨一下實在不人道;畢竟人家在智能機(jī)出來之前，曾經(jīng)那么叱咤風(fēng)云。‘意料中’是因為微軟在跟隨潮流，走了谷歌已經(jīng)給它趟好的路(谷歌之前收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù))，意在整合軟硬件優(yōu)勢，主攻面向消費者的移動設(shè)備市場。

· (也有人表示)驚訝。先前的判斷是微軟可能會走開放OS這條路，而現(xiàn)在他們選得是比較難走的路。

風(fēng)險投資人：

· 完全的意料之中，畢竟已經(jīng)在一起那么久了。

問題#2：怎么看72億美元這個收購價?

科技從業(yè)者：(說什么的都有)

· (有人覺得)差不多是這個價;略微有點詫異，諾基亞的估值居然低于小米。

· (有人覺得)摩托都賣了125億，感覺老諾被賤賣了。

· (還有人說)純從今天的股價表現(xiàn)上來看(微軟跌了，老諾漲了)，72億這個價兒賣貴了。

行業(yè)分析師：

· (有人覺得)基本合理。參考小米100億的估值，諾基亞主要賣的是硬件業(yè)務(wù)，沒有多少軟件的部分，72億聽起來靠譜。

· (也有人認(rèn)為)這價兒太便宜了，再怎么說，諾基亞仍然擁有最好的硬件設(shè)計團(tuán)隊。

風(fēng)險投資人：

· 差不多是這個數(shù)。諾基亞的業(yè)務(wù)一天天地往下走，就算它們今年值得數(shù)兒大于72億，明年也很可能跌到72億以下。況且微軟是唯一可能買下諾基亞手機(jī)的公司;諾基亞的董事會肯定不愿錯失這種機(jī)會。

問題#3：微軟為何要買?諾基亞為啥同意賣?

科技從業(yè)者：

· 微軟希望效仿蘋果和(谷歌+摩托)的軟硬通吃路線。

· 在手機(jī)領(lǐng)域，諾基亞可以擺脫競爭劣勢;老子不跟你蘋果和三星玩兒了。

· 微軟不缺現(xiàn)金，只缺一個在智能機(jī)和平板領(lǐng)域突出重圍的策略。收下諾基亞可以算作這個‘大策略’的開篇。

· 想象一下，如果類似華為這種公司買了諾基亞，并且拿來給發(fā)展中國家生產(chǎn)安卓手機(jī)，那么微軟的“移動夢”不就徹底死了嘛。有了諾基亞，微軟至少能保證有一個廠商是生產(chǎn)Windows Phone的。

· 諾老哥是WinPhoneOS的最大客戶?，F(xiàn)在人家快不行了，微軟收了他等于在幫自己。

行業(yè)分析師：

· 微軟希望走軟件硬件結(jié)合的路數(shù)，可是自己從頭搞硬件免不了各種彎路，實在不靠譜，(Surface的教訓(xùn)已經(jīng)足夠慘痛)，況且競爭對手都已經(jīng)這么厲害了。眼前有個現(xiàn)成的諾基亞，就是它了。

· 微軟若想從谷歌跟蘋果那里搶披薩，現(xiàn)在別無選擇，只能玩人家的游戲，收購諾基亞是個明智之舉。

· 對于老諾來說，往事如夢，過去幾年拼命想證明的‘軟件基因’可能注定跟自己無緣，索性放手得了，走到破產(chǎn)那步不是更難看。

· 諾基亞有很多大NB專利，有利于發(fā)展微軟的娛樂設(shè)備(Xbox One神馬的)。

· 微軟可以自己生產(chǎn)WP手機(jī)，并且收獲更加出色的硬件研發(fā)工藝。

風(fēng)險投資人：

· 微軟把賭注放在‘垂直大整合’上了，手機(jī)硬件 + WP OS + 應(yīng)用商店 etc. 那套。諾基亞看起來是他們唯一的機(jī)會了。怎么說呢，這個機(jī)會的成功概率不大，可是總比沒有強(qiáng)吧。

問題#4：是夠看好?

科技從業(yè)者：

· 對諾基亞是個好事吧。諾老哥可以保留自己‘賺錢’的業(yè)務(wù)，并有效削減工資支出。這類似于當(dāng)年愛立信把自己的移動部門賣給索尼那招。

· 對微軟來說比較冒險。鮑爾默要走了，微軟正處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。現(xiàn)在微軟最需要的是‘改變文化’，適應(yīng)新的競爭環(huán)境。從諾基亞那兒‘接收’32000名員工只能讓‘文化變革’更困難，而不是更容易。

· 不好說，看微軟想干嘛吧。要是微軟收購之后能出自己品牌的手機(jī)，還是相當(dāng)期待的。

· 持部分積極態(tài)度(partially positive)。收了老諾或許能讓微軟集中力量，提高WP OS對抗iOS和安卓的競爭力。但是，從微軟以往的收購歷史來看，‘扭轉(zhuǎn)局面’的概率實在不高。

行業(yè)分析師：

· (有的人覺得)難說。微軟收了諾基亞勢必會遭到其他手機(jī)廠商的排擠。依靠諾基亞和微軟的力量，感覺還是差點意思，但不管怎么說，微軟跨平臺的優(yōu)勢還是存在的。

· (也有人)強(qiáng)烈不看好。微軟的強(qiáng)項是軟硬件生態(tài)，收了老諾，短期看似會對Windows Phone業(yè)務(wù)有所促進(jìn)，但代價卻是，未來的硬件生態(tài)不可避免地遭到破壞。潛在的手機(jī)及平板硬件廠商都會避著微軟。

· (還有人)覺得這是個無奈下的明智之舉。看了Surface產(chǎn)品就知道，微軟在硬件產(chǎn)品上實在是經(jīng)驗不足，再大的現(xiàn)金投入也變不出‘銷售額’和‘市場份額’。先前跟諾基亞若即若離的合作關(guān)系實際是害人害己。往好的方向看，諾基亞在硬件領(lǐng)域還是具有潛力的，關(guān)鍵就看微軟能不能好好利用它。

風(fēng)險投資人：

· 不看好。兩方都在移動互聯(lián)時代被落下了;聯(lián)姻也沒戲。

其他評價?(可以是損人不利己的那種)

科技從業(yè)者：

· (沒在微軟干過的人)埃洛普是微軟派來的特洛伊木馬;如果他當(dāng)微軟下任CEO，一點都不意外。功臣啊，絕對的功臣。

· (曾給微軟打工的人)期待下任CEO能為微軟帶來一套嶄新的價值體系。

· 有WP開發(fā)者表示， Windows Phone的UI有它的可取之處，微軟的開發(fā)環(huán)境也很贊。他們還是希望看到Windows Phone成點氣候的。

行業(yè)分析師：

· 微軟天生缺乏蘋果那樣的軟硬一體基因，怎么折騰都是瞎耽誤工夫。

· 雖然說，生態(tài)維系’跟‘用戶體驗’在很多時候是相互沖突的，但是瞄準(zhǔn)哪一個都有可能成為贏家。目前，蘋果做得最好，谷歌正在趕超，三星也算穩(wěn)固了自己安卓老大的地位，唯有微軟被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。剛才提到的那兩點都是微軟所欠缺的，但是很遺憾，收了老諾對哪點都木有幫助。

風(fēng)險投資人：無。