格拉瓦:鼎暉C輪領(lǐng)投2000萬美元 不只賣電影票

2013/11/21 11:26     

不僅是賣電影票

劉勇覺得,等著快遞把演唱會門票送到家門口,然后再拿著紙質(zhì)票券去看一場技術(shù)含量十足的演唱會是一件挺不酷的事情,這位格瓦拉的CEO希望能把他放置在全國60多個城市電影院里的410臺電子出票機拓展到更多地方。

2002年大學(xué)一畢業(yè),劉勇就一直從事著導(dǎo)航地圖產(chǎn)品的開發(fā)工作,作為產(chǎn)品經(jīng)理,他和電影唯一的聯(lián)系在于,他是一名電影愛好者。等到2009年和另外兩位格瓦拉的合伙人創(chuàng)業(yè)的時候,他們開始思考如何把電影的資訊傳遞給更多的人。在格瓦拉成立之初,三個人主要做的是排片信息的整理,他們將全國的排片信息收集匯總到網(wǎng)站上,以便讓用戶能知道不同時間段都有哪些影片可看。然而從了解影片信息,到做出觀影決定,再到最后真正走進電影院,這是一個不算短的過程。

在做了一段時間以后,劉勇和他的團隊開始思考如何能讓更多用戶走進影院。“我們的用戶為什么要看排片,是因為他們想去電影院看電影。而我們選擇在線選座的模式,是因為感覺作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品人,我們不希望用傳統(tǒng)的方法解決問題,我們在想能不能讓這事兒更簡單一點。所以當(dāng)時我們的想法就是拋棄掉傳統(tǒng)的卡券,做一個全新的在線選座的模式。”劉勇對《第一財經(jīng)周刊》說。

其實當(dāng)時在線選座的模式并不算新鮮,格瓦拉也不是第一個推出在線選座業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司。同樣的時間里,北京的網(wǎng)票網(wǎng)已經(jīng)推出了在線選座的業(yè)務(wù)。實際上,之前也有過很多創(chuàng)業(yè)者嘗試過在線選座業(yè)務(wù),不過后來都不了了之。

“當(dāng)時我們也在思考我們的生活里到底需不需要這樣服務(wù)。我們覺得即使這只是小眾用戶的需求,那我們就先為一群小眾用戶服務(wù)。”劉勇說。這個開端其實并非經(jīng)過充分的商業(yè)模式討論,后來發(fā)展也是如此。即使在線選座目前的市場規(guī)模已經(jīng)做到十億的量級,但和全國200多億電影總票房比起來,仍只占很小的比例。

最開始的時候,只有極少數(shù)的影院愿意與格瓦拉合作,對于影院而言,場面感的營造是一件需要從電影屏幕上蔓延到購票廳內(nèi)的事,他們更喜歡看著觀眾排隊買票所制造出的熱鬧場面,而沒有經(jīng)過市場檢驗的在線訂票服務(wù)并沒有讓影院感到放心。上海和平影都是當(dāng)時格瓦拉的少數(shù)合作影院之一。在劉勇和他的團隊剛開始在影院推廣格瓦拉服務(wù)的時候,正好趕上了3D影片《阿凡達(dá)》的熱映,由于和平影都擁有當(dāng)時上海少有的IMAX屏幕,很受影迷追捧,從而經(jīng)常出現(xiàn)一票難求的場面。格瓦拉選擇了直接花錢買下部分場次電影票,再放到格瓦拉自己的網(wǎng)站上按原價進行售賣的方式,逐漸開始讓上海的部分影迷知道了自己。

與此同時,為了讓從未使用過在線選座訂票功能的用戶打消疑慮,格瓦拉對每一位用戶在訂票完成后都還會再進行一輪電話確認(rèn),讓用戶明白整個取票與觀影流程。并且在每個影院的電子售票機旁,都配備了工作人員隨時進行現(xiàn)場演示,保證用戶都能順利取出電影票。隨著影響力的逐漸擴大,格瓦拉也將電子出票機從上海擺進了全國其他60多個城市的電影院里。

目前在線選座訂票的市場規(guī)模已經(jīng)做到十億的量級,但和全國200多億電影總票房比起來,仍只占很小的比例。根據(jù)格瓦拉提供的數(shù)據(jù),去年格瓦拉的交易額達(dá)到了4.7億,但與此對應(yīng)的影票數(shù)量不會超過1000萬張。以每張電影票在與影院的協(xié)議價基礎(chǔ)上加價5元售出計算,格瓦拉全年在電影票務(wù)上的營收大約在5000萬左右,而這是它目前最大的收入來源。如果再算上每個ID平均購票3.56張的數(shù)據(jù),這意味著格瓦拉的活躍在線選座用戶的人數(shù)在300萬以內(nèi),這與貓眼電影等以低價電影票為主要賣點的團購網(wǎng)站比起來,并沒有形成特別明顯的優(yōu)勢。

但劉勇認(rèn)為,在線選座一定是大勢所趨的產(chǎn)業(yè)需求,在電影領(lǐng)域,上海的今天就是其他城市的明天。目前上海在線選座已經(jīng)占到整個市場的40%左右,而這40%的市場里面格瓦拉貢獻了75%,也就是說上海電影票市場有30%是格瓦拉貢獻的。

對影片發(fā)行方和影院而言,格瓦拉積累的數(shù)據(jù)確實能帶來一些價值。對影院而言,包括格瓦拉在內(nèi)的購票網(wǎng)站不但為影院增加了一個出票通道,同時也成了收集顧客意見反饋的中心。很多在影院觀影后的用戶,都會把自己的感受發(fā)到格瓦拉上面,為此格瓦拉還專門為影院開發(fā)了影院端查詢系統(tǒng),可以讓影院隨時查詢到來自顧客的反饋信息。

隨著影院數(shù)量上的擴張,院線往往不能很好的優(yōu)化全國的排片系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上能夠?qū)﹄娪捌狈慨a(chǎn)生10%-20%影響的影院經(jīng)理往往不知道一部新片是該排8場還是該排5場,是要排大廳還是排小廳,影院經(jīng)理通常是靠著感覺和經(jīng)驗來排片。而格瓦拉可以通過自己的數(shù)據(jù)告訴他們?nèi)绾闻牌拍苓_(dá)到更好的效果。

排片量的多少顯然也會直接影響到影片發(fā)行方的利益,這讓格瓦拉與片方的關(guān)系變得越來越緊密。格瓦拉現(xiàn)在每個月要和四五個片方合作,幫助它們進行推廣。格瓦拉根據(jù)每一部片子的重要程度和特色,制定不同的宣傳形式,通過抓取影片的主要信息,包裝出具有特色的活動給到格瓦拉的用戶,然后觀察用戶的反應(yīng)、口碑、評價和參與度。

格瓦拉曾與片方合作推廣過《杜拉拉升職記》。格瓦拉首先在線上發(fā)起了一個名為“Office Lady”的宣言活動,吸引用戶的參與,在點擊關(guān)注以后,再邀請用戶參與到線下通過影院渠道舉辦的“Office Lady”時裝秀,事后再通過格瓦拉的平臺把推廣活動進行第二次傳播,從而令這部片子獲得比同檔期其他影片更高的關(guān)注度。影院得到的正反饋越多,排片數(shù)量提高的概率也就越大。這一切的本質(zhì),無非在于通過影響院線的排片數(shù),從而間接地影響票房。

目前格瓦拉和超過70家片方進行過合作,推廣了260余部影片。格瓦拉期望片方把更多的資源投給用戶,比如說多投放一些低價票以供用戶在格瓦拉上進行搶票,或者多提供一些見面會能讓格瓦拉更好地增大用戶黏性。

如果現(xiàn)在登錄格瓦拉的網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)不再僅僅是一個電影訂票網(wǎng)站了。從2012年年初起,格瓦拉開始進入到不同領(lǐng)域,主推的業(yè)務(wù)也從電影服務(wù)變成范圍更大的生活服務(wù),而最主要的則是增加了演出和運動兩個門類。

“最根本的問題還是我們怎么定位自己,都市人的需求我認(rèn)為分為三層,一是物質(zhì)的滿足,二就是娛樂, KTV、電影院都是在滿足這個層面,而第三層我認(rèn)為是文化,而演出、展覽都屬于這層。我們希望在娛樂的基礎(chǔ)上進行擴展。”劉勇說。

相比電影市場,冷熱不均的演出和運動市場或許更需要像格瓦拉這類的在線訂票網(wǎng)站帶來消費者。因此在拓展到這些門類的時候,格瓦拉并沒有遇到最開始與影院合作時來自商家的不信任問題。格瓦拉首先選擇了話劇和羽毛球作為切入點,劉勇期望能像賣電影票一樣賣出更多的話劇、演唱會門票。

劉勇認(rèn)為演出還是非常傳統(tǒng)的行業(yè),仍然使用著快遞的方式進行票務(wù)配送,因此用戶必須提前3至5天在網(wǎng)站上購買演出門票,否則之后就停止售出了,原因就是擔(dān)心紙質(zhì)票不能及時配送。而格瓦拉直接在場館邊上放置和電影院一樣的出票機,希望能將整個購票時間壓縮到極致。

除此之外,格瓦拉還提供更為細(xì)致的服務(wù)以提高用戶的消費體驗,比如在訂票確認(rèn)短信中,會提示用戶場館的位置,如何前往更為便捷等具體信息。格瓦拉還和電信運營商有過合作,以保證用戶在訂單提交后5秒內(nèi)能夠收到確認(rèn)短信。

進入新的細(xì)分領(lǐng)域也意味著格瓦拉將面臨和之前完全不同的競爭對手。至少在演出這個市場,大麥網(wǎng)無論是代理的演出數(shù)量還是影響力,都要遠(yuǎn)大于格瓦拉。格瓦拉期望通過流量導(dǎo)入以及與大牌劇目合作的方式來擴大自己在新領(lǐng)域的影響力。目前格瓦拉已經(jīng)代理過百老匯《Q大道》、迪士尼冰上芭蕾等一系列熱門劇目。目前,這兩塊業(yè)務(wù)的總收入還不到格瓦拉整體收入的10%,而且只在上海一個城市上線。

格瓦拉在10月底宣布獲得C輪2000萬美元的融資,領(lǐng)投方是格瓦拉B輪投資方鼎暉創(chuàng)投。劉勇表示這筆錢主要會用在擴大用戶規(guī)模和在移動端的影響力上。目前格瓦拉在全國8個城市設(shè)有分支機構(gòu),移動端的交易量也已經(jīng)超過了50%。

面對這個行業(yè)越來越激烈的市場競爭,劉勇始終認(rèn)為誰通過服務(wù)抓住了終端用戶,誰就贏得市場。格瓦拉對自己的定位是娛樂生活的互聯(lián)網(wǎng)品牌,但對大多數(shù)用戶而言,它目前還僅僅是個電影票在線選座網(wǎng)站而已。

相關(guān)閱讀