Elance和oDesk合并對自由職業(yè)市場的影響

全球最大的兩個自由職業(yè)市場Elance和oDesk上周宣布合并。最近 10 年，這兩家公司一直在該領(lǐng)域相互競爭，但冤家宜解不宜結(jié)，現(xiàn)在他們決定利用各自的資源來在人才和工作機會之間更快更好地建立匹配。

合并后兩家公司仍繼續(xù)各自以 odesk.com 和 elance.com 獨立運營，合并的巨獸共服務(wù)全球 180 個國家將近 200 萬家企業(yè)及 800 萬的自由職業(yè)者，2013 年的總收入預(yù)計可達(dá) 7.5 億美元。Elance 已有 15 年歷史，此間的總?cè)谫Y已達(dá) 9480 萬美元;oDesk 成立也有 9 年，融資總額為 4670 萬美元。Elance 的 Rosati 將擔(dān)任合并公司的 CEO，而 oDesk 的 CEO Gary Swart 預(yù)計將擔(dān)任“戰(zhàn)略顧問”的角色。

繁榮的自由職業(yè)市場

根據(jù) Staff Industry Analysts 的數(shù)據(jù)，預(yù)計到 2013 年全球人力資源市場規(guī)模將達(dá)到 4220 億美元。兩家自由職業(yè)市場的 7.5 億美元收入與該數(shù)據(jù)相比僅占 5.9%，這意味著其增長空間極大。

根據(jù)美國勞工部 2013 年 11 月的數(shù)據(jù)，美國的失業(yè)率維持在 7% 左右，也即失業(yè)人口達(dá) 9000 萬。這些人當(dāng)中有很多選擇靠在自由職業(yè)市場上面打零工來維持生計。這也是類似 The Freelancers Union這樣的組織崛起的部分原因之一—未來保證這部分勞動力的權(quán)益。

自由職業(yè)經(jīng)濟的兩類公司

未來幾年有一個有趣的動態(tài)值得觀察：買家是否希望“有保障的成果”?或者想不想跟自由職業(yè)者建立一種持續(xù)的關(guān)系?

自由職業(yè)勞動力市場有兩種不同的收入模式：交易費市場，如 oDesk，充當(dāng)買家與承包商之間的中介—買家可直接與勞動力簽訂合同(時薪)，利用 oDesk 平臺支付給自由職業(yè)者并與其交流，oDesk 則抽傭 10%。如果合并后的公司上市，其毛利將會達(dá)到 97%。

另一方面，還有另一種采取按項目統(tǒng)一收費的模式，包括 Fiverr、Scripted、 Washio、Exec等許多公司據(jù)能采用這種模式。如果買家對工作不滿意，通常不需要為項目付款。這種情況下自由職業(yè)市場就得對自由職業(yè)者進行嚴(yán)格審查以避免收入“損失”。這類市場的好處是無需向有意買家透露交易費用(除非上市)，交易費率因此可以高于 10%。不好的是如果項目出問題的話公司也會一并遭殃。

對創(chuàng)業(yè)者意味著什么

對于該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，尤其需要注意的是監(jiān)管措施的變化情況，認(rèn)真考慮好如何合法地保護好自己。另一方面，如果是走交易費路線的話，需記住的是要想把業(yè)務(wù)做大要花很長的時間。收入要想達(dá)到 1 億美元的話業(yè)務(wù)量得做到 10 億美元。投資者會根據(jù) Elance 和 oDesk 合并案的結(jié)果來仔細(xì)考察這兩種模式，然后決定把賭注壓在哪一邊。

很難說從長期來看該合并案會對自由職業(yè)市場產(chǎn)生何種影響。投資者會不會因為 Elance 和 oDesk 發(fā)展上規(guī)模的耗時過久而避而遠(yuǎn)之?創(chuàng)業(yè)者會不會因為擔(dān)心監(jiān)管問題而遠(yuǎn)離這個市場?不得而知。只有一件事情是可以確定的：自由職業(yè)經(jīng)濟就其本質(zhì)而言，是一場消耗戰(zhàn)，每一家公司最終都得為了人才和可靠的客戶展開惡斗。