中國留學(xué)生熱衷紐約創(chuàng)業(yè)：中美結(jié)合受風(fēng)投青睞

據(jù)BWCHINESE中文網(wǎng)4月28日?qǐng)?bào)道，目前，一批赴美中國留學(xué)生或?yàn)樯?，或?yàn)閴?mèng)想，尋找著尼基市場(chǎng)，嘗試自主創(chuàng)業(yè)。那么，夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？手握著經(jīng)濟(jì)命脈的風(fēng)投們又會(huì)青睞什么樣的初創(chuàng)企業(yè)和初創(chuàng)人才呢？

20年前，《北京人在紐約》這部紅遍了全國的電視劇，第一次將中國人在美國奮斗的辛酸歷程搬上熒幕。而20年，可以發(fā)生翻天覆地的變化，比如說中國一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，比如說中國留學(xué)生群體人數(shù)呈現(xiàn)了數(shù)百倍的增長，再比如說，現(xiàn)在的留學(xué)生們畢業(yè)之后，不僅僅滿足于“一份工作”或是“如何生存”。他們說：“找不到喜歡的工作，我就自己當(dāng)老板。”

“后金融危機(jī)”成就美國“黃金創(chuàng)業(yè)時(shí)代”

2014年紐約，三月的一個(gè)夜晚，漫長的冬天還沒有結(jié)束?？拷A爾街的一棟辦公樓中，擠滿了從各地趕來參加創(chuàng)業(yè)者見面會(huì)的年輕中國面孔。紐約華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)(NYCCEO)聯(lián)合主辦人陳希孟對(duì)記者表示，最開始只有十幾二十個(gè)人來參加類似的活動(dòng)，而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)會(huì)議廳都裝不下了。

“因?yàn)?紐約)這邊科技行業(yè)發(fā)展很好，很多大的公司也在這邊收購公司，包括Facebook也在這邊開辦公室，雅虎也在這邊收購了Tumblr。這樣的話生態(tài)系統(tǒng)就做起來了，學(xué)校也有很多學(xué)生，創(chuàng)業(yè)者，工程師，紐約的創(chuàng)業(yè)氣氛越來越濃厚。”陳希孟坦言，這樣的講座活動(dòng)每個(gè)月都會(huì)有一次，而基本上場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

很明顯，“創(chuàng)業(yè)”對(duì)中國留學(xué)生們來說，已經(jīng)不是什么新鮮字眼兒了。

而眼前美國這股創(chuàng)業(yè)潮，還得追溯到2008年的美國金融海嘯。經(jīng)濟(jì)的蕭條導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)慘淡，而創(chuàng)業(yè)浪潮卻同時(shí)興起。根據(jù)考夫曼創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)(KIEA)，美國的創(chuàng)業(yè)率在09年和10年達(dá)到歷史最高點(diǎn)0.34%，也就是說，一萬名成年人之中就有34個(gè)新創(chuàng)業(yè)者。

雖然這個(gè)數(shù)據(jù)隨著美國就業(yè)情況好轉(zhuǎn)而在2012年下降到0.3%，但眼前，當(dāng)科技巨頭們紛紛打響“圈地”收購戰(zhàn)，將上百億美元的現(xiàn)金砸向初創(chuàng)企業(yè)時(shí)，紐約時(shí)報(bào)撰文到：“估值達(dá)到10億美元或以上的初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到了史無前例的水平，而在今年預(yù)計(jì)將攀升到100家之多”。

2012年，F(xiàn)acebook宣布以10億美元的價(jià)格收購只有13名員工的拍照應(yīng)用Instagram之后，又以190億美元在今年二月收購了僅創(chuàng)辦4年、只有50名員工的社交應(yīng)用Whatsapp，緊接著再不久前又用30億美元收購了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus，而后者的創(chuàng)始人年僅21歲。

Facebook的大手筆讓世人驚呼之余，無疑讓創(chuàng)業(yè)群體和風(fēng)投行業(yè)都振奮不已，自問道：“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”來臨，我是否能分一塊奶酪呢？當(dāng)然，這自問的人群中，不少是年輕的中國留學(xué)生們。這群年輕人受過最好的美國教育，掌握著技術(shù)、懷揣著想法，能嗅到敏銳的市場(chǎng)商機(jī)，讓人們對(duì)華人創(chuàng)業(yè)的印象不僅僅停留在餐館業(yè)或中國城當(dāng)中。

可是，創(chuàng)業(yè)，沒有那么簡單。

四位中國留學(xué)生的“紐約商道”

3DROPS工作室聯(lián)合創(chuàng)始人黃沙：在創(chuàng)業(yè)浪潮中瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者們

27歲的黃沙曾經(jīng)在英國倫敦做電腦工程師。

“但問題就是：我實(shí)在是不喜歡編程。”黃沙苦笑著說：“我喜歡電子高科技的東西，但你真要我去做那個(gè)東西 我實(shí)在是受不了。”

因?yàn)橹驹趥髅?，黃沙離開倫敦來到紐約學(xué)習(xí)電影。畢業(yè)后，他與他的合伙人們看準(zhǔn)目前創(chuàng)業(yè)潮在紐約的興起，以“為創(chuàng)業(yè)公司們提供影像策略營銷”為商業(yè)模式，聯(lián)合創(chuàng)辦了3DROPS影像傳媒工作室。而紐約華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)合主辦人陳希孟也在他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，手中的創(chuàng)業(yè)人士資源成為工作室潛在的客戶群體。

“我們希望能用影片的力量讓創(chuàng)業(yè)初期公司們的產(chǎn)品更容易讓別人接受、更快讓別人知道，然后更多地去宣傳他們。”黃沙道：“這本身是一種雙贏的局面。”

而一位名為大沐的業(yè)余小型風(fēng)投人士也為黃沙在創(chuàng)業(yè)初期的資金流上提供了幫助。

“參與(投資的)公司運(yùn)作的話，我會(huì)考慮兩個(gè)因素，一個(gè)是它可能可以以后做大，然后提供一些投資回報(bào)；第二是它能對(duì)我其它的公司有著戰(zhàn)略上的意義，黃沙這個(gè)公司更多是屬于后者。”大沐表示，在紐約留學(xué)生群體日益擴(kuò)大，如果能將資源整合運(yùn)用得當(dāng)，那么這個(gè)群體將發(fā)揮非常巨大的市場(chǎng)潛力。

黃沙希望，能用自己過去在電腦工程方面的經(jīng)驗(yàn)加上對(duì)傳媒市場(chǎng)的理解，在創(chuàng)業(yè)潮流再度席卷紐約之際，他和他的3DROPS工作室創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠搭上這趟順風(fēng)車。

攝影師林海音：個(gè)人積累“帶出”市場(chǎng)

26歲的女性攝影師林海音并不是攝影專業(yè)出身，卻已經(jīng)在紐約本地小有名氣。

2013年哥倫比亞大學(xué)教育與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生畢業(yè)，林海音在留學(xué)期間因?yàn)榕臄z的一組照片《七個(gè)腫瘤》在網(wǎng)絡(luò)上引起巨大反響，讓她有著“腫瘤天使”的贊譽(yù)。這組照片不僅改善了照片主人公的現(xiàn)狀，同時(shí)也改變了林海音的人生規(guī)劃，讓她在畢業(yè)之際決心創(chuàng)辦個(gè)人攝影工作室，開始了一名攝影師的創(chuàng)業(yè)之路。

剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，林海音坦言，也忍不住會(huì)計(jì)算運(yùn)營成本、支出收入情況等等；而因并非攝影專業(yè)背景出身，她堅(jiān)持上課進(jìn)修，甚至免費(fèi)幫其他專業(yè)攝影師做助手。但當(dāng)工作室真正做起來之后，她發(fā)現(xiàn)困難并不如想象中那么大。

與國內(nèi)不同，無論是個(gè)人寫真還是婚紗照，美國本地專業(yè)攝影都價(jià)格不菲，平均三四千美元一次拍攝的價(jià)格讓不少留學(xué)生和華人都負(fù)擔(dān)不起，而從學(xué)生時(shí)代幫朋友們免費(fèi)拍照，到后來有顧客付錢請(qǐng)她進(jìn)行婚紗拍攝，林海音表示，在紐約留學(xué)生和美國華人中存在著非常大的潛在商業(yè)拍攝市場(chǎng)。

幾年的堅(jiān)持積累、女性攝影師細(xì)膩的視角和對(duì)人文情懷的關(guān)注讓林海音的作品廣受好評(píng)。而她也會(huì)定時(shí)推出攝影訂閱專題，積極在線下參加攝影分享會(huì)，使她在微博、微信、人人網(wǎng)上都積累了高人氣，受到紐約留學(xué)生、華人群體以及不少美國商業(yè)拍攝客戶的青睞。在今年，更是屢次登上《Elle》以及韓寒的《一個(gè)》雜志封面，甚至獲得拍攝張曼玉等名人的獨(dú)家機(jī)會(huì)。

“其實(shí)就是那句很土的話，‘積累加機(jī)遇’。”林海音坦言，不少機(jī)會(huì)都是受到朋友和同學(xué)們的推薦，“作為攝影師本身，當(dāng)別人把目光落在你身上的時(shí)候。那就是做好自己的積累，可以第一時(shí)間把你的作品呈現(xiàn)出來。”

林海音表示，未來短期目標(biāo)希望朝商業(yè)和雜志方面的機(jī)會(huì)進(jìn)發(fā)，朝著攝影夢(mèng)想繼續(xù)前行。

創(chuàng)業(yè)者石樸/張哲敏：“我們沒有失敗，我們只是還沒有成功。”

一年前，石樸和張哲敏還是人們口中的“高富帥”——在美國研究生畢業(yè)之后分別在紐約谷歌和美國銀行任職，拿著高薪，開著寶馬。然而，兩個(gè)人卻在那時(shí)大膽地做出了一個(gè)讓身邊朋友們都驚訝的選擇：辭掉高薪工作，開始了自己的創(chuàng)業(yè)公司。

“過去的兩年我們都知道世界的發(fā)展很快，我感覺我們正處于一個(gè)科技大爆炸的年代，各種各樣創(chuàng)新的產(chǎn)品層出不窮，我們作為一個(gè)技術(shù)人員感覺如果沒有自己的東西的話，在這個(gè)時(shí)代感覺是一個(gè)局外人。”石樸笑著說，他不想錯(cuò)過這場(chǎng)轟轟烈烈的科技革命，“我希望能為社會(huì)做一些更有意義的事情，我想看看自己扯掉大公司的光環(huán)，自己還能走多遠(yuǎn)。”

兩人一拍即合，在曼哈頓下城租了一個(gè)工作單間，開始研發(fā)一些智能手機(jī)應(yīng)用軟件產(chǎn)品，但一切并不如想象中順利：兩人看準(zhǔn)目前美國高校里沒有詳細(xì)的校園地圖而導(dǎo)致很多新生暈頭轉(zhuǎn)向的市場(chǎng)空缺，計(jì)劃研發(fā)一款校園地圖電子應(yīng)用軟件，但這兩個(gè)后臺(tái)技術(shù)工程師，花了大約三個(gè)月將產(chǎn)品雛形做出來之后卻不知道如何推銷給市場(chǎng)。

“當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)閉門造車了。”張哲敏回憶道。

在跟美國高校們推銷失敗，第一個(gè)產(chǎn)品碰壁之后，兩人分別又開發(fā)了一些游戲和手機(jī)應(yīng)用的產(chǎn)品，但都沒能順利打入市場(chǎng)。沒有營收進(jìn)賬讓兩人倍感壓力，而張哲敏還有住房和汽車貸款，終于在堅(jiān)持了一年之后，兩人決定暫時(shí)中止創(chuàng)業(yè)，重新開始尋找工作。

目前，張哲敏順利進(jìn)入一家科技公司，而石樸決定離開紐約，前往西雅圖的微軟總部供職。

“當(dāng)初辭職我并不后悔，因?yàn)槲矣X得這是我人生機(jī)經(jīng)歷里面很重要的一部分。”石樸打趣著說，“就當(dāng)又讀了一年書唄，學(xué)到了很多無價(jià)的知識(shí)，只是這次沒能拿到‘A’。”

而兩人都表示，從這次創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，雖然目前決定暫時(shí)回大公司工作，但他們對(duì)夢(mèng)想的追求并沒有結(jié)束。

“雖然對(duì)紐約挺不舍，但我先去西雅圖修煉一下，到時(shí)候也許還會(huì)再辭職回到紐約創(chuàng)業(yè)的！”石樸笑著說。

中美市場(chǎng)結(jié)合 風(fēng)投天使最青睞

不同的創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和思路都不一樣，但有一點(diǎn)是相似的：如果能獲得投資，那么成功機(jī)會(huì)將大很多。然而，在2013年全年，美國風(fēng)險(xiǎn)資本投資者資助了1500家初創(chuàng)企業(yè)，天使投資人支持的企業(yè)超過5萬家。

當(dāng)然，在初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增長的情況下，這仍是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域，獲得風(fēng)投支持的初創(chuàng)企業(yè)比例僅為四百分之一，而天使投資人則將這個(gè)比例控制在四十分之一。如何能得到天使和風(fēng)投們的青睞，也是創(chuàng)業(yè)者們的必修課。

“對(duì)我們來說，更重要的是看一個(gè)市場(chǎng)。市場(chǎng)有多大，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力有多好，然后它這個(gè)技術(shù)壁壘高不高，所以最能打動(dòng)我心的是市場(chǎng)巨大，管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力非常好。”

騎士投資集團(tuán)管理合伙人張鴻飛在擔(dān)任今年“南京321計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽美東分賽的評(píng)委時(shí)表示，產(chǎn)品市場(chǎng)、利潤潛力、技術(shù)、以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是風(fēng)投們投資創(chuàng)業(yè)公司時(shí)最看重的幾個(gè)因素：“主要看這個(gè)產(chǎn)品這個(gè)idea有沒有市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)有的人可以看10年下去，但我們看的可能就是半年到一年之內(nèi)，能不能打開這個(gè)市場(chǎng)。”

而尋找投資人也是一門學(xué)問，風(fēng)投天使們多半不會(huì)投他們不了解的行業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者們尋找投資者時(shí)，也需要做到知己知彼，就算不能百戰(zhàn)百勝，也不能盲目抓瞎。

同時(shí)，在美國市場(chǎng)相對(duì)飽和的情況下，不少海外創(chuàng)業(yè)者將目光投向了國內(nèi)市場(chǎng)。在“南京321計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽這樣獎(jiǎng)勵(lì)100到200萬人民幣創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，以及一系列政府支持政策讓不少有著創(chuàng)業(yè)想法的海外人才蠢蠢欲動(dòng)。同是擔(dān)任比賽評(píng)委的美國華爾泰國際資本董事會(huì)主席唐馬克表示，將已經(jīng)在美國成功的商業(yè)模式去中國“本土化”，打個(gè)“時(shí)間差”，是一些投資人比較青睞的項(xiàng)目。

“(對(duì)回國創(chuàng)業(yè)的人) 我們都會(huì)建議他：在你回國之前仔細(xì)在美國看一下，你做的東西在美國的商業(yè)模型有沒有成功？如果這個(gè)商業(yè)模型在美國成功了，你在國內(nèi)找個(gè)切入點(diǎn)把它做開，這樣一來風(fēng)險(xiǎn)就比較低。”唐馬克坦言，目前在中國大多數(shù)科技公司的商業(yè)模型都并非原創(chuàng)，而是屬于“地區(qū)創(chuàng)新”(location innovation)，相當(dāng)與打個(gè)“時(shí)間差”，而這樣的方式較容易被風(fēng)投們青睞。

與很多有著創(chuàng)業(yè)想法的留學(xué)生們交談時(shí)，筆者能清晰地感覺到，“為工作而工作”的想法正在減少，更多的人正通過把世界變得更美好來尋求成就感。但夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，引用一位風(fēng)投人士說的話，“我心目中好的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)蓋世英雄，他溫和又堅(jiān)定，聰明又陽光，他將身穿金甲踏著彩云而來，塞給我10億美元的回報(bào)”。

雖然是打趣的話，但留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該牢記，不管是美國市場(chǎng)還是中國市場(chǎng)，是去“本土化”還是打個(gè)“時(shí)間差”，投資者們最看重的是如何盈利和市場(chǎng)需求，而這兩點(diǎn)也是決定成敗的關(guān)鍵因素。