科技創(chuàng)業(yè)公司上百億美元估值咋算的?

2014/08/11 10:51      夏雨青

賣了 190 億美元的 WhatsApp、融資估值 180 億美元的 Uber、100 億美元的 Airbnb、據(jù)稱正在和阿里巴巴接洽投資,估值 100 億美元 SnapChat……

科技創(chuàng)業(yè)公司的天價估值層出不窮,也時常讓人看不懂。WhatsApp 真的值這么多錢嗎?科技巨頭和風投是拍腦袋還是用水晶球想出這些數(shù)字的?他們是錢太多用不完,還是真覺得自己的投資能換回更大的利益?

對于很多業(yè)內(nèi)人士來說,公司估值是一門藝術(shù),而不是一種科學。各人都有不同的方法和側(cè)重,細微的假設和推測差異也讓不同公司的價格千差萬別。下面介紹的幾種方式,告訴你科技業(yè)的這些估值大致是怎么算出來的。

公司的未來價值是多少?

對于投資人來說,一個公司今天的價值,幾乎完全取決于你認為它在未來某一個時間點能值多少錢。畢竟,再好的投資,只有當你把它賣出、真金白銀到手后,才能真正計算得失。所以,幾乎所有投資人在考慮估值的時候,首先會考慮公司在未來的價值。這個未來的時間點很多時候取決于你打算持有公司多久。

盡管大家在這點上的觀點相似,在如何計算公司價值上卻有很大分歧。這才是各家分析師的看家法寶——用他們自己認為最正確的方法,算出他們對公司的心理價位。

常見的未來價值計算模型可以用銷售額、利潤、現(xiàn)金流等等不同方式來預測,其中用現(xiàn)金流計算的方式尤其受到分析師的推崇。

早在三十年代 John Burr Williams 就在《投資價值理論》中描述過現(xiàn)金流估值方法,不過直到 80 年代它才成為華爾街每個分析師的必備工具,在任何入門金融教材中都列在估值的第一課。這些計算未來價值的方法都需要投資人預測公司未來的發(fā)展速度。這也是估值中最困難的部分之一——科技業(yè)的形式日新月異,你怎么知道今天的明星企業(yè)不是幾年后的昨日黃花?

世紀初的科技泡沫就部分源自于投資人對于未來發(fā)展的過分樂觀,而當年紅極一時的 MySpace 也已經(jīng)無人提及。不過,這也擋不住大家對于“未來”這個詞的樂觀態(tài)度。

風險有多少?

風險很難預測,又貫穿于估值的整個過程。對于付錢的人來說,任何事情都可能是風險。公司太小、政策太強、市場競爭、經(jīng)濟形勢……每一個都可能成為小公司的死因。

著名的投資人 David Gladstone 曾說過:“有經(jīng)驗的風投不相信世界上有沒風險的買賣。”

在判斷為公司付多少錢時,直觀的風險評估和間接的風險預測舉足輕重。

對于初創(chuàng)公司來說,最重要的風險因素是公司的規(guī)模。從剛剛創(chuàng)立的種子期、初創(chuàng)期,到漸漸有一定的收入和商業(yè)模式的發(fā)展期和擴展期,以及最后有穩(wěn)定利潤、較大規(guī)模的成熟期和前 IPO 期。根據(jù)被估值的公司處在哪一個階段,投資人會因為這其中巨大的風險差異而要求不同的回報率。在風險投資業(yè)內(nèi),內(nèi)部收益率是最重要的數(shù)據(jù)——所有私募基金的表現(xiàn)都用內(nèi)部收益率來衡量。在 Gladstone 的著作《風險資本投資》中,他用一張圖描述了投資人在不同階段期待的內(nèi)部收益率。

拿 Airbnb 來說,他們的 A 輪融資只有七百萬美元,剛剛結(jié)束的 D 輪則是接近五億美元,公司的估值也一路水漲船高到一百億美元。這其中的差別不僅僅是他們的收入或商業(yè)模式,也源于他們終于跨越了風險重重的種子階段到相對穩(wěn)定的擴展和成熟期。“十個初創(chuàng)企業(yè)有九個失敗”,沒有多少種子階段的公司能撐到最后盈利的時候。

有哪些可比性交易?

一種更簡易的方式是直接看行業(yè)內(nèi)相似的公司都賣了什么價錢——這種方式更直觀、也更現(xiàn)實。當然,沒有兩家公司完全一樣,他們的估值自然不可能相同。投資人們接著根據(jù)公司之間不同的特性,比如公司規(guī)模,管理層,目前盈利情況等,加加減減算出這家公司大致的市場價。在戴爾私有化的過程中,高盛給股東的報告就詳細比較了它與 HP 和行業(yè)其它公司的估值情況。

叫車服務 Lyft D 輪后的估值是 7 億美元。而同樣是叫車服務,規(guī)模更大的 Uber 剛剛結(jié)束 D 輪后身價已至 180 億。下一次 Lyft 融資時恐怕會首先用 Uber 的價格來討價還價。競爭對手的估值很多時候也反映了這個行業(yè)的熱度,Instagram 10 億美元的收購價帶火了一批圖片社交類應用,個個價值不菲。

比拼軟性條件

除了這些主流方法,還有很多細微之處會影響一個公司最后的成交價值。談判的過程與大媽買菜討價還價相似。

假如公司愿意給一個董事會席位,或者讓出的這些股份具有控制權(quán),那么價錢就會貴上一些。如果公司給出的是優(yōu)先股,那么風投也會愿意多付些錢。管理層具有深厚行業(yè)背景的公司往往很受歡迎,有一個成熟商業(yè)計劃的公司也很受歡迎。

Square 創(chuàng)立之初就受到風投歡迎,源于創(chuàng)始人 Jack Dorsey 曾經(jīng)合作創(chuàng)辦過 Twitter,這次創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗。

而另一些軟實力則微妙得多——創(chuàng)始人在行業(yè)內(nèi)的口碑,是否擁有抗壓能力,甚至開會時的一言一行反映出的性格人品等,都有可能左右風投是否投資的決定。很多風投甚至視心理學為投資的必修課——選一個靠譜的 CEO 比什么都重要。芝加哥大學心理學教授 Jordan Jacobowitz 與投資者 Leslie Pratch 合作的研究表明,系統(tǒng)的心理學分析能有效地降低風投面領的風險。VC 的戰(zhàn)場和任何市場一樣,供求關(guān)系很多時候決定了價格,而這些細枝末節(jié)中展現(xiàn)的軟實力能讓一些公司更受 VC 的青睞,從而獲得更優(yōu)惠的投資。

在交易完成之前,投資人一般會把這些參考價值都算一次,甚至根據(jù)對經(jīng)濟形勢、行業(yè)走勢的預測分情況討論。然而,這里沒有一個絕對的標尺——對很多人來說,一個公司值多少錢他們心里已經(jīng)有數(shù),計算這些參考價值只是為了印證自己的估計,也給投資人一個大致的預計范圍。

為什么科技巨頭們的收購這么貴?

WhatsApp 價格標簽的重要組成部分是——收購它的是其它科技企業(yè)。對于 Facebook 和 Google 等科技巨頭來說,它們收購初創(chuàng)企業(yè)的主要目的未必是期待能直接獲得利潤,而時常有更多戰(zhàn)略意義。

對于這些科技企業(yè)來說,他們不需要受限于私募基金的賣出期限,可以更耐心地等待收購公司的成長。Facebook 購買 WhatsApp 時大概并不指望它過幾年能盈利數(shù)億。Google 也有時間慢慢等 Nest 成熟、普及直到巔峰。由于不是基金,他們對于短期內(nèi)回報率的壓力相對較小——只要股東認為收購對公司長期有益,那么股價就不至于受到太大影響。他們所雇傭的投行分析員們也一般比吝嗇的 VC 在估值上更大方。

另一方面,對于原來持有公司的私募基金來說,到了收獲的季節(jié),自然是要為自己從種子階段開始擔驚受怕的公司賣一個好價錢。投資和出手的階段、公司的發(fā)展狀態(tài)決定了風投的心理價位。這幾個因素綜合造成了一個公司在跨越融資到收購這個階段,價格有可能會翻幾倍。

它們并不靠譜

外界對于公司估值的最大誤解也許是:這些估值一定準確。事實上,沒有什么估值是精確的,也不可能有什么估值是完全正確的。投資是一個搏概率的過程,大多數(shù)人很少把寶押在一家公司上,就像俗話說的“別把雞蛋都放在一個籃子里”。買二十張彩票,是希望其中有一個大獎,幾個小獎,收支平衡就好。投資人總是希望在一批公司里有一個像 Facebook 一樣的超級明星,再賣掉幾個發(fā)展穩(wěn)定的公司,剩下的不至于虧太多錢也就心滿意足了。

而許多投資人在心里暗暗給公司估算價錢的過程,其實和拍腦袋也相去不遠。盡管有各種看起來復雜的模型和數(shù)字做佐證,但就像之前所說的:這是一門藝術(shù),而不是一種科學。下一次你看到夸張的投資數(shù)額,其實可以放心地大喊一聲:離譜!

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