揭“思科投資”神秘面紗 曾參與阿里、58等項目投資

千里馬常有，而伯樂不常有，投資者因此被認為是擁有“點石成金”法術(shù)的一個群體。

5月25日，IT巨頭思科的“魔法部門”——思科投資(Cisco Investments)第一次揭開它神秘的面紗，思科大中華區(qū)副總裁、業(yè)務(wù)投資部總經(jīng)理張柏舟同時宣布：思科將在未來2到3年斥資1.5億美元，為中國的初創(chuàng)企業(yè)提供資金，以促進全球初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新。

據(jù)介紹，這筆資金將主要側(cè)重IT前沿領(lǐng)域，包括大數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)分析、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、互聯(lián)移動計算、存儲、芯片以及內(nèi)容技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)等，從而進一步擴大思科投資現(xiàn)有20億美元的投資組合。張柏舟同時表示，“中國是美國之外思科投資占比最大的區(qū)域。”

盡管不為公眾所熟知，思科投資已經(jīng)在國內(nèi)耕耘近15年。從2000年進入中國市場至今，先后參與263、凡客誠品、58同城、阿里巴巴等知名企業(yè)投資項目，累計投資金額超過了10億美元。從2011年起，思科中國業(yè)務(wù)投資部更將中國市場升級為“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，其中包括斥資8700萬美元針對合作研發(fā)、5000萬美元投資智慧城市集成商，以及針對城市化相關(guān)項目建立1億元戰(zhàn)略基金等。張柏舟就此表示，“所有投資項目都緊貼中國城市化進程。”

他認為，“這不僅體現(xiàn)了思科對中國市場的重視，更重要的是，思科將重點放在了扶持中國企業(yè)發(fā)展上，來實現(xiàn)雙方的互利共贏。”

尊重初創(chuàng)企業(yè)

在締造“神話”的互聯(lián)網(wǎng)市場，有的企業(yè)一舉成名，有的黯然離去。決定勝負的諸多因素，除了創(chuàng)業(yè)者的觸覺，更有賴于投資方的扶持，后者把脈市場動向的能力因此成為選擇的關(guān)鍵。

思科投資就是其中的佼佼者。在CBInsights國際投資市場排行榜(Top 15 Corporate VC investors)中，思科投資的排名僅次于英特爾，高居投資退出、交易和回報率第二的位置，遙遙領(lǐng)先于Google、高通、SAP、三星等知名企業(yè)。

張柏舟認為，這與公司基于結(jié)合自主研發(fā)、收購和合作來創(chuàng)新的模式密不可分。與一般企業(yè)選擇100%股權(quán)并購不同，思科經(jīng)常選擇少數(shù)股權(quán)投資。因為“你跟一家公司合作，并不是要控制它，而是尊重它，支持它，讓它發(fā)展。”此外，初創(chuàng)企業(yè)還能利用思科各種專業(yè)知識和資源，加速公司的發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公司Alchemist Accelerator常務(wù)董事萊文·拜萊尼(Ravi Belani)對此深有體會。他表示，思科投資“為Alchemist提供了豐富的資源、輔導(dǎo)支持和聯(lián)接，將能夠為物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)奠定一個協(xié)同基礎(chǔ)，為Alchemist Accelerator帶來亟需的行業(yè)合作支持和專業(yè)知識，從而有效保護了公司的利益。”

Alchemist Accelerator是思科近期進行的三家物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資對象之一，與思科投資主題之一——“萬物互聯(lián)”保持了一致。2013年4月，思科CEO約翰·錢伯斯(JohnChambers)提出了“萬物互聯(lián)”概念，指出世界正從“物聯(lián)網(wǎng)”(IoT)走入打破行業(yè)界線的“萬物互聯(lián)”(IoE)時代，思科希望成為“萬物互聯(lián)”時代的推動者和領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)錢伯斯預(yù)計，未來10年，萬物互聯(lián)將達到14.4萬億美元市場價值。

隨著5月初完成對Alchemist Accelerator、Ayla Networks及EVRYTHNG的小額投資，思科的主題投資隨之增加到2.5億美元，兌現(xiàn)了為致力于新興萬物互聯(lián)(IoE)市場機會的初創(chuàng)企業(yè)投資1億美元的承諾。

根植中國市場

思科提出“萬物互聯(lián)”概念的同時，中國政府在“十二五”規(guī)劃中也明確提出“物聯(lián)網(wǎng)”成為國家戰(zhàn)略重點。“由于兩者實現(xiàn)了高度契合，”張柏舟告訴《IT時代周刊》，物聯(lián)網(wǎng)因此成為思科投資中國的重點之一。

據(jù)介紹，思科為此預(yù)留了5000萬美元投資資金。張柏舟還表示，思科“將借助創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與解決方案，幫助中國和企業(yè)抓住‘萬物互聯(lián)’帶來的巨大機遇。”根據(jù)思科預(yù)計，“萬物互聯(lián)”將在接下來五年內(nèi)創(chuàng)造7萬億美元價值。

作為另一戰(zhàn)略投資的重點方向，張柏舟告訴記者，云計算也是思科中國戰(zhàn)略非常核心的部分。

在他看來，中國云計算市場仍處于發(fā)展初步階段，還沒有明確的贏家。在這個“多國爭霸”的時候，“思科希望通過我們的支持，我們的資金，我們的技術(shù)能力以及其他的方面，成為中國新興生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴。”基于這一戰(zhàn)略，思科此前對21Vianet進行了戰(zhàn)略投資，后者是目前中國規(guī)模最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。

張柏舟告訴本刊記者，思科投資中國的第三個重點是O2O。在中國市場的移動用戶已經(jīng)超過固網(wǎng)的大背景下，思科認為，“中國的O2O市場以后可能影響整個世界”。為此，思科投資將在支付服務(wù)和消費經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)力，但張柏舟并未透露思科的具體動作。

不過，覬覦中國市場蛋糕的并非思科一家。隨著“十二五”規(guī)劃明確將城市化作為戰(zhàn)略重心，其他國際一線IT企業(yè)和諸多國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)也都加大了對國內(nèi)市場的投入，但和這些公司相比，張柏舟認為思科具有獨特的價值。“憑借思科領(lǐng)先的技術(shù)、廣泛的市場影響力和正確的人脈，能夠幫助中國初創(chuàng)企業(yè)獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)雙方的互利共贏。”張柏舟說。

以進駐中國20周年為起點，他表示，思科將繼續(xù)堅持對中國的承諾：“與轉(zhuǎn)型方向相結(jié)合，助推中國以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”