前鴻海大將創(chuàng)業(yè)做耳機(jī)：獲小米淡馬錫等投資

謝冠宏是臺灣電子業(yè)的老將，曾是老牌顯示器廠美格（MAG）的創(chuàng)辦人之一，加入鴻海后，專盯新產(chǎn)品投資及開發(fā)，為亞馬遜電子書、聯(lián)想平板等大單的主要操盤人。

據(jù)了解，謝冠宏2012年底離職后，成立加一聯(lián)創(chuàng)，因創(chuàng)業(yè)構(gòu)想與舊識好友小米手機(jī)創(chuàng)辦人雷軍一拍即合，便獲小米科技投資，其它金主還有新加坡投資公司淡馬錫。

加一聯(lián)創(chuàng)的業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)不做系統(tǒng)產(chǎn)品，只做創(chuàng)新配件的開發(fā)，開發(fā)第1款上市的「活塞耳機(jī)」，配合小米手機(jī)銷售，加上策略性定價，只賣人民幣99元，一舉在大陸網(wǎng)絡(luò)打響名號，2個月就賣出超過25萬組，預(yù)估今年底銷量可望突破100萬組。除了耳機(jī)之外，后續(xù)計(jì)劃推出智能型的行動電源，強(qiáng)調(diào)會測量插座的電流，自動調(diào)節(jié)充電的時間的安全設(shè)計(jì)。

另外，加一聯(lián)創(chuàng)的經(jīng)營模式也不同傳統(tǒng)電子業(yè)，具有網(wǎng)絡(luò)圈的創(chuàng)業(yè)概念。以往電子業(yè)尋找供應(yīng)商，只負(fù)責(zé)發(fā)包訂單，但加一聯(lián)創(chuàng)強(qiáng)調(diào)打造新供應(yīng)鏈模式，愿意與合作伙伴「聯(lián)合創(chuàng)作、創(chuàng)新」，而且強(qiáng)調(diào)共享利潤。

由于臺灣、大陸為科技產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的重鎮(zhèn)，眾多團(tuán)隊(duì)或零組件廠具備很強(qiáng)的設(shè)計(jì)工藝或技術(shù)實(shí)力，但可能欠缺量產(chǎn)的規(guī)模、資金，或是產(chǎn)品沒有平臺銷售，不過，加一聯(lián)創(chuàng)強(qiáng)調(diào)提供一個合作平臺，積極廣邀有意愿合作的業(yè)者洽談，合作模式包括品牌合作、智財權(quán)(IP)授權(quán)、資金投資等各種方式都可行，因此以往只能做代工的零組件廠，也可以走向前端的品牌銷售。

據(jù)了解，目前加一聯(lián)創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)約20多人，明年將擴(kuò)編至40——50人，由于臺灣電子業(yè)的技術(shù)底子深，也希望能尋找多方合作的機(jī)會，因此加一聯(lián)創(chuàng)也規(guī)劃來臺設(shè)立辦公室，盼多與臺灣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或供應(yīng)鏈廠商互動。